Đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của APL Hà Nộ

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA AMERICAN PRESIDENT LINES HÀ NỘ

2.2.2.Đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của APL Hà Nộ

a) Chỉ tiêu số lượng:

Như trên đã nêu để đánh giá hiệu quả sản xuất đối với loại hình doanh nghiệp dịch vụ vận tải biển, thì ngoài những chỉ tiêu thông thường như tiền lương, chi phí nguyên vật liệu… còn phải xem xét các chỉ tiêu như: chỉ tiêu về sản lượng, chỉ tiêu về doanh thu, chỉ tiêu về chi phí, chỉ tiêu về lợi nhuận, chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước…

Dưới góc độ đề tài, việc phân tích đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của APL Hà Nội sẽ đi sâu đánh giá chỉ tiêu chính về số lượng là doanh thu, chi phí, lợi nhuận, sản lượng và thu nhập bình quân của người lao động.

Các chỉ tiêu khai thác và đánh giá chất lượng dịch vụ sẽ được xét đến như là những yếu tố ảnh hưởng tới hai chỉ tiêu trên. Doanh thu từ các hoạt động của APL Hà Nội chủ yếu dựa vào 02 loại hình sản xuất kinh doanh sau:

- Hoạt động kinh doanh vận tai container quốc tế. - Hoạt động kinh doanh khai thác tiếp vận.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của APL Hà Nội qua các năm 2005 – 2009 được thể hiện ở bảng 2.2.

Bảng 2.2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty APL Hà Nội năm 2005 – 2009

STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm Tăng bình

quân

Tốc độ phát triển

2005 2006 2007 2008 2009

1 Sản lượng TEU - 9,446 11,556 15,702 20,342 1.284

Tăng tuyệt đối TEU - 1,960 2,110 4,146 4,640 3,214 -

Tăng tương đối % - 26.18 22.34 35.88 29.55 28.49 -

2 Doanh thu Nghìn USD 17,258 19,425 21,615 26,436 29,675 - 1.145

Tăng tuyệt đối Nghìn USD - 2,167 2,190 4,821 3,239 3,104 -

Tăng tương đối % - 12.56 11.27 22.30 12.25 14.60 -

3 Chi phí Nghìn USD 7,273 8,573 9,574 12,122 14,100 - 1.158

Tăng tuyệt đối Nghìn USD - 1,300 1,001 2,548 1,978 1,707 -

Tăng tương đối % - 17.87 11.68 26.61 16.32 18.12 -

4 Lãi thực hiện Nghìn USD 9,985 10,852 12,041 14,314 15,575 - 1.135

Tăng tuyệt đối Nghìn USD - 867 1,189 2,273 1,261 1,398 -

Tăng tương đối % - 8.68 10.96 18.88 8.81 11.83 -

5 Nộp ngân sách Nghìn USD 2,496 2,713 3,010 3,579 3,894 - 1.165

Tăng tuyệt đối Nghìn USD - 217 297 568 315 349 -

Tăng tương đối % - 8.68 10.96 18.88 8.81 11.83 -

6 Lợi nhuận sau thuế Nghìn USD 7,489 8,139 9,031 1,736 11,681 - 1.129

Tăng tuyệt đối Nghìn USD - 650 892 1,705 946 1,048 -

Tăng tương đối % - 8.68 10.96 18.88 8.81 11.83 -

7 Số lao động Người 15 22 23 28 34 - 1.127

Tăng tuyệt đối Người - 7 1 5 6 5 - (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tăng tương đối % - 46.67 4.55 21.74 21.43 23.59 -

8 Thu nhập bình quân lao động USD/tháng 700 740 790 850 915 - 1.048

Tăng tuyệt đối USD/tháng - 40 50 60 65 54 -

Qua số liệu phản ánh ở bảng 2.2 ta thấy:

Kết quả hoạt động tài chính của công ty trong giai đoạn 2005 – 2009 về cơ bản là phát triển, các chỉ tiêu về tổng doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh, lợi nhuận trước thưế, nộp ngân sách, lợi nhuận sau thuế tăng đều các năm. Quan hệ tài chính giữa tổng doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách và lợi nhuận hàng năm đều phù hợp với quan hệ tăng, giảm tỷ lệ phát triển tăng trưởng sản xuất kinh doanh – đây là dấu hiệu của sự tăng trưởng phát triển hoạt động tai chính lành mạnh.

