GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ

Một phần của tài liệu quản lý hoạt động nhập khẩu hàng hóa tại công ty cổ phần hóa chất nhựa (PLASCHEM) (Trang 43 - 44)

CỔ PHẦN HÓA CHẤT NHỰA

3.2.1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và mở rộng thị trường

Nghiên cứu thị trường sẽ là tiền đề giúp Công ty có các thông tin cần thiết để lựa chọn đối tác cung cấp và xây dựng các phương án kinh doanh cũng như có các quyết định chính xác ở các giai đoạn tiếp theo.

- Vấn đề quan trọng nhất trong việc nghiên cứu thị trường là xác định nhu cầu về hạt nhựa của thị trường tức là xác định được khối lượng hạt nhựa từ các đơn đặt hàng. Xác định đúng nhu cầu của thị trường có tính chất quyết định đến kết quả của quá trình nhập khẩu.

- Ngoài hệ thống thông tin do các cán bộ tự thu thập qua các phương tiện thông tin thì Công ty có thể cử cán bộ đi đến các nhà máy để nắm bắt tình hình sản xuất và nhu cầu tiêu dùng nguyên liệu nhựa.

xuất để tìm hiểu được nhu cầu nhập khẩu mặt hàng hạt nhựa của các Công ty đó trong thời gian tới từ đó kịp thời đáp ứng nhu cầu của họ.

- Ngoài ra trong khi nghiên cứu thị trường Công ty cũng phải nắm bắt các thông tin có liên quan đến giá cả, xu hướng biến động của thị trường đối với mặt hàng hạt nhựa, đặc biệt là đánh giá khả năng cung cấp của các đối tác nước ngoài với mục đích là lựa chọn nguồn cung ứng nguyên liệu nhựa tốt nhất đem lại hiệu quả tối đa cho Công ty và các đơn vị đặt hàng.

- Bên cạnh đó Công ty cần tăng cường các khoá huấn luyện ngắn hạn về chuyên môn nghiệp vụ nhằm tạo nên một đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, am hiểu thị trường nước ngoài và nắm vững nghiệp vụ ngoại thương. Có như vậy hoạt động nghiên cứu và triển khai kế hoạch của Công ty sẽ nhanh hơn, hoạt động ngày càng hiệu quả hơn.

Một phần của tài liệu quản lý hoạt động nhập khẩu hàng hóa tại công ty cổ phần hóa chất nhựa (PLASCHEM) (Trang 43 - 44)