1. Phịng xuất khẩu theo chức năng (Functional export
department) Top
Ðối với các nhà sản xuất mới cĩ hoạt động xuất khẩu thì nên tuyển dụng một cán bộ chuyên trách làm cơng tác xuất khẩu, cán bộ này chịu trách nhiệm trước quản trị viên marketing nội địa.
Khi hoạt động xuất khẩu phát triển thêm nhiều khách hàng và lúc đĩ sẽ thành lập một phịng xuất khẩu riêng.
Bộ máy này phù hợp với các xí nghiệp vừa và nhỏ hoặc ngay cả các cơng ty lớn chuyên sản xuất các sản phẩm được tiêu chuẩn hĩa ở giai đoạn đầu trong hoạt động xuất khẩu. Các cơng ty lớn này thường là các cơng ty thuộc ngành cơng nghiệp khai thác như hầm mỏ, dầu khí ...
2. Phịng giao dịch quốc tế: (International division) TopÁp dụng cho những cơng ty cĩ nhiều sản phẩm và đang chiếm thị phần lớn tại thị trường Áp dụng cho những cơng ty cĩ nhiều sản phẩm và đang chiếm thị phần lớn tại thị trường nội địa, mới bắt đầu hoạt động xuất khẩu. VD: Xí nghiệp điện tử.
Trong trường hợp này trưởng phịng giao dịch quốc tế thường phải là phĩ tổng giám đốc, chịu trách nhiệm mọi hoạt động của mình trước tổng giám đốc điều hành của cơng ty.
3. Cơ cấu tổ chức dựa trên sản phẩm: Top
(Organization structure based on product)
Ðối với cơng ty cĩ nhiều sản phẩm đa dạng khác nhau nên được tổ chức bộ máy marketing quốc tế dựa trên sản phẩm. Mơ hình này xem sản phẩm là trung tâm của hoạt động marketing quốc tế.
4. Cơ cấu tổ chức dựa trên vùng địa lý: Top(Organization structure based on geographic area) (Organization structure based on geographic area)
Mơ hình này phù hợp cho các cơng ty đa quốc gia cĩ tầm hoạt động rộng khắp thế giới, đang ở thời kỳ trưởng thành và cĩ các sản phẩm được sản xuất theo tiêu chuẩn hĩa. Tầm hoạt động của các cơng ty này được chia ra như sau: thế giới được chia ra thành từng vùng, vùng được chia ra làm nhiều khu vực, mỗi khu vực được chia ra thành từng nước hoặc nhiều nước.