II Chi phớ nhõn cụng trực tiếp 1,
2.4.1. Tổ chức quản lý và sản xuất nhằm giảm tối đa chi phớ
Chi phớ nguyờn vật liệu chớnh và nguyờn vật liệu phụ chiếm tỷ trọng lớn trong giỏ thành sản xuất của sản phẩm. Hiện nay, nguyờn vật liệu của ngành may mặc từ cỳc, chỉ hay vải đều được cải tiến, nõng cao chất lượng vỡ vậy cụng ty nờn chủ động dựng nguyờn vật liệu trong nước để thay thế cho hàng nhập khẩu. éể làm được điều đú cụng ty nờn tỡm cho mỡnh cỏc nhà cung cấp cú uy tớn trong nước. Hơn nữa cụng ty nờn theo dừi chặt chẽ sự biến động về giỏ cả để quyết định chọn mua vào thời điểm nào và với mức giỏ là bao nhiờu là hợp lý nhất, trỏnh bị mua đắt, mua thừa hàng. Với cỏc nguyờn vật liệu cần phải nhập thỡ cụng ty nờn cú kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý trỏnh tỡnh trạng thiếu phải đi mua vội dẫn tới bị ộp giỏ. éồng thời phải luụn chỳ ý sửa chữa và nõng cấp kho chứa, thường xuyờn kiểm tra vật liệu trong kho trỏnh tỡnh trạng ẩm mốc, gõy ảnh hưởng đến chất lượng nguyờn vật liệu.
Tiết kiệm chi phớ tiền lương được hiểu là tăng năng suất lao động của cụng nhõn. éiều đú phụ thuộc rất nhiều vào tay nghề của người lao động vỡ vậy
Khi trỡnh độ tay nghề nõng cao, thời gian hoàn thành sản phẩm được rỳt ngắn, chi phớ sản phẩm hỏng cũng được giảm đi đỏng kể, giảm thiểu bớt được cỏc chi phớ vụ ớch. Bờn cạnh đú, Cụng ty cũng cần cú thờm những chớnh sỏch đảm bảo ổn định mức lương hàng thỏng của cụng nhõn, cú những hỡnh thức khen thưởng hợp lý cho cỏc cỏ nhõn cú thành tớch xuất sắc nhằm khuyến khớch động viờn tinh thần làm việc của toàn Cụng ty, tạo niềm tin và sự gắn bú của cụng nhõn với cụng việc, nhờ đú cũng sẽ gúp phần làm tăng hiệu quả sản xuất tại Cụng ty.