M VT ã Tên VT Đv Tính Đơn giá Số lựơng Thành tiền
2. Hình thức tiền lơng và các phơng pháp tính lơng 1 Hình thức tiền lơng:
2.1. Hình thức tiền lơng:
Việc tínhvà trả lơng cho ngời lao động có thể đợc tính theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, tính chất công việc và trình độ quản lý trong DN. Hiện nay hình thức trả lơng đợc thực hiện theo hai hình thức sau:
2.2. Hình thức trả lơng theo thời gian:
Là hình thức trả lơng cho ngời lao động theo thời gian làm việc thực tế, nó đ- ợc căn cứ vào trình độ ngời lao động và dựa vào thang lơng, bậc lơng của Nhà nớc quy định để mức lơng tháng phải trả cho ngời lao động.
Lơng lao động thờng đợc áp dụng với lực lợng gián tiếp của doanh nghiệp nh hành chính quản trị, tổ chức lao động, thống kê, tài vụ kế toán, lơng thời gian có thể kết hợp với chế độ tiền thởng để khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc.
Lơng phải trả = Mức lơng ì Số ngày làm việc trong tháng một ngày thực tế trong ngày
Lơng ngày là tiền lơng trả cho ngời lao động theo mức lơng ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng. Lơng ngày đợc áp dụng cho lao động trực tiếp hởng lơng thời gian…
Lơng ngày = Lơng tháng : 22 ngày
Lơng giờ là tiền lơng trả cho một giờ làm việc đợc xác định bằng cách tính: Lơng giờ = Lơng ngày : 8 giờ
Tiền lơng thực tế phải trả đợc quy đổi từ 3 công thức trên và đợc rút ra bằng một công thức chung là:
Lơng thời gian trực tiếp phải trả = Đơn giá tiền lơng thời gian làm việc ì Đơn giá tiền lơng thời gian
2.3. Hình thức trả lơng theo sản phẩm:
Là hình thức trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào chất lợng, số lợng làm ra. Việc trả lơng theo SP có thể tiến hành theo nhiều hình thức khác nhau nh:
Hình thức này áp dụng với cấp bậc công nhân, không phù hợp với cấp bậc công việc, do điều kiện sản xuất có sự chênh lệch rõ rệt về năng suất lao động của các thành viên trong tổ hoặc trong nhóm. Toàn bộ tiền lơng đợc chia thành 2 loại:
−Chia lơng theo cấp bậc công việc và thời gian làm việc của mỗi ngời.
−Chia lơng theo thành tích trên cơ sở bình quân công chấm điểm cho mỗi ngời. Tiền lơng trả cho ngời lao động = Số lợng sản phẩm hoàn thành ì Đơn giá tiền lơng sản phẩm đã quy định
2.3.2.Trả lơng theo sản phẩm tập thể:
Đợc áp dụng đối với những doanh nghiệp kết quả sản xuất ra không xác định đợc riêng cho từng ngời mà là kết quả của tập thể.
Tiền lơng trả cho tập thể = Số lợng sản phẩm trong ngày hoặc trong tháng của tập thể ì Đơn giá tiền lơng tập thể
Hay căn cứ vào kết quả sản phẩm của tập thể đã làm ra và đơn giá tiền lơng sẽ tính ra lợng sản phẩm của tập thể. Sau đó tiến hành chia lơng cho từng ngời, có thể áp dụng một trong ba phơng pháp sau:
−Chia lơng theo cấp bậc trong công việc và thời gian làm việc.
−Chia lơng theo cấp bậc trong công việc và thời gian làm việc kết hợp với công việc chấm điểm.
2.3.3.Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp:
Đợc áp dụng đối với những công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hởng đến kết quả lao động của công nhân chính hởng lơng theo sản phẩm và tiền lơng của họ phụ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính. Tiền lơng trả theo sản phẩm gián tiếp đợc tính bằng công thức sau:
Lơng sản phẩm gián tiếp = Đơn giá tiền lơng gián tiếp ì Số lợng sản phẩm hoàn thành của công nhân sản xuất chính
2.3.4.Trả lơng theo sản phẩm có thởng:
Hình thức này thực chất là một trong hai hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và lơng theo sản phẩm gián tiếp nhng có sử dụng thêm chế độ th- ởng cho ngời lao động. Theo hình thức này tiền lơng ngời lao động đợc tính nh sau:
Tiền lơng phải trả cho ngời lao động = Tiền lơng tính theo sản phẩm trực tiếp hay gián tíêp + tiền thởng
2.3.5.Trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến:
Là trả lơng theo sản phẩm có thởng nhng những sản phẩm vợt mức sau đợc tính theo đơn giá cao hơn những sản phẩm vợt mức trớc. Hình thức này đợc áp dụng rất hạn chế vì tỷ trọng tiền lơng trong giá thành vợt mức sẽ cao hơn bình th- ờng, vậy giá thành bình quân sẽ tăng. Do đó hình thức trả lơng này chỉ áp dụng với những khâu trọng yếu trong quá trình sản xuất. Khi phát hiện tỷ lệ luỹ tiến cân xem xét đến nguồn tiết kiệm về chi phí gián tiếp, đồng thời phải chú ý đến thời gian trả lơng, không quy định ngắn quá. Thờng ngời ta quy định 1, 3 đến 6 tháng thì đợc tính nh sau:
Lơng sản phẩm luỹ tiến = Đơn giá tiền lơng ì Số lợng sản phẩm hoàn thành + Đơn
giá lợng sản phẩm vợt mức + Số lợng sản phẩm vợt định mức.
