2.2.1.1. V* ho,t .ng huy .ng v n:
Trong 6 tháng %u n m 2008, n n kinh t có nhi u i u ki n b t l i, trên th tr ng tài chính ngu n v n tr) nên khan hi m nên c nh tranh trong ho t ng huy ng v n gi"a các ngân hàng ngày càng tr) nên gay g.t, 6 tháng %u n m 2008 th tr ng ã ch ng ki n nh"ng cu c ch y ua lãi su t huy ng v n gi"a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam. M c lãi su t huy ng v n cao nh t c a các ngân hàng th ng m i ph! bi n ) m c 18,5%/n m i v i ti n g i b,ng VND, có n i t ng lên n 19,2%/n m.
Trong 6 tháng %u n m 2008, VPBank ã liên t c t ng lãi su t huy ng phù h p v i di/n bi n c a th tr ng (trong 6 tháng VPBank ã h n 10 l%n t ng lãi su t huy ng v n), m c lãi su t huy ng v n c a VPBank cao nh t là 18,2%/n m i v i ti n g i b,ng VND và 6,5%/n m i v i ti n g i b,ng USD.
S% & 2.1: Ngu&n v n huy .ng 6 tháng (u n/m 2008
Ngu&n v n huy .ng 6 tháng (u n/m
15,000 16,000 17,000 18,000 19,000 20,000 1 2 3 4 5 6 Tháng T ? & ng
Trong tháng 05/2008, VPBank ã tri n khai ch ng trình khuy n m i m i dành cho khách hàng g i ti n mang tên: “Quà t-ng vàng c a VPBank”, ch ng trình c th c hi n trong 3 tháng b.t %u t ngày 12/05/2008, t!ng giá tr gi i th )ng là g%n 3 t6 ng, v i gi i nh t là 2 kg vàng SJC. ng th i VPBank c ng ã tri n khai s n ph&m huy ng v n b,ng vàng t i m t s i m giao d ch t i Hà N i nh,m a d ng hóa các kênh huy ng v n.
S% & 2.2: Ngu&n v n huy .ng t= TCKT và cá nhân
Ngu&n v&n huy .ng t= TCKT và cá nhân
0 5000 10000 15000 20000 1 2 3 4 5 6 Tháng T ? & ng
(Ngu n:Báo cáo tình hình ho t ng 6 tháng u n m 2008 – VPBank)
T!ng ngu n v n huy ng c a VPBank cu i tháng 06/2008 t 17.687 t6 ng, t ng 15% so v i cu i n m 2007 và t ng 64% so v i cùng k0 n m tr c.
2.2.1.2. V* ho,t .ng tín d ng:
Trong tháng 01/2008 ho t ng tín d ng c a VPBank t ng tr )ng m nh (d n tín d ng n cu i tháng 01/2008 t ng 14% so v i cu i n m 2007). Tuy nhiên t cu i tháng 01/2008, khi ngu n v n trên th tr ng tr) nên khan hi m, nh,m m b o thanh kho n, VPBank ã th c hi n nhi u bi n pháp h n ch tín d ng: ng ng cho vay kinh doanh b t ng s n; áp d ng h n m c tín d ng cho các chi nhánh; h n ch các kho n vay c a khách hàng m i, … nên d n tín d ng c a VPBank trong tháng 02/2008 và tháng 03/2008 t ng ch m l i. T tháng 04/2008, VPBank ti p t c th.t ch-t ho t ng cho vay b,ng cách ti p t c
áp d ng h n m c tín d ng cho các chi nhánh; Nâng cao ch t l ng tín d ng b,ng cách sàng l*c khách hàng t t, t ch i nhu c%u tín d ng c a các khách hàng không áp ng tiêu chu&n v tín d ng ho-c áp ng ) m c th p; T m d ng cho vay i v i khách hàng liên quan n l(nh v c r i ro cao (kinh doanh b t ng s n, ch ng khoán, u c tích tr xi m ng, s t thép, …). Vì v y, d n tín d ng c a VPBank t tháng 04/2008 n nay gi m nh4. T!ng d n tín d ng c a VPBank n 30/06/2008 là 15.130 t6 ng, gi m 2% so v i cu i tháng tr c, t ng 14% so v i cu i n m 2007 và t ng 91% so v i cùng k0 n m ngoái. Trong ó cho vay b,ng VN chi m 95% t!ng d n .
