ĐIỀU CHỈNH GIÁ CUNG CẤP DỊCH VỤ PHÙ HỢP

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ở tỉnh Vĩnh Long.pdf (Trang 60 - 61)

- Trong thời ựại cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, thì việc xác ựịnh giá cung cấp cho phù hợp là một vấn ựề cạnh tranh gay gắt và quyết liệt của các doanh nghiệp cùng ngành. Doanh nghiệp nào có giá cung cấp thấp hơn thì sẽ có nhiều lợi thế hơn về việc tìm kiếm khách hàng hơn. Trong những năm

gần ựây thì giá cả luôn tăng cao ựặc biệt là giá xăng dàu tăng cao gây khó khăn rất lớn cho các công ty chuyên về vận tải và vận chuyển hàng hóa. Vì vậy nếu các doanh nghiệp không kiểm soát ựược giá cung cấp cho phù hợp thì nó sẽ làm cho lượng khách hàng giảm ựi vì khách hàng không chấp nhận mức giá cứ tăng lên hoài. Do ựó nếu công ty kiểm soát ựược giá cung cấp cho phù hợp trong lúc giá cả ựang tăng lên ựặc biệt là giá xăng dầu ựang tăng, thì ựây là một cơ rất lớn ựể cho công ty duy trì các khách hàng truyền thống và tăng các khách hàng mới cho công ty.

- để ựảm bảo giá cung cấp dịch vụ của công ty cho phù hợp hạn chế tăng giá thì cấn phải tiết kiệm tối ựa các nguồn nguyên liệu ựầu vào như xăng dầu, ựể làm ựược ựiều này thì công ty cần phải xem xét lại các máy móc của công ty hoạt ựộng thật sự có hiệu quả không, lắp ựặc các bộ phận tiết kiệm nguyên liệu cho máy móc, tránh tình trạng các xe vận chuyển hàng hóa một chiều, phải tìm cách ựể xe vận chuyển hàng hóa cả ựi lẩn về. Những biện pháp này nhằm tiết kiệm nguồn nguyên liệu ựầu vào ựể ựiều chỉnh giá cung cấp dịch vụ cho phù hợp.

- để có thể tự kiểm soát ựược giá cả nguyên liệu ựầu vào thì công ty cần mở thêm lĩnh vực kinh doanh xăng dầu ựể công ty tự kiểm soát giá nguyên liệu ựầu vào, ựồng thời việc kinh doanh này cũng ựem lợi nhuận về cho công ty. Hơn nữa, việc kinh doanh này có thể giúp công ty ựiều chỉnh giá cung cấp dịch vụ cho phù hợp nhằm cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành khác về giá cung cấp.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp ở tỉnh Vĩnh Long.pdf (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)