II. Phân tích thống kê kết quả tiêu thụ hàng hoá ở công ty Nam Vang.
2. Dự đóan doanh thu các quý của năm
Qua bảng tính chỉ số thời vụ đã tính toán ta có thể dự đoán doanh thu các quý của năm 2001 nh sau :
Từ kết quả dự đoán ở trên ta có : Y2002 = 244525,74 (tr.đ) Yi2002 =y2002 . Ii/4
Trong đó :
Yi2002 : doanh thu các quý năm 2002 Ii : chỉ số thời vụ quý i
Kết quả thu đợc trong bảng sau :
Bảng : Kết quả dự đoán doanh thu các quý năm 2002 của công ty Nam Vang.
Quý Ii (lần ) Doanh thu
(tr.đ)
I 1,039 63515,56
II 0,973 59480,89
III 0,951 58135,99
IV 1,032 63393,298
Kết quả dự đoán cho thấy, doanh thu quý I và IV năm 2002 trong công ty sẽ lớn do nhu cầu của thị trờng trong thời gian này tăng, hàng hoá tiêu thụ sẽ mạnh hơn các quý khác. Vì vậy công ty cần có kế hoạch cung ứng đủ lợng hàng hoá vào giai đoạn này, thực hiện tốt kế hoạch đặt ra.
Kết luận và kiến nghị
Sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế đất nớc , tạo diều kiện cho sự phát triển của các doanh nghiệp . Nhng cũng không có ít những khó khăn với mỗi doanh nghiệp . Đó là sự cạnh tranh ngày cành mạnh mẽ và khốc liệt của thị trờng . Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn tìm cách thích nghi với điều kiện mới bằng việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý . Đề ra
những chiến lợc , biện pháp kinh doanh đúng đắn giúp doanh nghiệp phát triển vững mạnh và lâu dài . Riêng đối với các doanh nghiệp kinh doanh thép có nhiều thuận lợi và khó khăn riêng .Đòi hỏi các doanh nghiệp này cần phải có nhiều biện pháp tìm hiểu nhu cầu thị trờng, đồng thời cũng cần phải tổ chức tốt công tác kinh doanh cạnh tranh lẫn nhau.
Từ những lý luận và thực tiễn đã nghiên cứu , thông qua các phân tích và đánh giá KQTTHH ở công ty Nam Vang trong giai đoạn 1996 - 2001 . Chuyên đề xin đa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng và hoàn thiện công tác thống kê và chiến lợc kinh doanh của công ty Nam Vang trong giai đoạn tới :
- Xây dựng và hoàn thiện tổ chức và thu thập thông tin chất lợng cao , tránh trình trạng chậm trễ thiếu đồng bộ , nâng cao khả năng phân tích thống kê.
- Xây dựng chế độ báo cáo thống kê định kỳ các chỉ tiêu thống kê của công ty một cách đầy đủ chính xác , không chỉ theo các năm mà còn theo các tháng , các quý bằng nhiều hình thức khác nhau.
- Đối với kế hoạch , chiến lợc kinh doanh của công ty :
+ Đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng và phân tán rủi do kinh doanh .
+ Nâng cao công tác quản lý doanh nghiệp . Cụ thể hoá các chiến lợc phát triển trong ngắn , trung và dài hạn .
+ Tiếp tục mở rộng thị trờng tiêu thụ hàng hoá ra các tỉnh , mở thêm nhiều chi nhánh ở các tỉnh khác . Đồng thời phải có biện pháp hữu hiệu thu hút khách hàng ở các thị trờng hiện công ty đang nắm giữ .
+ Đầu t thêm trang thiết bị máy móc hiện đại , công suất lớn , cũng nh có biện pháp tăng năng suất lao động của công nhân , nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc . Bằng cách hoàn thiện công tác quản lý , phát triển nguồn
nhân lực ,điều chỉnh chế độ tiền lơng , tiền thởng thích hợp đối với ngời lao động.
+ Tổ chức thu thập đầy đủ thông tin về cung cầu thị trờng , nhằm đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng và tránh bị động trong kinh doanh khi có biến động của thị trờng .
+ Cạnh tranh với các doanh nghiệp khác bằng nhiều hình thức đặc biệt là bằng giá cả , chủng loại hàng hoá ...
Trên đây là một số kiến nghị có tính chất chủ quan của riêng em . Vì trình độ và thời gian nghiên cứu có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót , em mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô, em xin chân thành cảm ơn.
Hà Nội ngày 30/4/2002
Danh mục tài liệu tham khảo 1. Giáo trình thống kê kinh tế - trờng ĐHKTQD
2. Giáo trình thống kê thơng mại - trờng ĐHKTQD 3. Giáo trình lý thuyết thống kê - trờng ĐHKTQD
4. Phơng pháp biên soạn hệ thống tài khoản quốc gia ở Việt Nam SNA - Tổng cục thống kê.
5. Giáo trình kinh tế thơng mại - trờng ĐHKTQD 6. Các tài liệu khác.