S% & 2.3: D n tín d ng 6 tháng (u n/m 2008 D n tín d ng 6 tháng (u n/m 14000 14500 15000 15500 16000 1 2 3 4 5 6 Tháng T ? & ng
(Ngu n:Báo cáo tình hình ho t ng 6 tháng u n m 2008 – VPBank)
Ch t l ng tín d ng c a toàn h th ng v$n ti p t c duy trì ) m c an toàn (t l n x u toàn h th ng cu i tháng 06/2008 là 0,82%), tuy nhiên n x u c a toàn h th ng n cu i tháng 05/2008 là h n 124 t6 ng, t ng 84 t6 ng so v i cu i n m 2007. M t s chi nhánh b.t %u phát sinh n x u v i t6 l cao (trên 1%). Nh,m kh&n tr ng x lý n x u b,ng các ch tài m nh theo pháp lu t, tránh n x u dây d a, kéo dài, trong th i gian qua Ban T!ng Giám c ã có nhi u ch1 th , v n b n yêu c%u các phòng ban t i H i s) và các chi nhánh t ng c ng công tác ki m tra, giám sát sau cho vay, phát hi n và x lý k p th i n x u, thành l p các b ph n thu h i n chuyên trách t i các chi nhánh và b! sung nhân s cho phòng Pháp ch H i s). n nay, VPBank v$n ti p t c hoàn
thi n công tác qu n lý tín d ng và th c hi n các ch tài phù h p nh,m thu h i d%n n x u và m b o an toàn tín d ng.
2.2.1.3. V* ho,t .ng thanh toán qu c t!:
Ho t ng thanh toán qu c t c a VPBank 4 tháng %u n m 2008 t ng tr )ng u, nh ng trong tháng 5 và tháng 6/2008 do tình hình ngu n v n khó kh n nên ho t ng Thanh toán qu c t gi m sút c v s l ng và doanh s . M-c dù v y, so v i 6 tháng %u n m 2007, ho t ng thanh toán qu c t c a VPBank v$n có nh"ng t ng tr )ng áng ghi nh n. Tr giá L/C nh p kh&u m) trong 6 tháng t g%n 53 tri u USD t ng 144% so v i 6 tháng %u n m 2007. Doanh s chuy n ti n TTR l y k 6 tháng t g%n 100 tri u USD, t ng 132% so v i cùng k0 n m ngoái. Thu phí d ch v trong 6 tháng t h n 4,1 t6 ng, t ng 138% so v i 6 tháng %u n m 2007. n cu i tháng 06/2008, VPBank ã hoàn t t vi c thanh toán t p trung trên toàn h th ng.
B#ng 2.4: K!t qu# ho,t .ng TTQT 6 tháng (u n/m 2008
Ch> tiêu %n v L@y k! 6 tháng N/m 2008
T/ng so v:i 30/06/2007
Tr giá L/C nh p m) trong k0 USD 52,771,663.00 144% Tr giá L/C xu t thông báo trong k0 USD 4,546,789.00 133% Doanh s chuy n ti n USD 98,467,211.00 132% Doanh s nh thu (xu t, nh p) USD 7,416,489.00 300% Thu phí d ch v VND 4.151.998.109 138%
(Ngu n:Báo cáo tình hình ho t ng 6 tháng u n m 2008 – VPBank)
2.2.1.4. V* ho,t .ng kinh doanh v n và #m b#o thanh toán:
Trong 6 tháng %u n m 2008, tình hình th tr ng có nhi u di/n bi n b t l i, ngu n cung v n trên th tr ng liên ngân hàng tr) nên khan hi m, c nh
tranh trong l(nh v c huy ng v n gi"a các ngân hàng có nhi u di/n bi n ph c t p, … Vì v y, VPBank -t m c tiêu m b o an toàn ho t ng và m b o kh n ng thanh kho n lên hàng %u và th c t VPBank là m t trong s ít các ngân hàng luôn m b o thanh kho n t i m*i th i i m. VPBank ã th c hi n chính sách lãi su t huy ng linh ho t nh,m gi" l i nh"ng khách hàng c có quan h th ng xuyên, lâu n m v i s d ti n g i l n, m-t khác c ng thu hút khách hàng m i ti m n ng phát tri n trong t ng lai. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.1.5. V* ho,t .ng c a Trung tâm chuy$n ti*n:
Doanh s chi tr Western Union (WU) 6 tháng %u n m 2008 t h n 20 tri u USD, t ng 58% so v i cùng k0 n m ngoái, trong ó VPBank tr c ti p chi tr h n 9,4 tri u USD. T!ng s món chi tr trong 6 tháng t 58.562 món, t ng g%n 2 l%n so v i cùng k0 n m tr c. T!ng s i m chi tr n 30/06/2008 là 448 i m, t ng 108 i m so v i cùng k0 n m tr c.
