PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI ĐE DOẠ: @ ĐIỂM MẠNH:

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế và thâm nhập thị trường (Trang 39 - 41)

@ ĐIỂM MẠNH:

Biti's đã có 23 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh giày dép vì vậy công ty đã tích luỹ được rất nhiều kinh nghiệm. Đặc biệt là khả năng làm marketing để thâm nhập thị trường nước ngoài, đến nay công ty đã thâm nhập thành công thị trường của hơn 40 nước.

Biti's đào tạo được một đội ngũ lao động là những người có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề vững vàng, làm việc với tác phong công nghiệp trong một môi trường năng động và sáng tạo. Đó là cơ sở để nâng cao năng suất lao động đồng thời tạo ra được những sản phẩm tinh xảo, chất lượng cao.

Công ty đã có kinh nghiệm trong xây dựng một mạng lưới phân phối rộng khắp cả trong và ngoài nước. Hiện công ty đã mở được 13 Chi nhánh, 02 Trung tâm kinh doanh và hơn 4.500 đại lý - cửa hàng trên toàn quốc.

Biti's là một trong số rất ít các doanh nghiệp da giày trong nước chú trọng đầu tư vào hoạt động nghiên cứu để tạo ra nhiều sản phẩm có mẫu mã kiểu dáng đa dạng, đây là một trong những yếu tố rất quan trọng để góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành.

Trong 23 năm qua công ty đã xây dựng được một thương hiệu Biti's khá uy tín đối với cả khách hàng trong nước lẫn ngoài nước, liên tục 9 năm liền được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao, được UBND Thành Phố Hồ Chí Minh chọn là một trong những sản phẩm công nghiệp chủ lực của Thành Phố. @ ĐIỂM YẾU:

của công ty các đại lý phải trưng bày sản phẩm của Biti's ít nhất 60% diện tích cửa hàng. Nhưng do có đại lý rộng khắp nên công ty khó có thể kiểm soát hết hoạt động của các đại lý theo đúng hợp đồng, làm giảm hiệu quả tiếp thị đối với người tiêu dùng.

Biti's chưa chủ động được nguồn nguyên phụ liệu đầu vào mà phần lớn phải nhập khẩu từ các nước trong khu vực với giá cao, giá thành sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào biến động của thị trường nguyên phụ liệu

@ CƠ HỘI:

Tiềm năng thị trường Trung Quốc rất lớn và tăng trưởng hàng năm tạo ra nhiều cơ hội cho công ty. Mặt khác do thu nhập của cư dân Trung Quốc ngày càng tăng nên tạo ra những khúc thị trường giày dép có chất lượng cao hơn trước kia mà các đối thủ chưa kịp khai thác, đây là những cơ hội thuận lợi cho Biti's tiến vào chiếm lĩnh thị phần.

Trung Quốc đang thực hiện chính sách "Đại khai phá Miền Tây", đầu tư rất

nhiều vào khu vực Phía Tây để tạo ra sự phát triển cân bằng trong cả nước. Vì vậy hàng loạt các chính sách thu hút đầu tư vào nơi đây được chính phủ ban hành. Hoạt động mậu dịch biên giới được đẩy mạnh và phát triển hơn trước kia rất nhiều, thuế biên mậu áp dụng chỉ bằng một nửa so với mức thuế tối huệ quốc. Tạo ra nhiều điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam đưa hàng hoá của mình vào nơi đây.

Phía Việt Nam cũng có những chính sách tương tự để phát triển kinh tế vùng biên giới phía Bắc, tạo ra nhiều ưu đãi về thuế về thủ tục cho các doanh nghiệp trong nước đến đây đầu tư. Chính phủ và địa phương nơi đây còn hỗ trợ nhiều

hoạt động xúc tiến thương mại nhằm mục đích thúc đẩy quan hệ trao đổi mua bán giữa 2 nước, đề ra mục tiêu nâng tổng kim ngạch xuất nhập khẩu song phương lên 5 tỷ USD trong năm 2005.

@ ĐE DOẠ:

Sản phẩm của Biti's thường bị làm giả, làm nháy cả trong và ngoài nước dẫn đến nhiều nguy cơ làm tổn hại đến thương hiệu, uy tín của công ty. Ở thị trường nước ngoài Biti's đã nhiều lần bị đánh cấp thương hiệu, công ty phải tốn kém nhiều chi phí tranh chấp kiện tụng mới lấy lại được.

Những tháng cuối năm 2004, đầu 2005 nguồn nguyên phụ liệu da giày của Việt Nam nhập khẩu bấy lâu nay từ các nước như Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, đang khan hiếm dần, buộc Việt Nam phải tìm kiếm những nguồn từ các nước khác

Một phần của tài liệu Marketing quốc tế và thâm nhập thị trường (Trang 39 - 41)