ĐẶC ĐIỂM CỦA LỚP DOANH NHÂN MỚI Ở NƯỚC TA

Một phần của tài liệu Tổng quan về văn hoá kinh doanh (Trang 36 - 39)

- Đoàn kết mọi người cựng nhau hợp tỏc trong mọi cụng việc là cỏch làm việc chung của cỏn bộ cụng nhõn viờn của VINACONEX VINACONEX là một tập thể thống nhất, mọi người tin tưởng và tụn trọng

2/ ĐẶC ĐIỂM CỦA LỚP DOANH NHÂN MỚI Ở NƯỚC TA

Lớp doanh nhõn mới ở nước ta cú một số đặc điểm riờng, khỏc với doanh nhõn ở cỏc nước khỏc, đồng thời cũng cú một số nột tương đồng với cỏc đồng nghiệp nước ngoài. Những đặc điểm chớnh của lớp doanh nhõn mới ở nước ta là:

2.1. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta ra đời và phỏt triển gắn liền với cụng cuộc đổi mới và phỏt triển nền kinh tế thị trường của đất nước.

Trước đổi mới, nước ta khụng thực sự cú doanh nghiệp và doanh nhõn, mặc dự cú tồn tại cỏc xớ nghiệp quốc doanh và cỏc cơ sở sản xuất, buụn bỏn nhỏ của lớp người được gọi chung là tiểu thương, tiểu chủ. Cụng cuộc đổi mới mở ra thời vận mới cho cỏc doanh nghiệp quốc doanh và nhất là dõn doanh, cho sự ra đời của lớp doanh nhõn mới Việt Nam.

Hiện nay, cả nước ta mới cú khoảng 60.000 doanh nghiệp bỡnh quõn hơn 1000 người dõn mới cú 1 doanh nghiệp, thấp hơn rất nhiều so với mức 50 người dõn và cú một doanh nghiệp ở cỏc nước khỏc. Điều này cũng phản ỏnh thực tế là nền kinh tế thị trường ở nước ta cũn đang ở mức sơ khai, cũn cần được đổi mới và mở rộng, phỏt triển mạnh hơn nữa để tạo điều kiện cho sự phỏt triển của doanh nghiệp và doanh nhõn Việt Nam, để họ cú thể đúng gúp nhiều hơn, tớch cực hơn vào sự nghiệp phỏt triển chung của đất nước.

2.2. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta đa số tuổi đời khỏ trẻ, được đào tạo và rốn luyện trong quỏ trỡnh đổi mới, cú tinh thần yờu nước và tự tụn dõn tộc.

Cũng theo kết quả điều tra như trờn, khoảng 70% doanh nhõn lónh đạo cỏc doanh nghiệp dõn doanh ở độ tuổi dưới 45 (đối với doanh nghiệp nữ, tỷ lệ đú là 62%, với doanh nghiệp quốc doanh là 20 – 25%). Tuổi đời trẻ, ảnh hưởng nhiều tới tớnh năng động, ý chớ dỏm chấp nhận rủi ro, thỏch thức, khả năng học hỏi và sức làm việc của doanh nhõn.

Được đào tạo và rốn luyện trong quỏ trỡnh đổi mới, lớp doanh nhõn Việt Nam ngày nay cú lũng yờu nước, gắn bú cuộc sống với vận mệnh và tương lai của đất nước, của dõn tộc, của cộng đồng xó hội. Nhỡn chung đa số họ tụn trọng luật phỏp, thực hiện nghiờm tỳc cỏc quy định của Nhà nước, sống cú trỏnh nhiệm, cú tinh thần tự tụn dõn tộc, mong muốn phỏt triển cỏc sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam, khụng thua kộm cỏc bạn hàng và đối thủ nước ngoài.

2.3. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta đa số cú tinh thần doanh nghiệp ý chớ lập nghiệp, làm giàu, dỏm chấp nhận rủi ro, thỏch thức.

Điều này thể hiện khỏ rừ trong thực tế cũng như qua những lý do thỳc đẩy họ làm kinh doanh được doanh nhõn cho biết qua cỏc cuộc điều tra. Đặc biệt trong điều kiện ở nước ta cơ chế thị trường cũn nhiều khiếm khuyết, hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp chưa phỏt triển, doanh nghiệp dõn doanh cũn bị phõn biệt đối xử và phải cạnh tranh khụng cõn sức với cỏc doanh nghiệp quốc doanh và doanh nghiệp nước ngoài, cỏc doanh nhõn Việt Nam phải thực sự cú ý chớ, tinh thần doanh nghiệp cao trờn thương trường. Chớnh ý chớ đú đó tạo nờn sức bật cho hàng ngàn doanh nhõn vươn lờn và thành cụng qua quỏ trỡnh vật lộn để khởi nghiệp và mở mang sự nghiệp kinh doanh.

