1.082 2 1.08 9 0.00 7 0.623 14 Tỷ suất lợi nhuận chi phớ
0.082 2 0.08 9 0.00 7 8.221
(Nguồn: Bộ phận kế toỏn – Phũng Quản lý tổng hợp)
Từ những tớnh toỏn trong bảng phõn tớch trờn ta thấy trong năm 2008 cụng ty bị ảnh hưởng bởi cỏc khoản chi sau đõy:
Trước nhất ta nhận thấy tổng chi phớ của cụng ty năm 2008 tăng 11,39% so với năm 2007 tương đương với 903.687.264 VND. Nguyờn nhõn là do cỏc khoản mục chi phớ sau tăng cao hơn so với cựng kỳ năm ngoỏi như: giỏ vốn hàng bỏn, chi phớ tài chớnh, chi phớ bỏn hàng, chi phớ quản lý doanh nghiệp…
- Trong năm 2008 khoản chi phớ về giỏ vốn hàng bỏn tăng lờn rất cao tới 15,81% tương đương với 630.083.242 VND so với năm 2007. Khoản tăng này chủ yếu là khoản tăng của nguyờn vật liệu đầu vào nhất là cỏc mặt hàng như sắt, thộp, xi măng… Tuy nhiờn năm 2009, theo dự bỏo của Bộ Xõy dựng thỡ giỏ cả vật liệu xõy dựng sẽ tiếp tục cũn tăng, điều này sẽ ảnh hưởng khụng nhỏ đến lợi nhuận của cụng ty vỡ vậy cụng ty cần lưu ý hơn đến vấn đề dự trữ hàng tồn kho, bỏm sỏt giỏ cả thị trường…
- Chi phớ tài chớnh năm 2008 tăng cao 35,72% tương ứng với số tiền là 224.379.547 VND so với năm 2007. Khoản tăng này là do trong năm 2008
doanh nghiệp đó tăng lượng vốn vay và đặc biệt là mức lói suất ngõn hàng trong năm 2008 là rất cao.
- Chi phớ quản lý doanh nghiệp năm 2008 cũng tăng so với năm 2007 là 16,20% do trong năm 2008 doanh nghiệp đó cho thay dàn mỏy tớnh văn phũng và cỏc cụng cụ quản lý doanh nghiệp khỏc.
- Chi phớ bỏn hàng cũng tăng cao tới 39,01% tương ứng với số tuyệt đối là 269.741.142 VND. Doanh thu bỏn hàng tăng nờn chi phớ bỏn hàng cũng tăng theo. Cỏc khoản chi phớ này tăng là do năm 2008 cụng ty đó chỳ trọng rất nhiều vào cụng tỏc giới thiệu sản phẩm, dịch vụ vủa cụng ty. Đõy là một chớnh sỏch phự hợp nhằm thỳc đẩy tiờu thụ của cụng ty nhất là trước đõy cỏc sản phẩm như hàng điện tử, điện dõn dụng, điện lạnh, vật liệu xõy dựng… chủ yếu là được bỏn kốm theo cỏc cụng trỡnh. Cụng ty cần cú biện phỏp nhằm hạn chế, làm tối thiểu chi phớ bỏn hàng, nõng cao hiệu quả SXKD.
Như vậy những lý do chớnh làm tăng chi phớ là khụng thể trỏnh khỏi cỏc yếu tố khỏch quan của thị trường và của cỏc quy định nhà nước. Vấn đề của doanh nghiệp là sử dụng làm sao cú hiệu quả cỏc khoản chi mà doanh nghiệp phải bỏ ra.
Doanh thu từ bỏn hàng và cung cấp dịch vụ của cụng ty năm 2008 cú tăng so với năm 2007. Tuy mức tăng của doanh thu lớn hơn mức tăng của chi phớ nhưng mức tăng này là khụng đỏng kể. Điều này chứng tỏ hoạt động SXKD của cụng ty chưa mang lại hiệu quả cao.
Chỉ tiờu tỷ suất doanh thu chi phớ:
Như vậy, nhỡn chung cứ 1 đồng chi phớ bỏ ra thỡ thu lại được > 1 đồng doanh thu thuần. Năm 2007 thu lại được 1,082đồng doanh thu thuần, năm 2008 là 1,089. Ta thấy rằng chỉ số này cú xu hướng ổn định, tuy mức chờnh lệch khụng nhiều nhưng nú cũng thể hiờn tớnh hiệu quả trong sử dụng chi phớ của doanh nghiệp. Mặc dự vậy, doanh nghiệp cần phải cú những biện phỏp
giảm chi phớ ở cỏc khõu như chi phớ bỏn hàng, chi phớ tài chớnh để tổng thể chi phớ giảm thỳc đẩy lợi nhuận và tăng hiệu quả SXKD của cụng ty.
Chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận chi phớ:
Qua chỉ số này ta thấy cứ 1 đồng chi phớ bỏ ra năm 2007 thỡ thu được 0,082 đồng lợi nhuận và con số này năm 2008 là 0,089. Như vậy ta cú thể thấy rừ hiệu quả của chi phớ mà doanh nghiệp đó bỏ vào sản xuất và tiờu thụ sản phẩm trong kỳ.
Từ những phõn tớch trờn cho thấy hiệu quả sử dụng chi phớ của cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Trường An là chưa cao, muốn đạt hiệu quả về sử dụng chi phớ hơn nữa cụng ty cần tỡm biện phỏp giảm tổng chi phớ thấp xuống và tổ chức quản lý chi phớ tốt hơn.
2.3 Hiệu quả sử dụng lao động:
Nhõn tố quan trọng nhất tỏc động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi một doanh nghiệp chớnh là yếu tố con người. Đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn trong doanh nghiệp chớnh là đội ngũ sẽ thực hiện cỏc quyết định của nhà quản lý, vận hành cỏc mỏy múc thiết bị để trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. Lực lượng lao động của doanh nghiệp tỏc động trực tiếp tới việc nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do tớnh chất ngành nghề kinh doanh của cụng ty là xõy dựng nờn lao động trực tiếp vẫn giữ một vai trũ rất lớn. Chớnh vỡ vậy nờn sử dụng lao động như thế nào để cú hiệu quả cao là mối quan tõm hàng đầu của ban lónh đạo cụng ty.