0
Tải bản đầy đủ (.doc) (104 trang)

Nhúm giải phỏp về cơ cấu sản phẩm và chất lượng sản phẩm

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH.DOC (Trang 81 -86 )

2. CÁC GIẢI PHÁP

2.2. Nhúm giải phỏp về cơ cấu sản phẩm và chất lượng sản phẩm

2.2.1.Đầu tư cho thiết kế sản phẩm

Một trong những yếu tố mang tớnh quyết định tạo ra sức sống cho hàng hoỏ là cụng tỏc thiết kế sản phẩm. Với hàng dệt may điều này càng trở nờn quan trọng. Bởi nhu cầu đối với sản phẩm dệt may rất phong phỳ, đa dạng tuỳ thuộc từng nhúm đối tượng tiờu dựng. Thực tế là những người chịu ảnh hưởng của những nền văn hoỏ, phong tục, tụn giỏo, khỏc nhau hay cú sự khỏc biệt về địa vị, độ tuổi sẽ cú sự lựa chọn trang phục khụng giống nhau. Ngoài ra sản phẩm dệt may mang tớnh thời trang cao, phải thường xuyờn thay đổi mẫu mó, kiểu dỏng, màu sắc, chất liệu để đỏp ứng tõm lý thớch đổi mới, độc đỏo và gõy ấn tượng của người tiờu dựng.

Mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cần thiết kế mặt hàng với mẫu mốt phự hợp. Đặc biệt cần xõy dựng cho đơn vị mỡnh phong cỏch, nhón hiệu riờng và cỏc bộ sưu tập theo từng mựa cho sản phẩm của mỡnh. Việc này cần được tiến hành đồng thời với cụng tỏc xõy dựng đăng ký nhón mỏc, thương hiệu sản phẩm. Quảng bỏ cỏc hoạt động của doanh nghiệp dệt may Việt Nam

trờn thị trường thế giới thụng qua việc sử dụng và khai thỏc tốt cỏc phương tiện thụng tin hiện đại như Internet, tiến hành kinh doanh trờn mạng.

2.2.2.Đổi mới cải tiến mẫu mó

Chu kỳ sống của kiểu mẫu sản phẩm may mặc thường rất ngắn, nhất là tại cỏc thị trường mà ở đú người tiờu dựng chịu tỏc động mạnh bởi cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng như cỏc loại tạp chớ, phim ảnh. Thị trường Nhật Bản là một vớ dụ. Người tiờu dựng Nhật Bản đặc biệt là giới trẻ rất nhạy cảm về thời trang, nếu như cú một mẫu mốt mới xuất hiện ở Newyork, Milan, Pari hoặc Tokyo thỡ cỏc phương tiện thụng tin lập tức đưa tin cập nhật về mẫu mốt đú và ngay lập tức điều này tỏc động ngay tới sở thớch tiờu dựng của giới trẻ Nhật Bản. Thụng thường mẫu thời trang được xõy dựng trờn nguyờn tắc sau:

- Trào lưu mẫu thời trang thế giới

- Bản sắc văn hoỏ dõn tộc

- Điều kiện kinh tế, khớ hậu của mỗi nước

- Chất liệu vải, phụ kiện may

- Kiểu dỏng phự hợp với điều kiện sinh hoạt của mỗi nước

Trờn cơ sở đú, cỏc hoạ sĩ sẽ phỏc thảo mẫu thời trang theo chủ đề, theo mựa, theo đối tượng, giới tớnh sau đú chọn lựa nguyờn phụ liệu, màu sắc để tiến hành xõy dựng cỏc catalogue thể hiện ý tưởng cũng như sự sỏng tạo trong đú.

