hiệu điện tử của công ty cổ phần công nghệ ETEK
4.2.1 Dự báo
4.2.1.1 Cơ hội và tiềm năng phát triển
Trong thời gian tới, với sự phổ biến của Internet, cung với các cước phí viễn thông sẽ rẻ hơn, do đó, doanh nghiệp sẽ có nhiều cơ hội sử dụng các công cụ quảng cáo trên mạng Internet như đặt logo quảng cáo tại các trang web có đông người truy cập. Thiết kế lại website với giao diện bắt mắt và ứng dụng nhiều công cụ hỗ trợ để dần dần tiến đến việc bán hàng trực tuyến.
Các công ty thuê ngoài về dịch vụ quảng bá thương hiệu đang phát triển, doanh nghiệp có thể tính toán để thuê một số các dịch vụ với chi phí tiết kiệm hơn so với tự bản thân doanh nghiệp tiến hành
Các văn bản luật về sở hữu trí tuệ và bảo vệ bản quyền, bảo vệ thương hiệu đã được xây dựng và đang được thực thi rất nghiêm chỉnh, điều này sẽ bảo vệ thương hiệu sản phẩm của công ty và tạo được niềm tin cho khách hàng về sản phẩm của công ty.
Hiện nay đã có gần 99% doanh nghiệp trong nước có kết nối mạng Internet, nên đây sẽ là cơ hội lớn cho doanh nghiệp tiến hành các hoạt động quảng bá thương hiệu điện tử trên mạng Internet như xây dựng các sự kiện trực tuyến, thiết lập các chương trình khuyến mại để thu hút khách hàng.
4.2.1.2 Khó khăn và thử thách
- Do đối thủ cạnh tranh
Trong những năm sắp tới khi có rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường nước ta. Các sản phẩm mang tính công nghệ của họ thường có chất lượng cao hơn so với các doanh nghiệp Việt Nam. Bên cạnh đó, họ vừa có công nghệ hiện đại, có nguồn tài chính lớn cùng với đội ngũ nhân viên và lãnh đạo được đào tạo bài bản sẽ là những trở ngại lớn cho sản phẩm của công ty. Do đó, đòi hỏi việc quảng bá thương hiệu điện tử của công ty phải được nâng cao hơn, mang tính chuyên nghiệp hơn. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp rất gay gắt .Các đối thủ mới không chỉ tạo sức ép về giá, thị trường có nhiều thương hiệu hơn, điều đó có nghĩa là việc tìm được chỗ đứng cho thương hiệu trở nên khó khăn hơn. Theo đó, mỗi thương hiệu có xu hướng bị đặt vào những vị trí nhỏ hẹp hơn. Các thị trường được nhắm đến trở nên nhỏ hơn và những thị trường không nhắm tới được lại phình to hơn. Những nỗ lực để tìm thấy một đoạn thị trường rộng lớn trở nên khó khăn hơn trong bối cảnh các thương hiệu tràn ngập trên thị trường. Hơn nữa, một số đối thủ cạnh tranh sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tìm phương thức hoạt động mới. Hậu quả có thể dẫn đến sự mất ổn định của môi trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, trên thị trường cũng xuất hiện một xu hướng là các đối thủ sẽ bắt chước bất cứ phương thức hoạt động nào đang đạt được sự thành công.
- Sự quá tải của các phương tiện truyền thông
Cùng với sự bùng nổ của công nghệ thông tin, một danh mục dài với nhiều sự lựa chọn phương tiện truyền thông, bao gồm truyền hình, quảng cáo trên Internet, tiếp thị trực tiếp, tài trợ và rất nhiều phương thức khác được sáng tạo và thực hiện
hằng ngày. Việc làm thế nào để các thông điệp được gởi đi qua những phương tiện truyền thông này không làm suy yếu thương hiệu đang trở thành một thách thức thật sự
4.2.2 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới
Trong thời gian tới công ty đang cố gắn đưa thương hiệu của mình ra khắp đất nước và mở rộng phạm vi tại một số quốc gia trong khu vực trong lĩnh vực các thiết bị tự động hóa nhằm tiết kiệm năng lượng. Công ty đang cố gắng đưa thương hiệu của mình trở thành một nơi tin cậy để các doanh nghiệp khác tìm đến với mục tiêu tiết kiệm chi phí sản xuất cho chính các doanh nghiệp đó. Mục tiêu trong 3 năm tới của doanh nghiệp là ký hợp đông cung cấp sản phẩm dài hạn cho sở điện lực các tỉnh cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác trên toàn miền Bắc và đưa thương hiệu của ETEK nổi tiếng như Amaco hay ASEATEC.
Trong thời gian tới công ty cũng sẽ xây dựng chiến lược xúc tiến bán hàng hiệu quả. Thực hiện quảng bá thương hiệu điện tử qua nhiều kênh truyền thông khác nhau cũng như tích cực tham gia các chương trình công tác xã hội
Chú trọng đến yếu tố con người, nâng cao đời sống của nhân viên, tạo dựng lòng trung thành giữa nhân viên và công ty. Đồng thời cũng mở rộng quan hệ với các đối tác thương mại có uy tín trong và ngoài nước.
4.2.3 Quan điểm giải quyết việc quảng bá hình ảnh thương hiệu điện tử của công ty
Với mục tiêu mở rộng thị trường ra toàn miền Bắc nước ta, công ty đang cố gắng lập kế hoạch chi tiết cho việc quảng bá thương hiệu điện tử của mình sao cho có hiệu quả nhất. Do việc quảng bá thương hiệu điện tử của công ty qua mạng Internet đang tỏ ra có hiệu quả và với nguồn kinh phí có hạn, công ty sẽ tập trung khai thác triệt để các công dụng của mạng Internet. Công ty sẽ chú trọng vào việc nâng cao tính năng của website, xây dựng website đáp ứng được nhu cầu về thông tin, cũng như về khả năng mua ,bán trực tuyến thông qua hệ thống đặt hàng trên web. Mở rộng thêm các từ khóa, để có thể tăng khả năng tìm kiếm sản phẩm của doanh nghiệp trên các công cụ tìm kiếm. Công ty cũng dự tính sẽ trích ngân quỹ nhiều hơn chi cho hoạt động quảng cáo qua banner, thiết kế một logo cho doanh nghiệp. Công ty cũng đang thực hiện một video để quảng bá hình ảnh thương hiệu điện tử của mình và đăng lên
website của doanh nghiệp để tạo sự thu hút cho các khách hàng mỗi khi ghé thăm website.
Tổ chức đào tạo nhân viên trong công ty để họ có kiến thức về quảng bá thương hiệu điện tử của công ty. Đồng thời cũng thực hiện các chính sách đãi ngộ tốt cho nhân viên để họ trung thành với công ty hơn.
Doanh nghiệp có thể tiến hành đánh giá khả năng của từng công cụ quảng bá, để từ đó có thể cân nhắc và lựa chọn các công cụ và cách thức quảng bá mang lại hiệu quả cao nhất, không tiến hành quảng cáo tràn lan tốn chi phí lại không nhằm đúng vào thị trường mục tiêu.