Qua biểu cũng cho thấy các chỉ tiêu về giá trị tổng sản lượng, doanh thu, chi phí sản xuất kinh doanh, nộp ngân sách, lợi nhuận đều tăng và cao nhất là các chỉ tiêu thực hiện năm 2007 cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển.

 Sản lượng:

Qua bảng 2.2, ta thấy sản lượng thực hiện qua các năm đều tăng và ngày càng tăng mạnh.

Xét mức độ tăng trưởng tuyệt đối bình quân trong toàn giai đoạn: sản lượng hàng hóa do APL Hà Nội gom là 3.214 TEU/năm, mức độ tăng trưởng tương đối bình quân là 28,49 % / năm, tốc độ phát triển là 1,284 lần.

Tuy nhiên mức tăng lớn nhất là năm 2009, đạt 4.640 TEU so với năm 2008, nhưng mức tăng tương đối lớn nhất là năm 2006 đạt 35,88 % so với năm 2007. Có được mức sản lượng cao như vậy là nhờ vào tiến trình gia nhập tổ chức Thương Mại Thế Giới WTO, Việt Nam đã thu hút được một số nhà đầu tư nước ngoài như Canon, Nike, Addidas, Wal-Mart, Ikea, Esprit, Timberland, Target, WoolWorth, L.L.Bean,… đã đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất và xuất khẩu thành phẩm ra nước ngoài. APL với kinh nghiệm và danh tiếng hơn 100 năm đã được các nhà xuất khẩu tin cậy và chọn làm đối tác và điều này chứng tỏ chất lượng dịch vụ của công ty được các khách hàng đánh giá cao.

Các chỉ tiêu Đơn vị tính Năm Tăng bình quân Tốc độ phát triển 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng sản lượng TEU 7,486 9,446 11,556 14,702 20,342 - 1.284

Tăng tuyệt đối TEU - 1,960 2,110 4,146 4,640 3,214 -

Tăng tương đối % - 26.180 22.340 35.880 29.550 28.490 -

Qua bảng 2.3 ta thấy tình hình thực hiện chỉ tiêu tổng sản lượng của APL Hà Nội tăng đều qua các năm, chứng tỏ công ty vẫn khai thác tốt nguồn hàng từ các khách hàng truyền thống đồng thời đã mở rộng khai thác thị trường để phục vụ những khách hàng mới, do đó tổng sản lượng tăng tuyệt đối bình quân năm đạt 3.214 TEU/năm tương ứng với tỷ lệ tăng tương đối bình quân năm là 28,49 % / năm, tốc độ phát triển 1,284 lần.

Hiện nay các khách hàng lớn của APL bao gồm: Canon, Nike, GAP INC, New Balance, Metro, Addidas, Wal-Mart, Ikea, Esprit, Timberland, Target, WoolWorth, L.L.Bean, Pier 1 Import, Wiliams-Sonoma, Raleigh, Harman Consumer, Decathlon, Deichmann,… đã và đang thuê dịch vụ vận tải container của APL Hà Nội trong thời gian qua các tuyến: Châu Âu, Châu Á và Châu Mỹ với 02 loại container khô và container lạnh.

Qua bảng 2.4 ta thấy công ty APL Hà Nội vận chuyển container hàng xuất khẩu từ phía Bắc Việt Nam đi Châu Âu, Châu Á và Châu Mỹ với 02 loại container là container khô và container lạnh.

Bảng 2.4: Tình hình thực hiện chỉ tiêu sản lượng theo tuyến vận tải và theo chủng loại container

STT Tuyến Loại cont Đơn vị tính Năm Tăng bình quân Tốc độ phát triển bình quân 2005 2006 2007 2008 2009

1 Châu Âu Khô TEU 1,988 2,310 2,140 3,322 4,040 - 1,194

Tăng tuyệt đối - 322 (170) 1,182 718 513 -

Tăng tương đối - 16.20 (7.36) 55.23 21.61 21.42 -

2 Châu Á Khô TEU 2,864 3,788 4,328 4,144 5,032 - 1,151

Tăng tuyệt đối - 924 594 (238) 888 542 -

Tăng tương đối - 32.26 15.68 (5.43) 21.43 15.99 -

3 Châu Mỹ Khô TEU 2,542 3,228 4,866 7,912 10,882 - 1,438

Tăng tuyệt đối - 686 1,638 3,046 2,970 2,085 -

Tăng tương đối - 26.99 50.74 62.60 37.54 44.47 -

4 Châu Mỹ Lạnh TEU 92 120 168 324 388 - 1,433

Tăng tuyệt đối - 28 48 156 64 74 -

Tăng tương đối - 30.43 40.00 92.86 19.75 45.76 - (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trên tuyến Châu Âu vận chuyển 01 loại container khô sản lượng của công ty hàng năm đều tăng với:

