Bảng tổng hợp hàng hóa

Một phần của tài liệu Triển khai ERP cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực viễn thông (Áp dụng ERP vào công ty viễn thông) (Trang 38 - 50)

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

3.Quản trị cung ứng

Cung ứng bao gồm mua và quản trị dự trữ(tồn kho)

Quản lý mua hàng

-Mua sắm là quy trình xuyên xuốt từ khi lập yêu cầu tới khi thanh toán

-Quản lý giá mua chặt chẽ: Một quy trình mua sắm chuẩn sẽ bắt đầu khi có yêu cầu mua sắm, có thể là từ bộ phận sản xuất đang thiếu nguyên vật liệu hoặc từ bộ phận bán hàng, hay có khi là từ yêu cầu mức dự trữ của kho

hàng… những yêu cầu này cần được phê duyệt và gửi sang bộ phận quản lý mua sắm

-Quản lý tiến độ đơn hàng: Phân hệ quản lý mua sắm cung cấp thông tin cho các phân hệ làm tiếp theo sau nó và ngược lại phân hệ này cũng nhận được thông tin của những phân hệ làm tiếp theo sau đó

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

-Nhận hàng, phân phối hàng

Căn cứ trên các đơn hàng đã xác nhận với NCC. Hệ thống tiến hành theo dõi quá trình nhận hàng từ NCC ….

-Ghi nhận hóa đơn từ NCC

-Theo dõi quản lý các hóa đơn từ NCC dựa trên các tiêu thức nhận hàng …. •Xử lý theo dõi thông tin chi tiết hóa đơn từ NCC

•Theo dõi và phân bổ các loại chi phí liên quan đến đơn hàng, hóa đơn •Theo dõi các tiêu thức thanh toán cho từng hóa đơn

•Cho phép phân tích đa chiều

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Các biểu mẫu quản lý kho a-Phiếu nhập kho

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Thủ tục đánh giá và kiểm soát nhà cung ứng I - MỤC ĐÍCH:

Đánh giá và lựa chọn được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của Công ty và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.

II – PHẠM VI:

Áp dụng cho các nhà cung ứng cung cấp dịch vụ viễn thông, hàng hoá cho công ty viễn thông có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm của Công ty.

III – ĐỊNH NGHĨA:

Nhà cung ứng : NCU

IV – NỘI DUNG:1. Lưu đồ: 1. Lưu đồ:

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

Chương 4: Mô hình và quy trình hóa các nghiệp vụ

trong lĩnh vực viễn thông

trong lĩnh vực viễn thông

Một phần của tài liệu Triển khai ERP cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực viễn thông (Áp dụng ERP vào công ty viễn thông) (Trang 38 - 50)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(75 trang)