Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm:

Một phần của tài liệu Phần tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty hữu nghị đà nẵng..doc (Trang 58 - 59)

II/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HƠN NỮA HIỆU

a/Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm:

Mở rộng thị trường tiêu thụ hơn nữa là thị trường tiêu thụ tất yếu và cần thiết đối với Cơng ty trong thời gian tới hơn nữa. Bởi ở những thị trường truyền thống của mình, Cơng ty khơng cĩ những sự đột phá quan trọng trong việc tiêu thụ sản phẩm làm doanh thu sẽ khơng tăng đáng kể.

Để mở rộng thị trường tiêu thụ, Cơng ty nên chú trọng cơng tác nghiên cứu và thăm dị thị trường mới, nếu cĩ thuận lợi trong việc xúc tiến tiêu thụ thì nên mở các văn phịng đại diện, các thị trường mới cĩ khả năng đối với Cơng ty hiện nay như các nước thuộc khu vực Đơng Nam Á, Tây Á, Trung Đơng... Mặc khác, Cơng ty cần khai thác tối đa thị trường nội đia, vì đây là một thị trường dễ tính đối với các sản phẩm cĩ chất lượng cao như những sản phẩm của Cơng ty, điều quan trọng là Cơng ty cần cĩ những Chính sách bán hàng tại những ưu đãi cho khách hàng trong thời gian đầu, chiếm thị trường như chiếc khấu giảm giá hay các giải thưởng cĩ giá trị, cĩ như vậy sản phẩm của Cơng ty sẽ dần dần là mặt hàng tiêu dùng quen thuộc đối với khách hàng trong nước như các mặt hàng Bình Tiên, Thượng Đình...

Để làm tốt cơng tác trên, Cơng ty cần xây dựng đội ngũ bán hàng và nghiên cứu thị trường cĩ kinh nghiệm, nhạy bén và cĩ trình độ chuyên mơn cao, mặc khác nên cĩ chế độ đãi ngộ xứng đáng

đối với các cán bộ cơng tác trong lĩnh vực này nhằm kích thích họ nghiên cứu thăm dị và xúc tiến được việc bán hàng hiệu quả, mở rọng thị trường tiêu thụ trong nứơc, cũng như thị trường thế giới.

Một phần của tài liệu Phần tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty hữu nghị đà nẵng..doc (Trang 58 - 59)