- Mức tăng trưởng bình quân hàng năm là: 21 %. - Mức bình quân hàng năm là: 2.760 TEU

- Tốc độ phát triển đạt 1,194 lần

Trên tuyến Châu Á vận chuyển 01 loại container khô sản lượng của công ty hàng năm đều tăng với:

- Mức tăng trưởng bình quân hàng năm là: 16 %. - Mức bình quân hàng năm là: 4.042 TEU - Tốc độ phát triển đạt 1.151 lần

Trên tuyến Châu Mỹ vận chuyển 02 loại container khô và lạnh sản lượng của công ty hàng năm đều tăng với:

- Mức tăng trưởng bình quân hàng năm là: 44 % và 46 %. - Mức bình quân hàng năm là: 5.886 TEU và 218 TEU. - Tốc độ phát triển đạt 1,438 lần và 1,433 lần.

Như vậy ta thấy sản lượng của tuyến vận tải đi Châu Mỹ có sức tăng trưởng mạnh nhất là ngày càng chiếm vị trí quan trọng.

Trong giai đoạn cạnh tranh khốc liệt này công ty luôn cố gắng khai thác nguồn hàng, điều này chứng tỏ công ty đã tổ chức sản xuất một cách phù hợp tạo điều kiện cho các công tác sử dụng lao động, hoạt động tài chính phát triển, phát huy hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật.

Sau đây là tỷ trọng sản lượng đã thực hiện được trên các tuyến trong giai đoạn 2005 – 2009.

Hình 2.3: Tỷ trọng sản lượng thực hiện trên các tuyến trong năm 2005

Ch©u Mü; 35,44% Ch©u ¢u; 24,46% Ch©u ¸; 40,10%

Hình 2.4: Tỷ trọng sản lượng thực hiện trên các tuyến trong năm 2006

Ch©u Mü; 35,19% Ch©u ¢u; 26,55% Ch©u ¸; 38.26%

Hình 2.5: Tỷ trọng sản lượng thực hiện trên các tuyến trong năm 2007

Ch©u Mü; 52,45% Ch©u ¢u; 21,16% Ch©u ¸; 40,10%

Hình 2.6: Tỷ trọng sản lượng thực hiện trên các tuyến trong năm 2008

Ch©u Mü; 43,56% Ch©u ¢u; 18,52% Ch©u ¸; 40,10%

Ch©u Mü; 55,40% Ch©u ¢u; 19,86% Ch©u ¸; 40,10%

Hình 2.7: Tỷ trọng sản lượng thực hiện trên các tuyến trong năm 2009

Qua các hình 2.9, 2.10, 2.11, 2.12 và 2.13 ta thấy mặc dù sản lượng trên tất cả các tuyến đều tăng về mặt số lượng về tỷ trọng thì sản lượng thực hiện trên tuyến đường đi Châu Mỹ ngày càng chiếm tỷ trọng lớn hơn và ngược lại sản lượng thực hiện trên tuyến đường đến Châu Á chiếm tỷ trọng ngày càng giảm, điều phần lớn do nguyên nhân khách quan là từ khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương Mại Thế Giới WTO thì hàng hóa xuất khẩu đi Mỹ ngày càng chiếm tỷ trọng lớn.

 Doanh thu: 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000

Hình 2.8: Doanh thu từ hoạt động tài chính

Doanh thu từ hoạt động tài chính

17,258,000 19,425,000 21,615,000 26,426,000 29,675,000Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Nhiệm vụ cơ bản của công ty là nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong quá trình kinh doanh công ty luôn luôn chú trọng việc giữ mối quan hệ tôt đẹp với khách hàng truyền thống, tìm thị trường mới, tiết kiệm chi phí đến mức có thể để đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. Sau mỗi kỳ hoạt động kinh doanh công ty tiến hành phân tích đánh giá kết quả đạt được, rút ra bài học kinh nghiệm trong việc kinh doanh.

