I: Nhập khẩu ( bao hàm cả )
2.3.4Hỡnh thức nhập khẩu.
Trong hoạt động ngoại thương cú nhiều phương thức nhập khẩu khỏc nhau. Tuy nhhiờn tại EMJ chủ yếu sử dụng 2 phương thức: nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu uỷ thỏc.
Bảng 2.3.4: Kim ngạch nhập khẩu của EMJ theo phương thức nhập khẩu
Đơn vị tớnh: triệu đồng
STT
Phương thức
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Giỏ trị Tỷ lệ ( % ) Giỏ trị Tỷ lệ ( % ) Giỏ trị Tỷ lệ ( % ) 1 NK trực tiếp 230.799,89 76,7 268.790,09 79,4 261.938,31 80,6 2 NK uỷ thỏc 55.066,99 18,3 55.179,83 16,3 51.672,7 15,9 3 Cỏc phương thức khỏc 15.045,62 5,0 14.556,64 4,3 11.374,49 3,5 Tổng kim ngạch NK 300.912,5 100 338.526,56 100 324.985,5 100
Nguồn: Phũng Kế hoạch tài chớnh EMJ
Biểu đồ 2.3.4: Kim ngạch nhập khẩu của EMJ theo phương thức nhập khẩu Triệu đồng 0 50 100 150 200 250 300
Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
NK trực tiếp NK uỷ thỏc
Cỏc phương thức khỏc
Trong hoạt động nhập khẩu thỡ nhập khẩu theo phương thức trực tiếp cú hiệu quả tương đối cao. Do cụng ty cú thể giảm được cỏc khoản chi phớ trả cho bờn uỷ thỏc. Nhập khẩu theo phương thức này, doanh nghiệp cú thể chủ động về nguồn hàng cũng như quỏ trỡnh nhập khẩu.Do đú, trong những năm qua EMJ đó sử dụng phương thức này là chủ yếu vỡ xột thấy mỡnh cú đủ điều
kiện để nhập khẩu theo phương thức này. Qua bảng 2.3.4, ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Cụng ty theo phương thức trực tiếp từ năm 2005 đến 2007 liờn tục tăng. Năm 2005 tỷ trọng của nhập khẩu theo phương thức trực tiếp là 76,7%; năm 2006 và 2007 tỷ lệ này lần lượt là 79,4% và 80,6%. Tuy nhiờn đõy cũng là hỡnh thức nhập khẩu cú độ rủi ro cao hơn vỡ cụng ty sẽ phải tự chịu trỏch nhiệm về nguồn vốn bỏ ra, tự liờn hệ để bỏn hàng, tự mỡnh nghiờn cứu thị trường quốc tế, mà chi phớ cho thực hiện cỏc cụng việc này cũng khỏ lớn. Mặt khỏc cụng ty cũng chưa hoàn toàn cú đủ cỏc điều kiện để cú thể nhập khẩu toàn bộ bằng phương thức này. Nờn trong một số trường hợp cụng ty vẫn phải sử dụng đến cỏc phương thức nhập khẩu khỏc.