III- phân tích thực trạng xuất khẩ uở công ty xnk nam hà nộ
3. Nguyên nhâ n.
qua phân tích tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua ta thấy việc tồn tại những yếu điểm trên là do những nguyên nhân sau đây:
Một là , công ty cha chú trọng và u tiên đúng mức cho hoạt động nghiên cứu thị trờng nên ảnh hởng đến kim ngạch xuất khẩu của công ty. Thị trờng quốc tế rất khác biệt về cung cầu, thị hiếu , văn hoá , phong tục tập quán nên công…
việc nghiên cứu thị trờng phải đợc coi trọng . Vì thiếu thông tin thị trờng nên công ty cha dám mạnh dạn ký kết các hợp đồng có giá trị lớn . Điều này làm ảnh hởng lớn đến khôi lợng hàng hoá xuất khẩu của công ty nên làm giảm hiệu quả kinh doanh . Củng vì không nắm vững thị trừơng nên công ty không nắm bắt các thông số giá cả quốc tế , cha dự doán đợc một cách chính xác sự biến động của giá cả để có các biện pháp điều chỉ kịp thời hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu cho phù hợp , do đó không tận dụng đợc các cơ hội kinh doanh , bị chèn ép giá cả làm giảm giá hàng xuất khẩu .
Hai là , công ty cha xác định đợc chiến lợc kinh doanh của công ty mang tính thời vụ . Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đợc thực hiện theo những kế hoạch ngắn hạn và thay đổi liên tục làm ảnh hởng đến việc chủ động thực hiện các hoạt động thực hiện các hoạt động xuất khẩu và cản trở khả năng tăng trởng quy mô kinh doanh của công ty.
Ba là , trình độ của công nhân viên củng nh sự hiểu biết về pháp luật , về văn hoá quốc tế còn hạn chế nên đã làm châm trể quá trình giao dịch , đàm phán, ký kết các hợp đồng kinh doanh xuất nhập khẩu . Việc la chọn phơng thứcgiao dịch không hợp lý làm nãy sinh các chi phí kinh doanh không cần thiết, tổ chức thực hiện hợp đồng kinh doanh với tiến độ còn chậm , việc thanh toáncòn gặp nhiều rủi ro.
Th t, ban lãnh đạo của công ty cha có kinh nghiệm trong việc tổ chức quản lý công ty theo mô hình công ty cổ phần , một loại hình doanh nghiệp còn mới mẽ
nên đã gặp lúng túng trong công tác tổ chức kinh doanh . Hoạt động của các bộ phận cha ăn khớp nhịp nhàng ảnh hởng đến hiệu kinh doanh của công ty.
Những khiếm khuyết trên cần phải đợc giải quyết nhanh chống để hoạt động kinh doanh của công ty dần đi vào ổn định . Công ty phải tìm ra các biện pháp thích hợp để giải quyết khó khăn, tận dụng cơ hội để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty. Đây là một bài toán khó đặt ra cho ban lãnh đạo của công ty phải tìm lời giải đáp . Bài toán này đợc giải quyết sẽ giúp cho công ty ngày càng tăng trởng , Phát huy thế và lực của mình trên thơng trờng quốc tế.
Chơng III