Hiệu suất sử dụng tài sản cố định:

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần vận tải Xăng Dầu Đồng Tháp.pdf (Trang 52 - 53)

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DOPETCO QUA BA NĂM

4.3.2.1. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định:

Hiệu suất sử dụng tài sản cốđịnh được tính toán bằng nhiều chỉ tiêu, nhưng phổ biến là vòng quay tài sản cố định hay sức sản xuất của tài sản cố định. Chỉ

tiêu này phản ánh một đồng nguyên giá bình quân TSCĐđem lại bao nhiêu đồng doanh thu thuần.

Việc sử dụng tài sản cốđịnh có hiệu quả hay không cũng ảnh hưởng rất lớn

đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Thông qua số liệu trên bảng 10 ta thấy vòng quay vốn cố định có tốc độ tăng liên tục qua 3 năm. Cụ thể là năm 2006 vòng quay vốn là 1,13 vòng hay khi Công ty đầu tư vào 1 đồng tài sản cố

Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

Chênh lệch tăng (giảm) 2007/2006 2008/2007

Doanh thu thuần 20.915.735 25.778.503 34.977.367 4.862.768 9.198.864 TSCĐ bình quân 18.498.371 21.916.495 29.245.438 3.418.124 7.328.943 TSLĐ bình quân 3.702.117 12.136.046 15.689.252 8.433.929 3.553.206 Các KPTKH bình quân 1.514.871 2.141.997 1.938.307 627.126 (203.691) Vòng quay TSCĐ (Vòng) 1,13 1,18 1,20 0,05 0,02 Vòng quay TSLĐ (Vòng) 5,65 2,12 2,23 -3,53 0,11 Vòng quay KPTKH (Vòng) 13,81 12,03 18,05 (1,77) 6,01 http://www.kinhtehoc.net

định đã tạo ra 1,13 đồng doanh thu. Sang năm 2007 số vòng quay là 1,18 vòng tức là nó đã tăng thêm 0,05 vòng. Số vòng quay này tiếp tục tăng lên ở năm 2008 là 1,2 vòng. Tuy số vòng quay tài sản cố định có tăng nhẹ qua các năm nhưng qua phân tích ta thấy sức sản xuất của tài sản cốđịnh như vậy là ở mức rất thấp.

Điều đó cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản cốđịnh của Công ty không cao, vì vậy Công ty cần có kế hoạch khai thác tối đa công suất máy móc và các tài sản cố định khác để góp phần tạo ra doanh thu cao hơn nữa.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Cổ phần vận tải Xăng Dầu Đồng Tháp.pdf (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)