Đặc điểm kinh tế kỹ thuật

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu EPC tại công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.DOC (Trang 25 - 28)

I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Điện lực

3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật

3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty.

3.2 Đặc điểm chức năng các phòng ban.

• Lãnh đạo:

- Đại hội đồng cổ đông ( ĐHĐCĐ): Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. ĐHĐCĐ là cơ quan thông qua chủ trương, chính sách đầu tư ngắn và dài hạn trong việc phát triển Công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra ban quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Hội đồng quản trị: Là cơ quan thay mặt ĐHĐCĐ quản lý Công ty giữa hai kỳ Đại hội, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty. Trừ những vấn đề thuộc ĐHĐCĐ quyết định,

Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển thông qua việc hoạch định các chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.

Tăng Thị Loan Lớp: Quản lý kinh tế 47A

Hội đồng quản trị

- Ban Kiểm soát: Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Công ty nhằm đảm bảo lợi ích cho các cổ đông.

- Giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm, bãi nhiệm, là người đại diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty, trực tiếp phụ trách các lĩnh vực sau: Tổ chức Nhân sự – Hành chính; Nghiên cứu phát triển; Chỉ đạo tổng hợp các hoạt động kinh doanh; Các dự án đầu tư và xây dựng cơ bản;Chịu trách nhiệm trước HĐQT Công ty theo quy định tại Điều lệ Công ty.

- Phó giám đốc: làm công tác tham mưu, giúp việc cho giám đốc và thay mặt giám đốc ký kết các hợp đồng kinh tế và chịu trách nhiệm trước giám đốc và Nhà nước về việc được phân công.

• Chức năng các phòng ban:

- Phòng Kế hoạch-đầu tư: Tìm kiếm, khai thác thị trường, họp đồng dự toán, thanh toán, quyết toán kinh doanh vật tư thiết bị.

- Phòng Tài chính-kế toán: Quản lý tài chính, thực hiện thủ tục văn bản pháp quy của Nhà nước về tài chính trong kinh doanh giám sát các mặt tài chính của Công ty. Trả lương cho công nhân và nộp thuế cho Nhà nước, đảm bảo thu chi ngân sách và cân đối sổ sách có liên quan đến tài chính.

- Phòng Tổ chức-hành chính: Có nhiệm vụ giải quyết các công việc của Công ty, tổ chức thực hiện các công tác văn phòng, quản lý công văn giấy tờ có liên quan đến tổ chức hành chính, giúp giám đốc trong công tác quản lý nhân sự, đào tạo nghề, kiểm tra công tác an toàn lao động, giải quyết chế độ bảo hiểm.

- Phòng kỹ thuật-vật tư: Quản lý chất lượng kỹ thuật, lập và theo dõi tiến độ thi công, cung ứng vật tư thiết bị dùng cho thi công, đôn đốc quản lý kỹ thuật an toàn…

- Phòng Thí nghiệm- đo lường: Quan trắc, khảo sát môi trường cồng trình, kiểm tra, giám định, đo vẽ, khảo sát công trình đã và đang thị công.

Tăng Thị Loan Lớp: Quản lý kinh tế 47A

Hội đồng quản trị

Sơ đồ tổ chức công ty.

Tăng Thị Loan Lớp: Quản lý kinh tế 47A

Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Phó tổng giám đốc

Khối văn phòng

Phong Kế hoạch- đầu tư

Phòng Tài chính-kế toán

Phòng Tổ chức-hành chính

Phòng kỹ thuật-vật tư

CTy CP Xlắp và bảo trì cơ điện PIDI

CTy CP ĐT và XD PIDI

CTy CP Xlắp điện PIDI Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểm soát

Phòng Thí nghiệm-đo lường

Các công ty góp vốn và chi nhánh

CTy CP Tvấn XD điện PIDI

CTy CP Đtư và XD hạ tầng PIDI

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm tăng khả năng thắng thầu theo hình thức Tổng thầu EPC tại công ty Đầu tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng PIDI.DOC (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w