Công ty trả lương khoán theo sản phẩm cho bộ phận nhân viên làm trong xưởng sản xuất của xí nghiệp 651 với phương pháp tính lương như sau:
-Tính tiền lương cho từng tổ sản xuất:
TL = ĐGi x Qi
TL: Tiền lương của tổ
ĐGi: Đơn giá tiền lương khoán của công việc i mà tổ thực hiện Qi: Khối lượng công việc i mà tổ thực hiện
-Chia lương cho công nhân trong tổ:
+Với công nhân chính (công nhân kỹ thuật) thì tiền lương được tính như sau:
TLcnc = (TL/C+A1) x Ni
+Với công nhân phụ (lao động phổ thông) thì tiền lương được tính như sau:
TLcnp = (TL/C-A1) x Ni
Trong đó:
C: Tổng số ngày công thực tế của cả tổ
TL/C: Đơn giá tiền lương chung cho 1 ngày công
A1: Phần điều chỉnh đơn giá tiền lương 1 ngày công cho từng đối tượng Ni: Số ngày làm việc thực tế của mỗi công nhân
TLcnc: Tiền lương của công nhân chính TLcnp: Tiền lương của công nhân phụ
Bảng 7: Bảng lương của tổ sản xuất 2 thuộc xí nghiệp 651 tháng 10/2006
Đơn vị tính: Đồng
TT Họ và tên Ngày công Đơn giá điều chỉnh
một ngày công Tiền lương
1 Hoàng Hữu Bình 22 80.425 1.769.350
2 Trần Văn Thanh 24 70.054 1.681.296
3 Trần Văn Phú 21 70.054 1.471.134
4 Lê Văn Ngọc 22 70.054 1.541.188
5 Nguyễn Ngọc Minh 24 70.054 1.681.296
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán ) 2.3.2 Thực trạng đãi ngộ qua tiền thưởng
Tiền thưởng là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm khuyến khích người lao động khi họ hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch. Hiện nay mức tiền thưởng mà công ty đang áp dụng được tính như sau:
Trong đó:
TT: Tiền thưởng được hưởng
NC: Ngày công làm việc thực tế trong kỳ TTBQ: Tiền thưởng bình quân trong kỳ TLT: Tỷ lệ thưởng
Nếu ngày công làm việc < 1/2 ngày làm việc theo chế độ thì bị trừ 100% tiền thưởng. Làm việc không đúng giờ, ngày nghỉ bù không được tính thưởng.
Bảng 8: Bảng tiền thưởng của trạm xăng dầu số 1 tháng 10/2006
Đơn vị tính: Đồng TT Họ và tên Ngày công Số tiền thưởng bình quân Tỷ lệ thưởng Mức tiền thưởng 1 Phạm Duy Bá 22 400.000 3 % 264.000 2 Trần Bình Giang 23 400.000 3 % 276.000 3 Đỗ Thanh Bình 25 400.000 3 % 300.000 4 Trần Lan Phương 24 400.000 3 % 288.000 5 Phạm Văn Tựa 20 400.000 3 % 240.000 6 Đào Văn Hồng 26 400.000 3 % 312.000 7 Lê Thị Hoa 22 400.000 3 % 264.000 8 Ngô Thị Hằng 25 400.000 3 % 300.000 9 Trần Văn Sơn 19 400.000 3 % 228.000 10 Trần Văn Tiến 22 400.000 3 % 264.000
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )
Cuối năm nhân viên được thưởng khoản tiền bằng một tháng lương gọi là tháng lương thứ 13.
Ngoài ra công ty còn áp dụng một số hình thức thưởng khác:
• Thưởng thi đua:
Căn cứ vào bảng chấm điểm và xét chọn của các bộ phận công ty sẽ tặng cho các đơn vị, cá nhân đạt tiêu chuẩn: Bằng khen, giấy khen với mức thưởng:
-Đối với xí nghiệp .tập thể ,phòng ban:
+Đơn vị được tặng cờ luân lưu: Phòng ban được tặng 800.000 đ; tổ sản xuất được tặng 1000.000đ
+Đơn vị được tặng bằng khen: Phòng ban được tặng 400.000 đ; tổ sản xuất được tặng 500.000 đ
-Đối với cá nhân:
+Chiến sĩ thi đua được tặng 100.000 đ +Cá nhân đạt bằng khen được tặng 80.000 đ +Lao động tiên tiến được tặng 50.000 đ
• Thưởng tiến độ:
-Với các phòng ban, xí nghiệp tập thể công ty định ra 3 mức hoàn thành tiến độ A, B, C tương ứng với hệ số thưởng như sau:
Đơn vị xếp hạng A có hệ số thưởng là 1,2 Đơn vị xếp hạng B có hệ số thưởng là 1,0 Đơn vị xếp hạng C có hệ số thưởng là 0,8
-Với cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thưởng từ 50.000đ - 200.000đ.
• Thưởng do tiết kiệm vật tư ,nguyên vật liệu:
Áp dụng cho những đội sản xuất trong quá trìng sản xuất tiết kiệm được nguyên vật liệu cho công ty mà vẫn đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao Mức thưởng sẽ được chia theo % của phần tiết kiệm được.
• Thưởng sáng kiến:
Áp dụng cho những đội sản xuất, những phòng ban hay những cá nhân có sáng kiến hay trong việc cải tiến kỹ thuật, quy trình làm việc ...mà đem lại hiệu quả kinh tế. Mức thưởng được chia theo % của phầnhiệu quả kinh tế mang lại.
3.3. Thực trạng đãi ngộ qua cổ phần
Hiện nay công ty chưa áp dụng hình thức này, do công ty chưa chuyển sang hình thức công ty cổ phần.