Bảng 3: Danh mục kho hàng của Công ty
2.2. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN HOÀN THIỆN 1 Về phân loại nguyên vật liệu
2.2.1. Về phân loại nguyên vật liệu
Hiện nay công ty đang sản xuất và kinh doanh trên 200 loại sản phẩm khác nhau do đó nguyên vật liệu để sản xuất ra các loại sản phẩm cũng rất đa dạng và phong phú với khối lượng lớn.
Trong tổng chi phí để sản xuất ra sản phẩm thì chi phí về nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng khá lớn. Việc nhập kho nguyên vật liệu chủ yếu là do mua ngoài, chỉ có một số ít là do tự chế biến. Đối với những sản phẩm làm ra từ thực vật như chè dây, tỏi, nghệ, gừng, hà thủ ô, atisô… là những nguyên liệu mà trong nước sản xuất được thì công ty mua trong nước, với những loại mà giá cả trên thị trường ít biến động thì khối lượng dự trữ sẽ ít, còn đối với những loại nguyên vật liệu mang tính thời vụ thì doanh nghiệp phải có kế hoạch thu mua đúng thời vụ nhằm mua được với giá rẻ, đảm bảo được chất lượng, số lượng để sản xuất chúng trong thời kỳ khan hiếm để tiết kiệm được giá thành nhằm giảm chi phí và góp phần làm tăng lợi nhuận cho công ty. Còn lại phần lớn là những loại hoá chất như vitamin C, vitamin B1, acxybilin… thì công ty bắt buộc phải nhập khẩu từ nước ngoài và đã có kế hoạch nhập
khẩu từ tháng trước. Do mỗi loại NVL có tính chất hoá học, vật lý khác nhau do vậy điều kiện bảo quản cũng phải khác nhau.
Nguyên vật liệu của công ty được chia làm 2 loại:
- Nguyên vật liệu chính là đối tượng chủ yếu của Công ty cổ phần Traphaco, nólà cơ sở vật chất chủ yếu, là nguyên liệu chủ yếu để tạo nên sản phẩm.
- NVL phụ là đối tượng lao động không trực tiếp cấu tạo nên sản phẩm nhưng nó sẽ làm cho sản phẩm bền hơn, đẹp hơn cả về chất lượng lẫn hình thức phục vụ cho nhu cầu công nghệ, kỹ thuật như: bao, hộp, giấy gói.
Tại Công ty cổ phần Traphaco nhiên liệu chiếm một tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất ra sản phẩm, đó là các loại gas, xăng, than, củi… được xếp vào nguyên vật liệu phụ nhưng vì nó là một nguyên vật liệu phụ đóng vai trò quan trọng nên xếp nó vào một hạng mục riêng để tiện cho công tác quản lý, theo dõi và kiểm tra.