Thực hiện chiến lợc phát triển kinh doanh của Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội, đã tập trung vốn đầu t cho các đơn vị kinh doanh trọng điểm nh đầu t phát triển, tạo điều kiện giúp đỡ bộ phận kinh tế ngoài quốc doanh, u tiên vốn cho các doanh nghiệp, các khách hàng có tình hình sản xuất kinh doanh ổn định. Bên cạnh đó, Habuank cố gắng tìm kiếm cơ hội đầu t cho bộ phận kinh tế quốc doanh.
Bảng 2: Kết quả công tác cho vay tại ngân hàng TMCP Nhà HN
Đơn vị tính: triệu đồng.
Chỉ tiêu Số tiềnNăm 200lTỷ Năm 2002 trọng Số tiền trọngTỷ
So sánh
Tổng d nợ 672.899 100% 995.225 100% +48%
1.Phân theo thời gian: - Cho vay ngắn hạn - Cho vay T - DH 543.461 129.438 81% 19% 783.335 211.890 79% 21% +44% +64% 2.Phân theo loại hình DN:
- DN quốc doanh
- DN ngoài quốc doanh 195.174477.725 29%71% 224.852770.373 23%77% +15%+61% Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng d nợ năm 2002 là 995.225 triệu đồng tăng 48% so với năm 2001 về số tuyệt đối tăng 322.326 triệu đồng. Trong đó d nợ ngắn hạn năm 2002 là 783.335 triệu đồng,chiếm tỷ lệ 79% tăng 44% so với năm 2001; cho vay T _ DH chiếm tỷ lệ 21% tăng 64% so với năm 2001. Nh vậy cho vay ngắn hạn của Habubank chiếm đa phần vì thế thời gian thu hồi vốn ngắn,NH chủ động trong việc sử dụng vốn từ đó NH sẽ có kế hạch cho vay hợp lý.Tổng d nợ cho vay quốc doanh năm 2002 chiếm 23% tăng 15% so với năm 2001,d nợ ngoài quốc doanh chiếm 77% tăng đáng kể, tăng 61% so với năm 2001.Trong giai đoạn hiện nay, mặc dù hầu hết các ngân hàng đã chuyển dịch đầu t sang bộ phận kinh tế ngoài quốc doanh nhng đối với bộ phận kinh tế quốc doanh thì họ vẫn giữ ở một tỷ trọng, bởi vì đối với bộ phận kinh tế quốc doanh dù sao vẫn có đảm bảo hơn trong cho vay. Chính vì vậy,trong thời gian tới
Habubank cần phải có những biện pháp tích cực để mở rộng, tăng tỷ lệ cho vay đối với bộ phận kinh tế quốc doanh.