Chỉ tiêu này cho thấy khả năng sử dụng vốn huy ñộng của ngân hàng, chỉ tiêu này lớn hay nhỏ ñều không tốt.
Bảng 5: ðÁNH GIÁ TỔNG DƯ NỢ/ VỐN HUY ðỘNG
Chỉ tiêu ðvt 2006 2007 2008
Tổng dư nợ Tỷ ñồng 2282 2055 1885
Vốn huy ñộng Tỷ ñồng 790 918 1161
TDN/VHð Lần 2,8536 2,8886 1,624
Chiến lược huy ñộng vốn và phát triển sản phẩm dịch vụ tại Vietcombank – Cần Thơ
GVHD: Nguyễn Hồng Diễm trang SVTH: Phạm Tuấn Lộc 29 Nhận xét thấy trong 3 năm qua tình hình huy ñộng vốn của ngân hàng khá tốt, vốn huy ñộng của ngân hàng tăng qua các năm thể hiện thông qua tỷ lệ tham gia vốn huy ñộng vào dư nợ. Năm 2006 bình quân 2,8536 ñồng dư nợ có 1 ñồng vốn huy ñộng tham gia, Sang năm 2007 tỷ lệ tham gia vốn huy ñộng trong tổng dư nợ là 2,8886.năm 2008 tình hình huy ñộng vốn của ngân hàng ñược cải thiện hơn so với 2007 bình quân 1,624 ñồng dư nợ có 1 ñồng vốn huy ñộng tham gia.
Chỉ tiêu này cho thấy khả năng chủ ñộng trong hoạt ñộng tín dụng của ngân hàng ngày càng cao. Ngân hàng có thể chủ ñộng sử dụng vốn huy ñộng ñáp ứng cho nhu cầu của hoạt ñộng tín dụng của ngân hàng mà không cần phải chờ ñợi sự xét duyệt xin vay vốn của ngân hàng cấp trên do thiếu vốn trong hoạt ñộng tín dụng. Giúp cho việc sử dụng vốn huy ñộng của ngân hàng ngày càng có hiệu quả hơn.
3.4. PHÂN TÍCH ðIỂM MẠNH, ðIỂM YẾU CỦA NGÂN HÀNG THÔNG QUA CÁC HOẠT ðỘNG CHỨC NĂNG.