công ty cơ khí ôtô xe máy thanh xuân
I. Phơng hớng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty. công ty.
Từ khi trở thành một đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập, công ty co khí ôtô xe máy Thanh Xuân đã đạt đợc những kết quả kinh doanh đáng khích lệ, doanh thu của công ty liên tục tăng lên, mức đóng góp vào ngân sách nhà nớc cũng tăng lên. Điều đó giúp cho ban giám đốc công ty thêm tự tin vào những chính sách đổi mới của mình, trong thời gian tới, nhiệm vụ mà ban giám đốc đặt ra là tiếp tục duy trì mức tăng trởng ổn định trong những năm qua. Cụ thể là:
- Sản xuất kinh doanh đảm bảo nhịp độ tăng trởng, tổng sản lợng hằng năm tăng 10%-20%
- Đảm bảo việc làm, nâng cao đời sống xã hội, thu nhập bình quân tăng từ 5-10%. Đến năm 2004 đạt 1.500.000đồng/ngời/tháng.
- Nâng cao công tác xây dựng đảng, giữ vững danh hiệu Đảng bộ cơ sở trong sạch vững mạnh.
Để đạt đợc những mục tiêu trên, công ty đã đa ra nhng biện pháp sau:
• Củng cố và mở rộng thị trờng, nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách đầu t lắp đặt dây chuyền công nghệ hiện đại, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trờng.
• Cử cán bộ đi học, mở các lớp bồi dỡng, đào tạo và nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên công ty.
• Xây dựng tác phong làm việc công nghiệp, phá bỏ thói quen xấu ”đi muộn về sớm” của cán bộ công nhân viên . Có vậy mới nâng cao đợc năng suất lao động, và hiệu quả lao động.
• Phát động phong trào thi đua đạt thành tích cao trong công ty, thực hiện chế độ khen thởng đối với những ngời có thành tích tốt, phạt nghiêm khắc đối với những ngời vi phạm nội quy của công ty.
• Mạnh dạn sử dụng những ngời có tài vào những vị trí xứng đáng, tạo cơ hội cho những ngời trẻ tuổi đợc thể hiện khả năng của họ.