I. Thực trạng hoạt động kinh doanh
5. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu
5.1. Theo chỉ tiêu tổng hợp
Năm 2003: Tổng kim ngạch XNK của Công ty: 15.002 trđ Năm 2004: Tổng kim ngạch XNK của Công ty: 17.456 trđ Năm 2005: Tổng kim ngạch XNK của Công ty: 20.289 trđ
Năm 2006: Tổng kim ngạch XNK của Công ty: 25.762 trđ
Nh vậy chúng ta thấy kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty tăng lên rõ rệt: so với năm 2005 thì năm 2006 kim ngạch xuất nhập khẩu tăng 5,473trđ, đây cũng là năm tăng mạnh nhất so với các năm trớc. Điều này cũng không khó lý giải bởi năm 2006 kết thúc, đánh dấu một năm sôi động của nền kinh tế Việt Nam khi đã chính thức trở thành thành viên của WTO. Và công ty đã nắm bắt cơ hội một cách nhanh chóng và chính xác nhất để đạt đợc hiệu quả cao.
5.2. Theo chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
năm 2003 2004 2005 2006
số lao động (người) 112 112 115 125
Kim ngạch XNK (trđ) 15.002 17.456 20.289 25.762
Năng suất lao động = Năm 2003: NSLĐ = = 133,946 (trđ/ngời) Năm 2003: NSLĐ = = 133,946 (trđ/ngời) Năm 2004: NSLĐ = = 151,791 (trđ/ngời) Năm 2005: NSLĐ = = 176,426 (trđ/ngời) Năm 2006: NSLĐ = = 206,096 (trđ/ngời)
Trong 4 năm qua, thì năng suất lao động cũng có sự thay đổi rõ nét. Năng suất lao động tăng tỷ lệ thuận với kim xuất nhập khẩu và số lợng lao động trong mỗi năm. Điều này là một mặt tích cực, thể hiện cho thấy hiệu quả trong việc sử dụng lao động của công ty là rất tốt. Do sự phát triển của công ty ngày càng lớn mạnh và có thêm các chi nhánh cho nên số lợng lao động cần phải tăng cờng nhng vẫn đảm bảo hiệu quả cao.
