II. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM HO ÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN
6.Đối với việc xây dựng và phát triển thị trường
- Đối với các nhà doanh nghiệp Việt Nam việc mua bán các sản phẩm trên thị trường quốc tế khơng phải là cơng việc dễ dàng bởi các lý do sau:
+ Trước đây chúng ta thường nhập khẩu từ các nước Liên Xơ và Đơng Âu cũ theo con đường hiệp định mậu dịch, buơn bán mang tính bao cấp.
+ Do mới "mở cửa" kinh tế cho nên ta chưa thực thụ am hiểu nhiều về phong tục tập quán, về chính sách ngoại thương của đối tác.
+ Do trình độ doanh nhân ta cịn yếu, đặc biệt về ngoại ngữ, về kinh nghiệm giao dịch với người nước ngoài...
- Như hiện nay hoạt động xuất nhập khẩu của cơng ty chủ yếu là các thị trường truyền thống, ít cĩ thị trường mới. Do vậy xây dựng và phát triển thị trường là 1 điều tất yếu. Muốn đạt được như vậy, cơng ty nên:
+ Phân loại thị trường nhằm hiểu biết quy luật hoạt động của từng thị trường về các mặt: loại sản phẩm họ cĩ, điều kiện chính trị, thương mại, tập quán buơn bán, hệ thống pháp luật... Gạn lọc sơ bộ những thị trường khơng thích hợp như quá xa, chi phí nhập khẩu cao.
+ Đẩy mạnh hoạt động và tạo uy tín trong giao dịch thị trường trong kinh doanh dịch vụ của các chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, Nha Trang, Hải Phịng... để cĩ được thơng tin cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. + Cần đẩy mạnh việc áp dụng cơng nghệ thơng tin hiện đại vào hoạt động kinh doanh và coi đây là 1 cuộc cách mạng trong cơng ty. Hiện nay, cơng ty đã ứng dụng bước đầu xử lý thơng tin trên máy vi tính, triển khai hệ thống truyền tin trên mạng Internet và coi đĩ là cơ sở lấy dữ liệu, tra cứu thơng tin kinh tế, thị trường, giá cả,
KILOBOOKS.COM
tìm đối tác... Vừa qua, phịng thương mại và Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) đã chính thức khai trương "Sàn giao dịch thương mại điện tử" đầu tiên ở nước ta. Cơng ty cĩ thể dựa vào hình thức này để khai thác và mở rộng thị trường của mình. Đây là hướng đi đúng đắn tại cơng ty trong nền kinh tế thị trường hiện nay và cần đẩy mạnh hơn nữa trong tương lai để kinh doanh cĩ hiệu quả hơn.