7. Kết luận (C ần ghi rõ mức ñộ ñồng ý hay không ñồng ý nội dung ñề tài và các
3.6THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ðỘ NG
3.5.1 Về nhân sự:
Tổng số cán bộ công nhân viên làm việc tại chi nhánh hiện nay là 450 người trong ñó lao ñộng gián tiếp là 55 người còn lại 395 người là lao ñộng trực tiếp.
ðội ngũ cán bộ công nhân viên gồm những cán bộ có trình ñộ ñại học, cao
ñẳng, trung cấp chuyên ngành cơ khí, kinh tế và ñặc biệt là các công nhân kỹ
thuật có tay nghề cao luôn ñáp ứng ñược các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm theo nhu cầu thị trường.
3.5.2 Cơ sở vật chất của công ty:
Tổng diện tích xây dựng của chi nhánh là: 4750 m2. Trong ñó chia ra 4
phân xưởng: Phân xưởng Cơ ðiện, Phân xưởng ðột dập, Phân xưởng Xe máy,
Phân xưởng Men và một khu vực Văn phòng.
Năng lực thiết bị: ðến nay Chi nhánh công ty trách nhiệm hữu hạn nhà
nước một thành viên Kim khí Thăng Long ñã trang bị ñược nhiều máy móc thiết
bị tốt, ñảm bảo cho nhu cầu của thị trường. Ngoài ra khu vực văn phòng còn
ñược trang bị tốt cơ sở vật chất như: Máy vi tính, máy in, máy photocopy, máy ñiều hòa, fax ñiện thoại.
3.6 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY: CÔNG TY:
3.6 THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ðỘNG CỦA CÔNG TY: CÔNG TY: trong những năm qua không ngừng tăng cao, năm sau cao hơn năm trước, có nhiều bước chuyển biến tích cực và tạo ra một phương hướng phát triển ổn ñịnh. Từ ñó cho thấy việc ñầu tư sản xuất kinh doanh trong những năm qua là phù hợp
với xu hương thực tiễn và xu hướng phát triển của xã hội. Công ty có ñược sự
chuyển biến tích cực ñó là do:
Ban lãnh ñạo Công ty ñã tích lũy ñược nhiều kinh nghiệm trong việc kết