Mục tiêu và phương hướng của công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Thương mại và phát triển công nghệ Trường An.doc (Trang 43 - 45)

GIAN TỚI:

1, Mục tiêu chủ yếu của công ty:

- Trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử - viễn thông tại Việt Nam;

- Xây dựng công ty thành một tổ chức có môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, tạo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty;

- Thực hiện tốt chính sách thu hút nhân tài vào làm việc, cống hiến cho ngành và xã hội;

- Duy trì ổn định thị trường truyền thống, mở rộng, thâm nhập các thị trường mới, tăng thị phần trên thị trường;

- Phấn đấu cắt giảm tối đa chi phí kinh doanh;

- Sử dụng tối đa năng lực của các bộ phận, phát triển vốn kinh doanh, chủ động với các biến động của thị trường;

- Tăng nhanh doanh số bán sản phẩm đồng thời tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ với cơ cấu hợp lý;

- Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn nhằm đáp ứng cả về chất lượng và số lượng theo yêu cầu của khách hàng;

- Tối đa hóa lợi nhuận, mở rộng thị phần của doanh nghiệp;

- Tăng cường vị thế của doanh nghiệp và các mục tiêu an toàn trong kinh doanh.

2, Phương hướng phát triển của công ty:

- Giữ vững và phát huy tốc độ phát triển của công ty về doanh số, thị phần thị trường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực;

- Tăng cường đào tạo, phát huy tính sáng tạo trong đội ngũ cán bộ, nhân viên nhằm tăng hàm lượng trí tuệ trong mỗi sản phẩm, dịch vụ của công ty; nâng cao hiệu quả công việc;

- Đầu tư nghiên cứu, ứng dụng, phát triển phần mềm và các giải pháp tích hợp công nghệ thông tin;

- Tích cực đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh của công ty và sản phẩm đến người tiêu dùng;

- Tiếp tục đầu tư, tăng ngân sách cho hoạt động xúc tiến yểm trợ của công ty, xây dựng chỗ đứng các sản phẩm của công ty trên thị trường, tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm của công ty với sản phẩm của các doanh nghiệp khác cùng ngành;

- Quan hệ chặt chẽ, gắn bó hai bên cùng có lợi với các đối tác;

- Củng cố, hoàn thiện và mở rộng mạng lưới tiêu thụ, xây dựng vững chắc các đại lý then chốt làm nền tảng cho sự phát triển;

- Áp dụng các chính sách và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm thời gian lưu chuyển vốn, tăng lợi nhuận, tăng nghĩa vụ ngân sách và từng bước tăng thu nhập của người lao động;

- Làm tròn nghĩa vụ kinh tế đối với Nhà nước;

- Phấn đấu giảm chi phí lưu thông và tiết kiệm các khoản chi tiêu không cần thiết;

- Không ngừng cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của thị trường.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty Thương mại và phát triển công nghệ Trường An.doc (Trang 43 - 45)