V/ Phân tíchtình hình cung cấp và sử dụng NVL
1- Hệ thống chỉ tiêu phân tích
Muốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tiến hành đều đặn, liên tục phải thờng xuyên đảm bảo cho nó NVL, năng lợng đủ cả về số lợng, kịp về thời gian, đúng quy cách phẩm chất. Doanh nghiệp sản xuất cần phải có NVL mới tồn tại đợc. Vì vậy đảm bảo NVL cho sản xuất là một tất yếu khách quan, một điều
Chứng từ nhập Chứng từ xuất Bảng phân bổ số 2 Bảng kê số 4, 5 NKCT số 7 Sổ cái TK 152
Báo cáo tài chính Sổ chi tiết
thanh toán với người bán hàng NKCT số: 1, 2, 3, 4, 6, 10 NKCT số 5 Bảng kê số 3 Sổ, thẻ kế toán chi tiết NVL Bảng tổng hợp chi tiết NVL
kiện chung của mọi nền sản xuất xã hội. Đảm bảo cung ứng sử dụng tiết kiệm các loại NVL có tác động mạnh đến các mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Phân tích tình hình cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu để kịp thời nêu lên những u, nhợc điểm trong công tác quản lý vật t ở doanh nghiệp. Bao gồm các chỉ tiêu sau:
* Phân tích tình hình cung cấp NVL ở doanh nghiệp: - Phân tích cung ứng vật liệu theo số lợng.
- Phân tích cung ứng NVL theo chủng loại. - Phân tích cung ứng vật t về mặt đồng bộ. - Phân tích cung ứng vật t về chất lợng.
- Phân tích tính chất kịp thời của việc cung ứng NVL. - Phân tích tiến độ và nhịp điệu cung ứng NVL.
* Phân tích tình hình sử dụng NVL vào sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp:
- Phân tích tình hình sử dụng khối lợng NVL vào sản xuất sản phẩm. - Phân tích mức tiêu dùng NVL cho sản xuất đơn vị sản phẩm.
- Phân tích tình hình biến động tổng mức chi phí NVL cho sản xuất sản phẩm.
- Phân tích mối quan hệ giữa tình hình cung cấp và sử dụng NVL đến kết quả sản xuất kinh doanh.