Vỡ vậy, trong chiến lược sản phẩm, cỏc doanh nghiệp dệt may cần thường xuyờn đổi mới cải tiến mẫu mó sản phẩm nhằm đỏp ứng thị hiếu hay thay đổi của khỏch hàng từ đú tạo được lợi thế cạnh tranh trờn thị trường hàng dệt may. Để làm được điều này ngoài việc nắm bắt sự thay đổi thị hiếu tham khảo cỏc mẫu đặt hàng mới nhất của khỏch hàng từ cỏc catalogue, cần cú một đội ngũ thiết kế thời trang chuyờn nghiệp được đào tạo cú bài bản, cú kinh nghiệm về

sở thớch thị hiếu của người tiờu dựng. Cụng nghiệp thời trang cũn quỏ mới mẻ với nước ta, việc giao lưu với cỏc nhà tạo mẫu quốc tế cũn nhiều hạn chế, cơ hội tiếp cận thị trường thế giới cũn quỏ ớt. Do vậy cỏc doanh nghiệp dệt may cần kết hợp với cỏc trung tõm nghiờn cứu cụng nghiệp may, viện mẫu thời trang, cỏc nhà may nổi tiếng để đào tạo chuyờn viờn về thiết kế mẫu mó nhằm tiếp cận những thị trường phi hạn ngạch núi trờn, thu thập thụng tin và học hỏi kinh nghiệm thiết kế mẫu mó của cỏc hóng thời trang tại thị trường nước nhập khẩu.

Bờn cạnh đú, hiện thời cỏc cụng ty may lớn như May 10, Việt Tiến, đó đưa vào sử dụng cụng nghệ CAD. Cụng nghệ này mang lại hiệu quả rất cao, thực hiện được những chức năng vẽ phỏc thảo trờn mỏy tạo ra những mẫu cắt chớnh xỏc mụ tả chất liệu vải, tạo ra bản vẽ kỹ thuật đầy đủ để đem đi gia cụng nơi khỏc, thiết kế thẳng trờn hàng thật, hướng dẫn trưng bày hàng hoỏ. Do những lợi ớch rất lớn của nú cụng nghệ này cần được ỏp dụng rộng rói hơn, tạo bước đột phỏ cho ngành dệt may Việt Nam cú đủ điều kiện đăng ký một nhón hiệu chung để sử dụng với chi phớ thấp nhất.

2.2.3.Tiờu chuẩn hoỏ chất lượng sản phẩm

Cỏc doanh nghiệp Việt Nam nờn thực hiện việc quản lý chất lượng sản phẩm theo hệ thống tiờu chuẩn quốc tế như ISO 9000, ISO 9002,... từ đú tạo lũng tin cho khỏch hàng nước ngoài. Một thực tế cho thấy người tiờu dựng thường dễ dàng bỏ tiền ra mua những sản phẩm đạt tiờu chuẩn chất lượng như ISO 9000, ISO 14000, SA 8000, nhất là người tiờu dựng Nhật Bản, nếu sản phẩm của doanh nghiệp cú thể đạt tiờu chuẩn JIS của Nhật Bản thỡ càng thuận lợi hơn. Với nhiều doanh nghiệp việc thực hiện quản lý chất lượng sản phẩm theo tiờu chuẩn ISO 9000, đỏp ứng được tiờu chuẩn về mụi trường ISO 14000 hoặc thoả món được tiờu chuẩn về xó hội SA 8000 sẽ là tấm vộ thụng hành

nước phỏt triển. Cho dự sản phẩm của doanh nghiệp là sản phẩm mới nhưng người tiờu dựng sẽ khụng hề do dự khi lựa chọn chỳng.

Hơn nữa, với việc ỏp dụng những tiờu chuẩn quốc tế trờn đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cam kết trước xó hội, trước cộng đồng trong việc chỉ cung cấp cỏc sản phẩm cú chất lượng tốt ra thị trường, cung cấp cỏc điều kiện làm việc cho cỏn bộ cụng nhõn viờn của doanh nghiệp theo cỏc yờu cầu của luật phỏp quốc gia và cụng ước quốc tế cú liờn quan đến lĩnh vực lao động, đồng thời quỏ trỡnh sản xuất của doanh nghiệp khụng làm tổn hại đến mụi trường. Đõy thực sự là một cuộc cỏch mạng trong cụng tỏc quản lý, nú làm thay đổi căn bản nếp nghĩ, cỏch làm từ trước tới nay. Nhờ đú mà trỏnh được nhiều sai sút trong quỏ trỡnh sản xuất nõng cao năng suất lao động và chất lượng, tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm. Những sản phẩm được quản lý theo tiờu chuẩn quốc tế cũng cú nghĩa là sản phẩm đú hội đủ được cỏc điều kiện để cú thể thõm nhập vào bất kỳ thị trường nào dự là thị trường khú tớnh nhất.

