- Giải pháp kết cấu và kiến trúc
2.2.Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty.
Chương 2: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Vinashin
2.2.Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty.
công tác lập dự án tại Công ty Vinashin Motor.
2.1. Định hướng và chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới. trong thời gian tới.
Trên cơ sở kết quả công tác các năm trước, Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy và xe máy Vinashin đã vạch ra định hướng, chiến lược kinh doanh và đầu tư trong thời gian tới với các nội dung sau:
- Tiếp tục đẩy mạnh việc xuất khẩu xe máy vào thị trường các nước Tây Phi và Banladesh.
- Tiếp tục mở rộng thị trường trên toàn quốc, xây dựng mạng lưới đại lý, nhà phân phối cho sản phẩm xe máy nội địa và sản phẩm xe máy nhập khẩu.
- Nhập khẩu các dòng xe ô tô phù hợp với tình hình thị trường nội địa.
- Tiếp tục mở rộng mạng lưới phân phối gỗ và nhập khẩu gỗ từ các nước Tây Phi.
- Xúc tiến thương mại, liên doanh, liên kết với các nước tại thị trường Châu Phi.
- Đẩy nhanh các hợp đồng xuất khẩu gạo, xi măng với các nhà nhập khẩu Irag, Mozambic, Nam Phi và Tiểu vương quốc Ả rập….
- Lựa chọn dự án khả thi và tiếp tục xúc tiến việc đầu tư tại khu Công nghiệp Lai Vu.
- Chú trọng việc đầu tư cho hoạt động quảng bá thương hiệu, marketing, cải thiện chất lượng nguồn nhân lực.
2.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty. Công ty.
Công ty Vinashin Motor là một công ty trực thuộc Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam. Trong thời buổi kinh tế thị trường như hiện nay, đặc biệt đứng trước xu thế toàn cầu hóa, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải có định hướng và chiến lược
đầu tư cũng như chiến lược kinh doanh hợp lý mới có thể đứng vững, cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Công ty Vinashin Motor là doanh nghiệp hoạt động đa ngành nghề trong đó có hoạt động trong lĩnh vực đầu tư và luôn nhận được sự tin tưởng của Tập đoàn. Trong thời gian qua, Công ty được Tập đoàn giao cho lập một số dự án đầu tư và trực tiếp làm chủ đầu tư thực hiện các dự án đó. Mặc dù, phòng dự án được hình thành ngay từ ngày đầu thành lập Công ty nhưng lập dự án là một lĩnh vực mới mà Công ty mới tham gia nên cũng gặp những hạn chế và khó khăn nhất định. Do đó hoàn thiện công tác lập dự án là tất yếu. Trên cơ sỏ nghiên cứu về công tác lập dự án tại Công ty, những kết quả đã đạt được cũng như những hạn chế và nguyên nhân của nó em đã mạnh dạn đưa lên một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao công tác lập dự án đầu tư tại Công ty.