Đối thủ tiềm ẩn

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN TRIBECO (Trang 26 - 28)

Theo M-Porter, đối thủ tiềm ẩn lă câc doanh nghiệp hiện chưa cĩ mặt trín trong ngănh nhưng cĩ thể ảnh hưởng tới ngănh trong tương lai.

Việc tham gia văo WTO của Việt Nam tạo ra nhiều cơ hội cũng như thâch thức cho tất cả câc doanh nghiệp sẽ cĩ thím những đối thủ cạnh tranh mới từ câc nước trín thế giới.

Khơng chỉ cĩ thế,câc nhă cung cấp nguyín liệu cho ngănh với khả nảng hội nhập dọc cao cũng cĩ khả nảng trở thănh đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp trong tương lai.

Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, âp lực của họ tới ngănh mạnh hay yếu sẽ phụ thuộc văo câc yếu tố: sức hấp dẫn của nghănh vă răo cản nhập ngănh.

- Việt Nam hiện nay vẫn lă một nước đang phât triển, vì vậy câc nhu cầu tiíu dùng thiết yếu cho cuộc sống (như ăn uống, mặc….) vẫn cịn chiếm tỷ lệ rất cao trong cơ cấu tiíu dùng - khoảng 50% vă sẽ cịn chiếm tỷ trọng cao trong nhiều năm nữa khi đời sống người dđn được cải thiện. Theo một số đânh giâ của câc nhă đầu tư trong ngănh nước giải khât, hiện nay Việt Nam tiíu thụ một khối lượng lớn sản phẩm đồ uống, chừng khoảng 4,2 tỷ lít / năm vă đang lă thị trường phât triển rất mạnh. Theo câc chuyín gia nghiín cứu tại buổi giới thiệu Drinktec 2009 tại Hă Nội ngăy 26/2, thị trường đồ uống Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng đâng kể trong những năm tới.Theo đĩ tổng lượng đồ uống bân lẻ được tiíu thụ tại Việt Nam văo năm 2012 sẽ tăng 46% so với năm 2007 (2007: 530 triệu lít, 2012: 970 triệu lít). Sức hấp dẫn năy của nghănh lă động cơ thu hút những doanh nghiệp khâc cùng tham gia kinh doanh trong lĩnh vực năy, điều đĩ khiến câc cơng ty hiện đang trong ngănh sẽ phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh hơn.

- Cơng nghệ sản xuất nước ngọt khơng quâ phức tạp, sự thay đổi cơng nghệ khơng diễn ra thường xuyín như một số ngănh khâc, do vậy câc cơng ty trong ngănh khơng gặp phải khĩ khăn nhiều trong việc xđy dựng dđy chuyền sản xuất, tuy nhiín cần phải cĩ số vốn tương đối lớn khi tham gia văo ngănh. Điểm quan trọng ở đđy lă cơng thức pha chế của sản phẩm. Một lần nữa, câc cơng ty

lớn vă nhiều kinh nghiệm lại cĩ thế mạnh hơn do cĩ số vốn lớn, câc cơng thức pha chế được nghiín cứu qua nhiều năm.

Hiện nay, vấn đề bảo vệ mơi trường đường đặt ra ngăy căng cấp thiết đối với tất cả câc ngănh sản xuất trín tồn cầu, địi hỏi câc cơng ty phải đầu tư cơng nghệ, tạo ra những sản phẩm phù hợp với thị trường, mặt khâc đảm bảo câc u cầu về bảo vệ mơi trường, vì vậy câc cơng ty cĩ nguồn vốn lớn sẽ cĩ ưu thế hơn. - Những đối thủ lớn trong ngănh lă những cơng ty cĩ tiềm lực về vốn, kinh nghiệm lđu năm trín thị trường, đê thiết lập được một hệ thống kính phđn phối rộng khắp cả nước vă tạo dựng được uy tín với khâch hăng nín sẽ lă khĩ khăn cho câc doanh nghiệp cĩ ý định gia nhập nghănh trong việc xđy dựng hệ thống phđn phối, tạo dựng hình ảnh thương hiệu,thu hút vă duy trì khâch hăng trung thănh.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN TRIBECO (Trang 26 - 28)