Doanh s chuy n ti n WU 6 tháng %u n m 2008 c a VPBank t h n 1,3 tri u USD, t ng g%n g p ôi doanh s c a 6 tháng %u n m 2007.
Phí thu c t d ch v WU l y k 6 tháng c a VPBank t g%n 300 ngàn USD t ng 75% so v i cùng k0 n m tr c.
2.2.1.6. V* ho,t .ng c a Trung tâm thA:
n 30/06/2008, t!ng s l ng th# ghi n n i a Autolink phát hành là 30.256 th#, t ng g p 3 l%n so v i cu i n m 2007, trong ó có 29.542 th# chính. T!ng s ti n huy ng qua th# Autolink t i th i i m 30/06/2008 t 18,8 t6
ng.
S l ng th# Platinum ã phát hành tính n 30/06/2008 t 1.116 th#, t ng 48% so v i cu i n m 2007, trong ó có 730 th# Credit, d n tín d ng bình quân c a ch th# Platinum là 17 tri u ng, t!ng d n là 10,2 t6 ng. S
l ng th# MC2 phát hành c n cu i tháng 06/2008 là 3.681 th# trong ó có 2.807 th# credit v i t!ng d n t 8,5 t6 ng. Tính n 30/06/2008, s l ng ATM ã l.p -t trên toàn qu c là 240 máy, t ng 70 máy so v i cu i n m 2007.
n cu i tháng 06/2008, Trung tâm Th# ã hoàn thành t p trung toàn b máy ATM trên a bàn Hà N i v trung tâm h' tr nghi p v khu v c phía B.c (110 máy).
Trong tháng 06/2008, VPBank ã công b phát hành s n ph&m th# thanh toán qua m ng mang tên VPBank MasterCard E-card, s n ph&m th# này là m t trong nh"ng n' l c c a VPBank giúp h n ch r i ro cho các ch th# qu c t .
2.2.1.7. Tình hình tài chính và k!t qu# ho,t .ng kinh doanh: * Tình hình tài chính: + Ngu n v n: T!ng ngu n v n c a VPBank n 30/06/2008 là 20.449 t6 ng, t ng 2.334 t6 ng so v i cu i n m 2007 và t ng 8.450 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c. Tình hình bi n ng t ng kho n m c nh sau: - Ti n g i t th tr ng I (T ch c kinh t và dân c ): 15.947 t6 ng, t ng 3.006 t6 ng so v i cu i n m tr c và t ng 7.380 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c. - Ti n g i t th tr ng II (T ch c tín d ng) là 1.639 t6 ng, gi m 776 t6 ng so v i cu i n m tr c và gi m 514 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c; - V n ch s) h"u: 2.172 t6 ng, gi m 88 t6 ng so v i cu i n m tr c và t ng 1.268 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c. Trong ó: v n i u l 2.000 t6 ng; các qu+ d tr" 62 t6 ng, l i nhu n ch a chia 97 t6 ng; - Các kho n n ph i tr khác: 691 t6 ng;
+ S d ng v n: T!ng tài s n c a VPBank n 30/06/2008 là 20.449 t6 ng, t ng 2.334 t6 ng so v i cu i n m 2007 và t ng 8.450 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c. Tình hình bi n ng t ng kho n m c nh sau: - Ti n m-t t i qu+, vàng b c, á quý: 648 t6 ng; - Ti n g i t i NHNN: 1.270 t6 ng, t ng 58 t6 ng so v i cu i n m tr c và t ng 465 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c; - Ti n g i t i các TCTD: 771 t6 ng, t ng 288 t6 ng so v i cu i n m tr c và t ng 256 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c; - Tín phi u b.t bu c: 400 t6 ng; - Ch ng khoán %u t : 198 t6 ng; - Góp v n mua, %u t dài h n: 568 t6 ng; - Cho vay khách hàng: 15.130 t6 ng, t ng 1.913 t6 ng so v i cu i n m tr c và t ng 7.291 t6 ng so v i cùng k0 n m tr c; - Tài s n c nh và công c lao ng: 281 t6 ng;