2.4. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta đa số làm việc rất cần cự, năng động chịu khú học và vươn tới cỏi mới. Cỏc cuộc điều tra cho thấy doanh nhõn là lớp người làm việc hết sức cần cự, với cường độ cao, trung bỡnh cỏc doanh nhõn làm việc từ 10 – 12 giờ một ngày và 25 – 27 ngày 1 thỏng. Cỏch làm việc của họ rất năng động, linh hoạt, họ cú thể làm nhiều việc khỏc nhau ở nhiều nơi, trong nhiều mụi trường khỏc nhau, luụn cố gắng và cú khả năng thớch ứng với mọi điều kiện, mọi hoàn cảnh khú khăn. Họ cũng rất chịu khú học tập với ý chớ quyết tõm nõng cao trỡnh độ, kỹ năng quản lý, kinh doanh và cú khả năng tiếp thu tốt.

2.5. Lớp đoanh nhõn mới ở nước ta sống cú nhõn bản, cú ý thức trỏch nhiệm cao với cộng đồng, cú mong muốn được gắn bú trong hội đoàn.

Đa số doanh nhõn cú ý thức trỏch nhiệm cao đối với doanh nghiệp, với những người cựng làm việc với mỡnh, họ nhận thức rừ là những quyết định của họ khụng chỉ ảnh hưởng dến bản thõn, mà cũn ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của hàng ngàn người lao động làm việc trong doanh nghiệp của gia đỡnh họ. Do đú, phần lớn doanh nhõn

đối xử tốt, chia sẻ lợi ớch với người lao động, và trong phần lớn cỏc doanh nghiệp Việt Nam rất ớt khi xảy ra tranh chấp.

Đa số doanh nhõn cũng ý thức tốt với cộng đồng xó hội, thường xuyờn đúng gúp, tham gia cỏc hoạt động nghĩa cử hoặc từ thiện. Doanh nhõn ngày nay cũng hiểu rừ yờu cầu phải đoàn kết, hợp tỏc giữa cỏc Doanh nghiệp Việt Nam với nhau để bảo vệ lợi ớch chung trong cuộc cạnh tranh trờn thương trường. Do vậy, phần lớn họ đều tham gia vào cỏc hội của doanh nghiệp, và mong muốn phỏt triển hơn nữa cỏc hội doanh nghiệp, hội nghề nghiệp. 2.6. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta đa số sống cú văn hoỏ, giữ gỡn những truyền thống, giỏ trị tốt đẹp của gia đỡnh, xó hội và dõn tộc.

Đa số doanh nhõn là những người cú giỏo dục, cú nếp sống lành mạnh, trung thực. Họ gắn bú và cú trỏch nhiệm cao với gia đỡnh, cha mẹ, coi trọng quan hệ bạn bố, họ hàng, chăm lo đúng gúp xõy dựng quờ hương. Họ cú lũng tự trọng chỳ ý giữ gỡn danh tiếng của gia đỡnh, thanh danh của doanh nhõn. Trong quan hệ kinh doanh quốc tế, họ cú ý thức tự tụn dõn tộc, cố gắng làm sao dể rạng danh non sụng đất nước. Cỏc doanh nhõn cũng rất trọng học vấn, quan tõm đầu tư cho giỏo dục, đào tạo để nõng cao trỡnh độ, mở rộng kiến thức cho bản thõn, con cỏi cũng như những người cộng sự. Họ biết quý trọng hiền tài, đạo đức, và ghột những thúi hư tật xấu trong kinh doanh cũng như trong xó hội và cuộc sống đời thường.

2.7. Lớp doanh nhõn mới ở nước ta cũng cú một số nhược điểm cần khắc phục.

Trước hết, một số khụng ớt doanh nhõn cú trỡnh độ học vấn hạn chế, kỹ năng kinh doanh thấp. Điều tra doanh nhõn cho thấy chỉ cú khoảng 25% nữ chủ doanh nhõn cú trỡnh độ đại học hoặc là trờn đại học, trong khi cú tới 32.5% chưa học tới phổ thụng trung học. Đú là lỗ hổng rất lớn, hạn chế khả năng và tầm nhỡn của doanh nhõn trong thế giới kinh doanh hiện đại ngày ngay, và do đú giảm hiệu quả của doanh nghiệp. Thiếu đội ngũ doanh nhõn giỏi cũng là trở ngại lớn cho đất nước trờn con đường phỏt triển.