Ngoài ra, khi khỏch hàng cú nhu cầu đặt hàng với khối lượng lớn lại yờu cầu về thời gian cung ứng ngắn, nếu nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Nam đồng thời ỏp dụng cỏc tiờu chuẩn quản lý trờn thỡ việc hợp tỏc giữa cỏc doanh nghiệp để cựng sản xuất, đảm bảo thực hiện hợp đồng sẽ dễ dàng hơn. Bởi khi đú sản phẩm sản xuất ra sẽ được quản lý theo một tiờu chuẩn quốc tế thống nhất từ đú chất lượng sản phẩm sẽ đồng đều. Đõy là tiền đề chứng minh doanh nghiệp Việt Nam là bạn hàng đỏng tin cậy với cỏc đối tỏc nước ngoài.

2.2.4.Nõng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm

Nõng cao năng lực cạnh tranh là vấn đề cỏc doanh nghiệp cần phải chỳ trọng. Sản phẩm cú sức cạnh tranh phải đỏp ứng được yờu cầu về chất lượng, về giỏ, về kiểu dỏng, mẫu mó..., từ đú cú khả năng thu hỳt được khỏch hàng đặt hàng và tiờu thụ mạnh trờn thị trường. Trong đú, việc nõng cao chất lượng

là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu đối với hàng may mặc xuất khẩu. Chất lượng hàng cú được đảm bảo thỡ người mua mới chấp nhận và thanh toỏn. Bờn cạnh đú, doanh nghiệp phải tỡm hiểu chuyờn mụn húa sản xuất tạo điều kiện giữ vững và nõng cao chất lượng, nõng cao năng suất và thu nhập của người lao động. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhất là tại cỏc thị trường phi hạn ngạch, thị phần của mỗi nước xuất khẩu phụ thuộc phần lớn vào khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Đối với hàng may mặc, cỏc biện phỏp cạnh tranh “phi giỏ cả”, trước hết là cạnh tranh về chất lượng hàng húa, trong rất nhiều trường hợp, trở thành yếu tố quyết định trong cạnh tranh.

Để cú thể nõng cao chất lượng sản phẩm, cỏc doanh nghiệp cần cú những biện phỏp như:

- Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyờn phụ liệu, xõy dựng bạn hàng cung cấp nguyờn phụ liệu ổn định, đỳng thời hạn, bảo quản tốt nguyờn phụ liệu, trỏnh xuống phẩm cấp do đặc điểm của nguyờn phụ liệu sợi vải là dễ hư hỏng, dễ hỳt ẩm.

- Ngoài ra, doanh nghiệp cần tuõn thủ nghiờm ngặt yờu cầu của bờn đặt hàng về nguyờn phụ liệu, cụng nghệ, quy trỡnh sản xuất theo đỳng mẫu hàng và tài liệu kỹ thuật bờn đặt hàng cung cấp ( như mó hàng, quy cỏch kỹ thuật, nhón mỏc, đúng gúi bao bỡ...),

- Doanh nghiệp cũng cần tuõn thủ đỳng cỏc yờu cầu của quy trỡnh kiểm tra chất lượng trước khi giao hàng.

- Bờn cạnh đú, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần đỏp ứng được yờu cầu giao hàng đỳng hạn. Bởi một trong những đặc trưng của mặt hàng dệt may là yếu tố thời vụ. Do vậy, doanh nghiệp cần chủ động trong vận chuyển, bốc dỡ hàng húa, rỳt ngắn thời gian nhận hàng và giao hàng. Trờn thực tế, để tạo ra và phỏt huy được ưu thế về giao hàng

doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Điều này sẽ là nền tảng cho những mối quan hệ lõu dài và tin cậy với cỏc đối tỏc nước ngoài.

- Ngoài ra cỏc doanh nghiệp cũng nờn đồng bộ hoỏ chủng loại mỏy múc, thường xuyờn phỏt động cỏc phong trào thi đua tay nghề, phỏt huy tinh thần tự nõng cao hiệu quả sản xuất của người lao động.

Việc đảm bảo chất lượng hàng xuất khẩu chớnh là giữ uy tớn lõu dài cho doanh nghiệp trờn thị trường quốc tế, một "tài sản" vụ giỏ trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH.DOC (Trang 81 -86 )

×