0
Tải bản đầy đủ (.doc) (104 trang)

Nhúm giải phỏp về tổ chức, quản lý, sản xuất của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH.DOC (Trang 92 -94 )

14. Cụng nghệ nhuộm, hoàn tất vải len và pha len, vải bụng pha xơ tổng hợp và vải tơ tằm

2.6. Nhúm giải phỏp về tổ chức, quản lý, sản xuất của doanh nghiệp

2.6.1.Xõy dựng phương ỏn và tổ chức sản xuất kinh doanh.

Ngày nay cỏc doanh nghiệp Việt Nam cú quan hệ buụn bỏn với nhiều bạn hàng với nhiều nước trờn thế giới. Chớnh do sự phức tạp và tiềm ẩn cỏc yếu tố rủi ro của mụi trường kinh doanh ở cỏc thị trường này cho nờn điều đặc biệt đối với doanh nghiệp là xõy dựng một phương ỏn kinh doanh.

Tổ chức sản xuất kinh doanh cũng cú một vai trũ to lớn cho hoạt động xuất khẩu. Do đặc thự của cỏc doanh nghiệp dệt may phần lớn là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, tổ chức sản xuất cú hiệu quả cao nhưng cú thể gặp khú khăn trong tỡm kiếm thị trường và giao dịch xuất khẩu. Giải phỏp cho vấn đề này cú thể là hỡnh thức tổ chức sản xuất liờn kết dọc theo kiểu vệ tinh: Một cụng ty mẹ với nhiều cụng ty vệ tinh cựng sản xuất một loại sản phẩm. Hỡnh

thức tổ chức này cũng cú thể là giải phỏp cho vướng mắc hiện nay của cỏc doanh nghiệp nhỏ. Cụng ty mẹ sẽ chịu trỏch nhiệm đặt hàng và cung ứng nguyờn phụ liệu cho cỏc cụng ty con, sau đú thu gom và xuất khẩu dưới nhón hiệu của một cụng ty lớn, đảm bảo về thị trường tiờu thụ ổn định.

2.6.2.Nõng cao hiệu quả gia cụng xuất khẩu, từng bước tạo tiền đề để chuyển sang xuất khẩu trực tiếp.

Cần khẳng định rằng, trong vài năm tới, gia cụng hàng may mặc vẫn sẽ là hỡnh thức xuất khẩu chủ yếu, một mặt xuất phỏt từ xu hướng chuyển dịch sản xuất tất yếu của ngành dệt may thế giới, mặt khỏc do ngành dệt may Việt nam chưa đủ “nội lực” để xuất khẩu trực tiếp. Trong điều kiện hiện nay, khi khõu tiếp thị, cung cấp nguyờn liệu, thiết kế, ... và đặc biệt là phối hợp cỏc “cụng đoạn” này để cho ra đời một sản phẩm cú sức cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam cũn yếu kộm thỡ gia cụng vẫn là hỡnh thức cần thiết và hiệu quả.Tuy nhiờn để giữ được bạn hàng, thị trường, cỏc doanh nghiệp dệt may Việt Nam vẫn cần cú những biện phỏp nõng cao chất lượng, giảm giỏ thành, tiết kiệm chi phớ nhằm duy trỡ sức cạnh tranh của sản phẩm. Gia cụng là bước đi quan trọng để tạo lập uy tớn của sản phẩm Việt Nam trờn thị trường thế giới bằng những ưu thế riờng biệt - giỏ rẻ, chất lượng tốt, giao hàng đỳng hạn. Đồng thời, thụng qua gia cụng xuất khẩu để học hỏi kinh nghiệm, tiếp thu cụng nghệ cỏc nước khỏc và tớch lũy đổi mới trang thiết bị, tạo cơ sở vật chất để chuyển dần sang xuất khẩu trực tiếp.

2.6.3.Thu hỳt vốn đầu tư và sử dụng hiệu quả nguồn vốn

Thỏch thức đối với ngành dệt may nước ta trong tương lai là khụng nhỏ. Chiến lược đầu tư đỳng đắn, cú hiệu quả là cần thiết, một là theo hướng đầu tư thờm thiết bị hiện đại để nõng cao chất lượng sản phẩm đủ sức cạnh tranh. Hai là, tăng cường đầu tư chiều sõu, chỉ giữ lại những sản phẩm truyền thống cú

khả năng hoà nhập. Để tạo nguồn vốn và tăng hiệu quả sử dụng vốn đầu tư đũi hỏi cỏc doanh nghiệp dệt may cần:

- Tăng cường vốn tự cú, giảm chi phớ, tăng lợi nhuận và đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị nhằm nõng cao hơn nữa năng suất lao động, giảm giỏ thành, tăng nguồn vốn lưu động.

- Huy động nguồn vốn từ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong doanh nghiệp với lói suất hợp lý.

- Thu hỳt vốn đầu tư nước ngoài, tranh thủ cỏc nguồn vốn hỗ trợ.

Thu hỳt vốn đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực may vẫn cần thiết nếu như chỳng ta muốn cú một ngành cụng nghiệp may thực sự hướng về xuất khẩu. Cỏc sản phẩm may của cỏc doanh nghiệp này với cỏc ưu thế về cụng nghệ, nguyờn liệu, mẫu mó sẽ mở đường cho sản phẩm may với nhón hiệu hàng hoỏ của Việt Nam trờn thị trường thế giới. Tuy nhiờn, nờn tập trung đầu tư vào cỏc mặt hàng mới, phức tạp mà cỏc doanh nghiệp hiện cú chưa sản xuất được. Cỏc doanh nghiệp trong nước tự tỡm kiếm thị trường đặc biệt là thị trường phi hạn ngạch.

Thu hỳt sự trợ giỳp của cỏc tổ chức phi chớnh phủ, cỏc tổ chức mụi trường thế giới cho “sản phẩm cụng nghiệp xanh và sạch”. Hiện nay cỏc doanh nghiệp dệt đang rất khú khăn trong việc tỡm nguồn vốn để thay đổi cụng nghệ dệt - nhuộm theo cỏc tiờu chuẩn ISO 9000 và ISO 14000. Tranh thủ sự giỳp đỡ của cỏc tổ chức và cỏc nước quan tõm nhiều đến vấn đề này như Hà Lan, Đức, Canada, Newzealand... mà cỏc nước xuất khẩu sản phẩm dệt trong khu vực như Ấn Độ, Nờpan đó ỏp dụng cú thể là một kinh nghiệm tốt cho Việt Nam.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM VÀO CÁC THỊ TRƯỜNG PHI HẠN NGẠCH.DOC (Trang 92 -94 )

×