Điều tra nghiên cứu thị trờng

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long thực trạng và giải pháp.doc (Trang 51 - 52)

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty

1. Tăng cờng công tác điều tra nghiên cứu thị trờng để có căn cứ vững chắc

1.1. Điều tra nghiên cứu thị trờng

Hiện nay chúng ta đang trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần; cho nên sự cạnh tranh không chỉ diễn ra trong phạm vi một quốc gia, tiến tới chúng ta còn tham gia vào quá trình thơng mại hoá khu vực. Do đó để tồn tại và phát triển, công ty Giầy Thăng Long phải không ngừng tăng cờng, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng cả trong và ngoài nớc. Trớc hết phải giữ vững thị trờng ngoài nớc, sau đó hớng đến thị trờng nội địa, tạo ra mối quan hệ mật thiết với các nhà cung cấp các yếu tố đầu vào, tạo sự ổn định trong khâu sản xuất với mỗi thị trờng. Công ty sẽ đa ra các chính sách giá cả, phân phối sao cho phù hợp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Công tác điều tra nghiên cứu thị trờng giúp cho các doanh nghiệp nắm bắt đợc nhu cầu thị hiếu tiêu dùng để từ đó sản xuất đợc những sản phẩm phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng. Ngoài ra, công tác này còn là phơng tiện tăng thu nhập và cung cấp các thông tin tốt nhất về thị trờng giúp công ty trong công tác xây dựng các chiến lợc kinh doanh, kế hoạch hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay tại công ty công tác điều tra nghiên cứu thị tr- ờng là hầu nh không có. Do đó công ty cần lập ra một bộ phận thực hiện nhiệm vụ này. Trong công tác điều tra nghiên cứu thị trờng công ty cần chú ý:

- Thu thập những thông tin từ ngời tiêu dùng trực tiếp các sản phẩm để từ đó phân tích xem ngời tiêu dùng phản ứng nh thế nào về sản phẩm về giá cả, chất lợng mẫu mã sản phẩm của công ty cũng nh các công ty khác.

- Thu nhập các thông tin về phơng thức và cách thức bán hàng, hình thức phục vụ khách hàng, các chính sách tiêu thụ của đối thủ cạnh tranh để phân tích

và so sánh với công ty. Lấy ý kiến đóng góp của khách hàng bằng cách thờng xuyên tổ chức hội nghị khách hàng.

- Sau khi đã thu thập đợc các thông tin cần thiết thì tiến hành phân tích xử lý và đa ra nhận xét để cung cấp cho các bộ phận cần thiết.

Trớc hết Công ty Giầy Thăng Long phải tổ chức thiết lập hệ thống thu thập xử lý các thông tin liên quan tới vấn đề thị trờng của công ty. Công ty có những sản phẩm truyền thống, khách hàng trong và ngoài nớc đã trở nên quen thuộc. Do đó nội dung nghiên cứu thị trờng là tìm hiểu khả năng tiêu thụ, mức giá bán, loại sản phẩm nào, với mẫu mã ra sao để có thể mở rộng thị trờng.

Một phần của tài liệu Hiệu quả kinh doanh ở Công ty Giầy Thăng Long thực trạng và giải pháp.doc (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(98 trang)
w