Thứ hai là, một số doanh nhõn của chỳng ta chưa cú tinh thần doanh nghiệp cao, cũn mang tõm lý ỷ lại, trụng chờ ở sự bảo hộ của Chớnh phủ hỗ trợ của cỏc nguồn lực bờn ngoài doanh nghiệp, mặt khỏc cú một số chưa thực sự tin tưởng ở chớnh sỏch lõu dài của nhà nước đối với doanh nghiệp nờn chưa yờn tõm, thiếu quyết chớ vươn lờn, mạnh dạn đầu tư, mở mang sự nghiệp kinh doanh. Trong thời đại toàn cầu hoỏ và với sự phỏt triển như vũ bóo của khoa học, cụng nghệ và thị trường thế giới, sự do dự, chậm chễ, thụ động, thiếu tinh thần quyết đấu sẽ đẩy chỳng ta tụt hậu xa hơn, nguy cơ mất thị trường, lỡ thời vận phỏt triển sẽ càng lớn hơn.

Thứ ba, chỳng ta cú một số doanh nhõn thiếu trỏch nhiệm, thiếu đạo đức, văn hoỏ trong kinh doanh và trong cuộc sống, nờn cú những hành vi xấu làm phương hại đến lợi ớch của Doanh nghiệp, của xó hội của cộng đồng Doanh nghiệp. Những hành vi như vi phạm phỏp luật, khụng thực hiện nghĩa vụ thuế, gian lận thương mại, lừa dối khỏch hàng v…v cần phải nghiờm trị, và cộng đồng doanh nghiệp cần lờn ỏn những doanh nhõn xấu đú dể bảo vệ uy tớn chung của Việt Nam.

3/ CẦN PHẢI LÀM Gè ĐỂ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI Đội ngũ doanh nhõn đúng vai trũ xung kớch trong cụng cuộc phỏt triển kinh tế của nước nhà. Vỡ vậy, cả Chớnh phủ, xó hội và cộng đồng doanh nghiệp cần chung sức xõy dựng và phỏt triển đội ngũ doanh nhõn giỏi cho đất nước. Chỳng ta cần:

3.1. Tớch cực, khẩn trương thỏo gỡ những rào cản về thể chế, những ngần ngại do ý thức hệ, tạo mụi trường an toàn và thuận lợi cho doanh nghiệp và doanh nhõn phỏt triển.

Doanh nhõn cần được tụn trọng, đảm bảo những quyền cơ bản như Hiến phỏp quy định đối với doanh nghiệp và cụng dõn, để họ cú thể phỏt huy tài năng, thực hiện nghĩa vụ và đúng gúp sức mỡnh cho đất nước. Doanh nhõn

phải được bỡnh đẳng trước phỏp luật như cỏn bộ Nhà nước và cỏc thành phần khỏc trong xó hội, những lợi ớch chớnh đỏng của họ phải được bảo vệ, cống hiến của họ phải được tụn vinh.

3.2. Tạo mụi trường xó hội thuận lợi cho doanh nhõn, giải toả cho họ sức ộp của những định kiến lõu đời đối với giới họ. Bỏo chớ, giới văn hoỏ nghệ thuật, cần đi sõu tỡm hiểu thờm về doanh nghiệp và doanh nhõn, để cung cấp cho xó hội một hỡnh ảnh đỳng đắn, trong sỏng về doanh nhõn Việt Nam ngày nay và những đúng gúp của họ cho đất nước, cho xó hội.

3.3. Phỏt triển hệ thống giỏo dục, đào tạo ở nước ta để đảm bảo nguồn nhõn lực cú chất lượng cao, trong đú cú đội ngũ doanh nhõn giới, đội ngũ lao động lành nghề và đội ngũ cỏn bộ Nhà nước giỏi về chuyờn mụn, tốt về đạo đức, cựng nhau hợp tỏc và phục vụ lợi ớch phỏt triển của doanh nghiệp, của nền kinh tế, xó hội đất nước. 3.4. Cộng đồng doanh nghiệp và doanh nhõn cần tăng cường hợp tỏc, phỏt huy những mặt mạnh, khắc phục những yếu kộm của mỡnh, nờu cao tinh thần doanh nghiệp, khụng ngừng tự phấn đấu vươn lờn, để khẳng định vị trớ của mỡnh trong xó hội, ra sức làm giàu cho mỡnh và cho đất nước. Cần nhận thức rừ những thỏch thức trước mắt và trong tương lai để bật lờn mạnh mẽ hơn, gỡnh những thắng lợi lớn hơn, tạo chỗ đứng vững chắc cho doanh nghiệp và cho đất nước trong cuộc chiến kinh tế trờn toàn cầu ngày nay.

Phạm Chi Lan

Nguyờn Phú Chủ tịch Phũng Thương mại và Cụng nghiệp Việt Nam - Phỏt biểu tại Hội thảo Doanh nhõn Việt Nam trong cụng cuộc đổi mới.

Một phần của tài liệu Tổng quan về văn hoá kinh doanh (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w