- Tài s n có khác: 1.183 t6 ng;
* Các t? l #m b#o an toàn ( !n 30/06/2008):
Các t6 l an toàn v n c VPBank duy trì theo úng quy nh c a Ngân hàng Nhà n c:
- T6 l an toàn v n là 14%
- T6 l v kh n ng chi tr là 245%
* K!t qu# kinh doanh:
K t qu kinh doanh riêng trong tháng 06/2008 toàn h th ng l' h n 5,6 t6 ng. Nguyên nhân là do trong tháng VPBank ã quy t nh rút tr c h n m t s kho n ti n g i l n t i các TCTD khác ã g i t n m 2007 v i lãi su t r t th p (d i 10%/n m) t ng tính thanh kho n và s d ng có hi u qu h n. Tuy nhiên, khi rút tr c h n thì các kho n ti n này ch1 c h )ng lãi su t không k0 h n nên ph i thoái thu b t ti n lãi ã d thu t tr c. Vì v y, n u lo i tr nh h )ng c a vi c này thì trong tháng 06/2008, VPBank v$n có lãi kho ng 11 t6 ng.T!ng thu nh p thu%n l y k thu c 6 tháng %u n m c a VPBank t h n 326 t6 ng, trong ó thu nh p thu%n t lãi t 247 t6 ng. Chi phí ho t ng l y k 6 tháng là 211 t6 ng. L i nhu n tr c thu thu c l y k 6 tháng t 115 t6 ng gi m 25 t6 ng so v i cùng k0 n m ngoái.
2.2.2. Th+c tr,ng ngu&n nhân l+c c a VPBank:
Tính n 31/12/2008 t!ng s nhân viên c a VPBank là 2.681 ng i t ng 1.356 ng i so v i cu i n m 2006 và không thay !i nhi u so v i n m 2007. i ng nhân viên c a VPBank ph%n l n là nh"ng ng i tr# (h n 70% cán b nhân viên c a VPBank có tu i d i 30 tu i) nhi t tình và ham h*c h2i, mong mu n g.n k t và phát tri n cùng VPBank.
Trong 2 n m 2007 - 2008, tính trên ph m vi toàn h th ng, phòng Nhân s & ào t o ã t! ch c c 54 khóa ào t o, v i 2.108 l t h*c viên và t!ng chi phí ào t o là 808.630.000 ng. Trong ó, ch y u là ào t o nhân viên tân tuy n do nhu c%u m) r ng m ng l i và phát tri n i m giao d ch trong 2 n m qua.
2.2.3. Ho,t .ng Marketing c a VPBank:
Trong n m 2008, VPBank ã th c hi n vi c thay !i ng b h th ng nh n di n th ng hi u (bi n hi u, n i th t, ...) t i t t c các i m giao d ch trong h th ng. Có th nói n nay h th ng nh n di n m i ã phát huy hi u qu r t l n trong công tác xây d ng hình nh ngân hàng chuyên nghi p cho VPBank.
N m 2008 VPBank ã th c hi n tài tr cho m t s ch ng trình truy n hình l n chuyên v l(nh v c tài chính ngân hàng: ch ng trình “Doanh nghi p 24H” trên VTC, ch ng trình game show “Nhà %u t tài ba” c a ài truy n hình Vi t Nam và m t s ch ng trình th i s qu c t , ... Th ng hi u VPBank n nay ã tr) thành m t trong nh"ng th ng hi u khá m nh trong n c, góp ph%n quan tr*ng vào vi c phát tri n khách hàng, m) r ng th ph%n và nâng cao hi u qu ho t ng c a VPBank.
2.2.4. Nh ng khó kh/n t&n t,i:
Suy thoái kinh t ang lan r ng trên toàn c%u, t6 l th t nghi p gia t ng, m c s ng b suy gi m khi n cho ng i dân th.t ch-t chi tiêu, gi m c%u làm nh h )ng n l ng cung và tác ng tiêu c c n tình hình s n xu t c a n n kinh t và nh h )ng n nhu c%u s d ng v n c a các cá nhân, n v kinh doanh.