II. ý nghĩa của việc hoàn thiện cơ chế quảnlý tiền l ơng, thu nhập trong các doanh nghiệp nhà nớc
1. Vai trò của việc xây dựng và quảnlý tốt tiền lơng
* Ngời lao động nhận đợc mức lơng thoả đáng sẽ là động lực kích thích năng lực sáng tạo làm tăng năng suất lao động.
Muốn dẫn dụ ai làm việc theo ý ta chỉ có cách là làm cho họ phấn khởi khi làm việc bằng cách tìm hiểu nhu cầu và ớc vọng của họ. Ngời lao động chỉ quan tâm đến công việc và tập trung hết sức vào công việc khi họ cảm thấy hài lòng với tiền lơng thích đáng, cuộc sống gia đình ổn định. Trách nhiệm và tự giác chỉ có ở ngời lao động khi họ cảm thấy mình đợc quan tâm và đợc tôn trọng. Năng suất lao động cao là sự kết hợp của sự tập trung, kỹ năng trách nhiệm và tự giác. Ngợc lại nếu tiền lơng không thoả đáng sẽ dẫn đến một loạt các vấn đề: lãng phí lao động, lãng phí nguyên vật liệu, di chuyển lao động...
* Tiền lơng là nguồn cung ứng sự sáng tạo, sức sản xuất, năng lực sản xuất trong quá trình sản sinh ra các giá trị gia tăng.
Năng suất lao động tăng đồng nghĩa với lợi nhuận doanh ngiệp tăng do đó nguồn phúc lợi của doanh nghiệp mà ngời lao động nhận lại cũng sẽ tăng. Đó là phần bổ xung cho tiền lơng, tăng thu nhập, tăng lợi ích của ngời lao động. Hơn nữa khi lợi ích của ngời lao động đợc đảm bảo sẽ tạo ra sự gắn kết cộng đồng những ngời lao động với mục tiêu và lợi ích của doanh nghiệp, xoá bỏ sự ngăn cách giữa chủ và ngời làm thuê, làm cho ngời lao động có trách nhiệm hơn đối với doanh nghiệp. Đó là phản ứng dây truyền tích cực của tiền lơng. Ngợc lại nếu doanh nghiệp trả tiền lơng không hợp lý hoặc vì mục tiêu lợi nhuận thuần tuý mà không chú đến lợi ích ngời lao động thì nguồn nhân công ssẽ có thể bị giảm sút về chất lợng làm hạn chế các động cơ cung ứng sức lao động, nó đợc biểu hiện bằng tình trạng cắt xén thời gian làm việc, lãng phí nguyên vật liệu và thời gian sử dụng thiết bị...
Mâu thuẫn giữa chủ và thợ sẽ có thể dẫn đến đình công, bãi công, đồng thời là sự di chuyển lao động, doanh nghiệp mất đi những ngời lao động có trình độ chuyên
môn và tay nghề cao. Một nhà quản trị đã nói: " Nếu ta cắt xén của những ngời làm công cho ta thì ngay lập tức họ sẽ cắt xén lại của ta và khách hàng của ta."
* Tăng mức lơng với mục đích tối thiểu hoá các chi phí đầu vào của doanh nghiệp.
Sức lao động là yếu tố đầu vào chính yếu của quá trình sản xuất kinh doanh cho dù với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật các công nghệ mới đợc ra đời và ứng dụng nhanh chóng vào sản xuất với mức độ cơ khí hoá, tự động hoá tối đa thì vai trò lao động sống vẫn không thể phủ nhận mà nó ngày càng thể hiện đợc tầm quan trọng của mình thông qua sức mạnh của trí tuệ trong việc phát minh và ứng dụng các kỹ thuật vào quá trình sản xuất.
Sức lao động là cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nó kết hợp với các yếu tố khác để tạo ra sản phẩm. Song theo nguyên tắc hình thành lợi nhuận sức lao động lại là yếu tố phụ thuộc. Nó không quyết định mức sản lợng tối u mà ngợc lại mức sảnlợng tối u quyết định số lao động cần thuê. Kinh tế học gọi nhu cầu về các yếu tố sản xuất nói chung và sức lao động nói riêng là nhu cầu dẫn xuất, đó không phải là nhu cầu trực tiếp cuối cùng mà là nhu cầu đợc suy ra từ các nhu cầu khác do mong muốn của doanh nghiệp trong việc sản xuất ra sản phẩm.