II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cơ khí ôtô xe máy Thanh Xuân.
P. Hành chính tổng
chính tổng
hợp
Phân xưởng sửa chữa máy, gầm, điện P. Tài chính kế toán P. Kế hoạch kỹ thuật Phòng marketing
KếT LUậN
Mỗi tổ chức đều có những mục tiêu và phơng hớng riêng của mình trong quá trình hoạt động, nhng tất cả đều cùng chung một mục đích đó là lợi nhuận, là sự tồn tại và phát triển của tổ chức mình. Để làm đợc điều này cần phải có đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, đủ năng lực, có đạo đức kinh doanh và cần đợc tổ chức một cách khoa học để bộ máy hoạt động có hiệu qủa. Đó chính là hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp.
Trên đây là một số ý kiến của em về việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cơ khí ôtô xe máy Thanh Xuân. Đó là quá trình tìm hiểu thực tế kết hợp với những kiến thức đã tiếp thu đợc trong thời gian học tập tại trờng. Nội dung chủ yếu của chuyên đề chủ yếu tập trung nói đến sự phân bổ nguồn lực và sắp xếp nhân sự, tinh giản bộ máy quản lý để thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả nhất.
Việc tìm hiểu thực tế trong thời gian một thời gian ngắn nên em không thể phân tích đầy đủ mọi khía cạnh một cách đầy đủ. Và do kiến thức còn hạn chế nên không tránh khỏi những sai sót, em rất mong đợc sự giúp đỡ góp ý của cô giáo và các thành viên trong công ty Cơ khí ôtô xe máy Thanh Xuân để bài viết của em đợc hoàn thiện hơn.
Tài liệu tham khảo
Đổi mới cơ chế quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ (NXB Chính trị-1995) Giáo trình quản trị doanh nghiệp
Giáo trình quản trị kinh doanh thơng mại (NXB giáo dục- 1996) Hoàng Minh Đờng- Nguyễn Thừa Lộc
Những vấn đề cốt yếu của quản lý (NXB khoa học kỹ thuật- 1994) Vũ Thiếu- Nguyễn Mạnh Quân - Nguyễn Đăng Dậu dịch. Giáo trình quản trịn kinh doanh (NXB Giáo dục -1998)
Lê Thành Tâm
Giáo trình Khoa học quản lý (NXb trờng ĐH KTQD) GS. Đỗ Hoàng Toàn
Cao Nguyên - Tấn Cờng Quản lý sản xuất ( NXB thống kê)
Nguyễn Văn Nghiên