Nhà cung ứng

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ.doc (Trang 38 - 39)

10 Việt Nam là hội viên của các tổ chức thương mại quốc tế 0,1 13 0,

4.2.2.2. Nhà cung ứng

a)Nhà cung ứng vốn

Bảng 4.9: TÌNH HÌNH NGUỒN VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH II – CẦN THƠ (2005-2007)

ĐVT: Triệu VNĐ CHỈ TIÊU 2005 2006 2007 CHÊNH LỆCH Giữa 2006 & 2005 CHÊNH LỆCH Giữa 2007 & 2006 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) I. Nguồn vốn quản lý 18.148 29.858 35.886 11.710 64,53 6.028 20,19 - Tiền đặt cọc 10.925 18.400 27.090 7.475 68,42 8.690 47,23 - Tiền ký cược 7.223 11.458 18.796 4.235 58,63 7.338 64,04 II. Nguồn vốn hoạt động 90.542 164.002 240.165 73.460 81,13 66.163 40,34 - Vốn huy động 101 9.029 49.515 8.928 88,40 40.486 448,40 - Vốn điều chuyển 90.441 154.973 180.650 64.532 71,35 25.677 16,57 Tổng nguồn vốn 108.690 193.860 276.051 85.170 78,36 72.191 37,24

( Nguồn: Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ)

Trong nguồn vốn hoạt động thì phần lớn là vốn điều chuyển từ Công ty cho thuê tài chính II và phần còn lại là do công tác huy động vốn của công ty mang lại và đều phải chịu lãi suất nên khi thực hiện xem xét việc tăng nguồn vốn này thì công ty phải dựa trên cơ sở định hướng nhóm khách hàng mục tiêu, đi đôi với việc tăng cường tiếp thị bám sát khách hàng qua từng phương án đầu tư và thông qua kênh khách hàng truyền thống để hạn chế rủi ro.

Tuy nhiên, sự gia tăng của tổng nguồn vốn cũng ảnh hưởng bởi sự tăng lên của nguồn vốn quản lý. Đây là nguồn vốn chiếm dụng nên không phải chịu lãi suất, hiện nay công ty đang cố gắng tranh thủ nguồn vốn này để đáp ứng cho nhu cầu hoạt động của mình, góp phần hạ lãi suất đầu vào và tăng thêm nguồn lợi nhuận.

b) Nguồn cung ứng trang thiết bị máy móc

Để tránh tình trạng lạc hậu về máy móc thiết bị, Công ty đã chủ động tìm đến với những nhà cung cấp máy móc đáng tin cậy, chủ yếu là nhập từ nước ngoài như: Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc. Trong tương lai, với sự phát triển của khoa hoc kỹ thuật cùng với những chính sách khuyến khích đầu tư phát triển cho ngành cơ khí trong nước sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc liên kết với các nhà cung ứng trang thiết bị máy móc.

c) Nguồn cung ứng lao động

Nhân viên của công ty không nhiều và đa số các nhân viên đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn về quản lý, kế toán, ngoại ngữ và kinh nghiệm. Do vị trí của công ty nằm gần các trường đại học, cao đẳng như đại học Cần Thơ, đại học Tây Đô, cao đẳng Kinh tế. Cho nên, có thể dễ dàng đáp ứng nhu cầu về nhân sự cho công ty.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cho thuê tài chính II – Cần Thơ.doc (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w