II. GIỚI THIỆU CƠNG TY CHOLIMEX.
_Trị giá XK của các mặt hàng lâm sản dược liệu giảm 100% so với năm 2004 tương đương 26.000 USD
2004 tương đương 26.000 USD
_MĐAH trị giá XK của mặt hàng lâm sản được liệu làm giảm 0,005% kim ngạch XK của cơng ty trong năm 2005 tương đương 26.000 USD
Do cơng ty chưa cĩ nhiều kinh nghiệm trong việc XK mặt hàng này & đây khơng phải là mặt hàng thế mạnh của cơng ty nên ban quản lý cơng ty quyết
định chỉ tập sử dụng mặt hàng này để phục vụ thị trường trong nước .
_ Trị giá XK hàng May Mặc & các mặt hàng TD khác chiếm tỉ trọng 25,22% tương đương 1,337 triệu USD ,giảm 16,44” so với năm 2004 tương đương mức giá trị 263.000 USD
_MĐAH của giá trị XK hàng May Mặc & các mặt hàng TD khác làm giảm 4,57% giá trị XK của cơng ty trong năm 2005 tương đương 263.000 USD
.Trong năm 2005 các mặt hàng tiêu dùng XK của cơng ty ¡ mất nhiều thị phần bởi các nhà XK cùng loại hàng của Trung Quốc, Ấn Độ..
.Cơ sở hạ tâng ,mặt bằng nhà xưởng của xí nghiệp may đang cĩ dấu hiệu xuống cấp,năng suất hoạt động chưa cao gây khĩ khăn cho cơng ty trong viỆc xuống cấp,năng suất hoạt động chưa cao gây khĩ khăn cho cơng ty trong viỆc đầu tư & mở rộng sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên đầu năm 2006 XN May Cholimex đã được cải thiện rất tích chực —với các trang thết bị mới cao cấp cĩ khả năng sản xuất nhiều chủng loại mặt hàng với số lượng lớn .Ngồi ra XN may Cholimex hiện đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 — 2000 & tiêu chuẩn SA 8000 được tổ chức QMS-AUSTRAULIA chứng nhận.
+Nhập Khẩu
Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD Nguyễn Thị Len
_ Trị giá NK các mặt hàng nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng 57,75% kim ngạch NK tương đương 5,852 triệu USD tăng 100,3% so với năm 2004 tương đương mức giá trị 2,930 triệu USD
_MĐAH trị giá NK các mặt hàng nguyên vật liệu làm tăng 45,72% kim ngạch kim ngạch NK của cơng ty trong năm 2005 tương đương 2,930 triệu USD
.Cũng như năm 2004 đây là mặt hàng NK chủ lực của cơng ty ,với nhiệm vụ kế hoạch tăng cường đổi mới trang thiệt bị ,đầu tư mạnh vào cơng nghệ mới và xem đây là cơng việc thiết yếu tạo bước đệm vững chắc trước khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO vào cuối năm 2006.
.Ngồi ra để cĩ thể đứng vững trong hồn cảnh mới này cơng ty cần duy trì hoạt động kinh doanh cĩ hiệu quả ,nâng cao uy tín đối với thị trường trong nước nhận thức được những khĩ khăn đang đặt ra nhằm phân tích những điểm yếu cịn tổn tại để ra phương hướng khắc phục.. để làm được các mục tiêu trên cơng ty phải đẩy mạnh NK Nguyên Vật Liệu .Cơng ty đã thực hiện rất tích cực kế hoach này ,mặc đù mặt hàng nguyên vật liệu chiếm tỉỈ trọng rất cao trong năm 2004 nhưng sang năm 2005 trị giá NK mặc hàng này vẫn tăng mạnh 100,3% tương đương 2,930 triệu USD .
.Đây là dấu hiệu rất khả quan của trong tương lai của cơng ty ,mặc dù đã là 1 trong những doanh nghiệp XNK lớn của Việt Nam nhưng cơng ty khơng ngừng đổi mới ,hồn thiện cơng việc kinh doanh của mình để là nâng cao uy tín cũng như duy trì được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng trong và ngồi nước ,khẳng định vị thế kinh doanh trên thương trường quốc tế ,tuy nhiên mục đích sau cùng của cơng ty là vẫn nâng cao chất lượng ngày càng tốt hơn để
phục vụ khách hàng thực hiện tốt chính sách của UBND Q.5
_Trị giá NK hàng tiêu dùng & các mặt hàng khác chiếm tỉ trọng 16,47% kim ngạch NK tương đương 1,669 triệu USD tăng 232% so với năm 2004 tương đương mức giá trị 1,167 triệu USD
_MĐAH trị giá NK của các mặt hàng tiêu dùng làm tăng 18,21% kim ngạch NK của cơng ty trong năm 2005 tương đương 1,167 triệu USD
Mặt hàng tiêu dùng cĩ kim ngạch NK tăng mạnh trong năm 2005 là do: