Nâng cao chất lượng công trình

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC (Trang 67 - 68)

Nâng cao chất lượng công trình làm tăng uy tín và vị thế của công ty đối với khách hàng. Với tôn chỉ của công ty luôn đặt chữ tín lên hàng đầu thì việc nâng cao và quản lý chất lượng công trình là rất cần thiết. Nó không đơn thuần chỉ là kiểm tra về chất lượng mà nó là hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Việc kiểm tra chất lượng phải được làm ngay từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu cho đến khi bàn giao công trình cho chủ đầu tư. Trong xây dựng người ta thường quan tâm nhất đến chất lượng của công trình, chất lượng bảo đảm theo đúng thiết kế, đúng định mức tiêu chuẩn của công trình.

Công tác quản lý chất lượng công trình được tiến hành theo 3 bước sau và nó đòi hỏi công ty phải tuân thủ một cách chặt chẽ.

− Bước 1: Quản lý chất lượng trong quá trình chuẩn bị thi công

+ Khảo sát, điều tra kỹ lưỡng địa chất và khí tượng thủy văn nơi công trình xây dựng.

+ Lựa chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu bảo đảm chất lượng với giá cả phải chăng.

+ Nhận định và chuẩn bị các thiết bị cần thiết để thí nghiệm và kiểm tra chất lượng các yếu tố về tiêu chuẩn chất lượng.

+ Căn cứ vào các nghiên cứu về địa chất và công trình sắp thi công để lựa chọn các cán bộ kỹ thuật, công nhân có đủ trình dộ và kinh nghiệm phù hợp đối với công việc

Trong bước này để đảm bảo chất lượng công trình thì ngay từ đầu chúng ta đã phải quán triệt các nguyên tắc : Tuân thủ ngay từ đầu các yêu cầu về kỹ thuật trong quá trình thi công. Các cán bộ kỹ thuật và nhân viên kiểm tra chất lượng phải thường xuyên kiểm tra để đảm bảo về quy trình kỹ thuật, phương pháp thao tác, cách pha trộn, định lượng nguyên vật liệu để xem đúng chỉ tiêu yêu cầu của thiết kế kỹ thuật. Kiểm tra chất lượng tốt nhất là căn cứ vào các chỉ tiêu về độ bền vững, độ an toàn để kiểm tra. Tất cả các kết quả của cuộc kiểm tra cần phải ghi vào sổ nhật ký công trình làm tài liệu theo dõi thường xuyên và xác nhận trách nhiệm khi có sự cố xảy ra. Trong quản lý chất lượng sản phẩm xây dựng công ty có thể sử dụng các công cụ thống kê để phân tích định tính và định lượng.

− Bước 3: Quản lý chất lượng khi nghiệm thu công trình

Trước khi nghiệm thu và bàn giao công trình phải kiểm tra một lần cuối cùng. Cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý chất lượng phải chịu trách nhiệm trước cấp trên về chất lượng công trình mà mình nghiệm thu. Cần áp dụng chế độ 3 kiểm tra là : công nhân tự kiểm tra, cán bộ thi công kiểm tra và cán bộ quản lý chất lượng kiểm tra. Khi công trình đạt yêu cầu về chất lượng thì cho nghiệm thu.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC (Trang 67 - 68)