Tình hình phát triển thị trờng hàng công nghiệp nói chung và các sản phẩm nội thất nói riêng trong thời gian qua đã khẳng định sự đúng đắn của việc thực hiện chủ trơng phát triển nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trờng của Đảng và Nhà nớc ta. Đồng thời cũng làm nổi bật vai trò quản lý, điều tiết thị trờng của Nhà nớc, thông qua việc ban hành và hớng dẫn thực hiện các quy chế, chính sách đối với sản xuất, lu thông, cung ứng và tiêu dùng các sản phẩm, mặt hàng. Để ổn định và phát triển thị trờng hàng nội thất trong thời gian tới không thể thiếu đợc những trợ giúp của Nhà nớc, mà trớc hết là:
Xây dựng và phát triển thị trờng hàng nội thất phải thực hiện đồng bộ với sự phát triển của các thị trờng khác trong nền kinh tế quốc dân nh thị trờng vốn, thị trờng sức lao động, thị trờng khoa học công nghệ…
Trợ giúp các doanh nghiệp tăng cờng sức cạnh tranh của hàng nội thất nội địa bằng cách đầu t vào công nghệ cao, hiện đại, tăng cờng theo chiều sâu.
Ưu tiên cho vay vốn để đầu t mở rộng đối với một số doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.
Miễn giảm thuế đối với những nguyên vật liệu nhập từ nớc ngoài để có thể giảm đợc giá của một sản phẩm đồng bộ.
Quản lý thị trờng một cách chặt chẽ để chống hàng nhập lậu, tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh.
KẾT LUẬN
Cựng với quỏ trỡnh hội nhập với nền kinh tế thế giới, khu vực của cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung và cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nội thất núi riờng là sự nỗ lực khụng ngừng để đứng vững trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay. Cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế, thị trường nội thất hiện nay cũng đang nở rộ và trở thành một lĩnh vực đầy tiềm năng thu hỳt được nhiều doanh nghiệp tham gia.
Mặc dự là một doanh nghiệp cũn khỏ trẻ trong lĩnh vực này song Cụng ty Thành Đức đó luụn cố gắng để ngày càng cú nhiều sản phẩm và cụng trỡnh đạt chất lượng cao thoả món hơn nữa nhu cầu của khỏch hàng nhằm phỏt triển và mở rộng quy mụ sản xuất, tăng thị phần và tạo uy tớn, tờn tuổi trờn thị trường.
Sau một thời gian thực tập tại Cụng ty với việc tạo điều kiện thuận lợi của ban lónh đạo cựng sự giỳp đỡ tận tỡnh của CBCNV phũng kế hoạch và sự hướng dẫn trực tiếp, nhiệt tỡnh của thầy TS. Nguyễn Tiến Dũng em đó cú thể hoàn thành bài viết của mỡnh.
Mặc dự đó cú nhiều cố gắng song chắc chắn bài viết của em sẽ khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong được sự đúng gúp ý kiến của thầy cụ, cỏc bạn và cỏc cỏn bộ trong cụng ty để chuyờn đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn ! Sinh viờn: Phạm Thị Mận.
Tài liệu tham khảo.
1. Giỏo trỡnh Marketing căn bản - NXB Giỏo Dục.
2. Giỏo trỡnh kế hoạch kinh doanh - NXB lao động xó hội. 3. Giỏo trỡnh Quản trị chiến lược –NXB Thụng kờ.
4. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2005. 5. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2006 6. Bỏo cỏo kết quả hoạt động SXKD cụng ty CP Thành Đức năm 2007 7. Bỏo cỏo tài chớnh cụng ty CP Thành Đức 2005,2006,2007.
8. Những phương thức sỏng tạo, chiến thắng và khống chế thị trường( Philip Kotler) – NXB TP Hồ Chớ Minh.
9. Kỹ thuật lập kế hoạch kinh doanh – Dương Hữu Hạnh – NXB Lao động xó hội 2006.