Doanh thu của công ty liên tục tăng trong 5 năm (2005 – 2009), mức độ tăng tuyệt đối bình quân là 3.104.000 USD/ năm, mức độ tăng tương đối bình quân là 14,6% /năm, tốc độ phát triển doanh thu là 1,145 lần. Tuy nhiên mức độ tăng tuyệt đối doanh thu trong năm 2008 so với 2007 là lớn nhất, đạt 4.821.000 USD tương ứng với 22,3 %. Có được doanh số cao như vậy là do Việt Nam được gia nhập tổ chức WTO đã làm cho nguồn hàng xuất khẩu ra nước ngoài tăng mạnh và mức tăng bình quân hàng năm đạt 3.104.000 USD, tương ứng với tốc độ tăng bình quân là 14,6 %. Công ty cần giữ mối quan hệ thật tốt với bạn hàng để duy trì phát triển thêm nguồn hàng trong những năm tới.

 Chi phí: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

0 5,000,000 10,000,000 15,000,000

Hình 2.9: Chi phí hoạt động tài chính

Chi phí hoạt động tài chính 7,273,000 8,573,000 9,574,000 12,122,000 14,100,000 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Chi phí của công ty bao gồm: Chi phí gom hàng, lưu kho, đóng gói, thuê vận chuyển, làm thủ tục Hải quan, Marketing,… trong đó, chi phí gom hàng và chi phí vận chuyển chiếm tỷ trọng lớn nhất.

Mức độ tăng tuyệt đối bình quân trong toàn giai đoạn là 1.707.000 USD/năm, mức độ tăng trưởng tương đối bình quân là 18,12 % /năm, tốc độ phát triển 1,158 lần.

Năm 2003 có mức chi phí thấp nhất trong giai đoạn hoạt động

(2005 -2009) là 7.273.000 USD do mới bắt đầu thành lập công ty APL Hà Nội đã sẵn có cơ sở vật chất do văn phòng APL - NOL để lại nên không phải đầu tư nhiều cho hoạt động khai trương công ty và những chi phí ban đầu.

Qua các năm tiếp theo chi phí kinh doanh của công ty đều tăng hơn so với năm trước cũng đồng thới với xu thế tăng dần của sản lượng và doanh thu hoạt động kinh doanh là hoàn toàn phù hợp, do đó đã làm cho lợi nhuận thực hiện tăng.

 Lãi thực hiện:

Năm 2005 là năm đánh dấu bước đi đầu tiên của công ty. Ngay khi mới đi vào hoạt động, công ty đã đem lại khoản lợi nhuận sau thuế là 7.189.000 USD.

Xét mức độ tăng trưởng tuyệt đối bình quân trong toàn giai đoạn

2005 - 2009, lãi thực hiện đạt 1.390.000 USD/năm, mức độ tăng trưởng tương đối bình quân là 11,83 %/năm với tốc độ phát triển là 1,135 lần.

Kết quả của doanh thu và lợi nhuận là do công ty đã khai thác được tiềm năng, truyền thống cũng như danh tiếng của tập đoàn APL-NOL mà các bạn hàng đã tin tưởng.

 Nộp ngân sách Nhà nước:

Do lợi nhuận thực hiện tăng đều qua các năm nên việc thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước của công ty cũng tăng lên hàng năm.

Xét mức độ tăng trưởng tuyệt đối bình quân trong toàn giai đoạn 2005 -2009, nộp ngân sách Nhà nước đạt 349.000 USD/năm, mức độ tăng trưởng tương đối bình quân là 11,83 %/năm với tốc độ phát triển là 1,165 lần.

Công ty APL là doanh nghiệp có 100 % vốn đầu tư nước ngoài luôn tích cực trong việc hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước. Các loại thuế phát sinh đến đâu, công ty nộp ngay đến đó.

 Số người lao động:

Công ty APL Hà Nội có số lượng lao động tương đối ít nhưng với chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm trong nghề dịch vụ vận tải, họ đã đảm trách được một khối lượng công việc khá lớn.

Xét mức độ tăng trưởng tuyệt đối bình quân trong toàn giai đoạn 2005 -2009, số người lao động là 5 người/năm, mức độ tăng trưởng tương đối bình quân là 23,59 % / năm với tốc độ phát triển là 1,127 lần.

Khi vừa thành lập, năm 2005 số lượng nhân viên mới chỉ có 15 người, năm 2006 tăng thêm 07 người và năm 2007 tăng thêm 01 người, năm 2008 tăng thêm 05 người và năm 2009 công ty tuyển thêm 06 nhân viên mới. Như vậy, chứng tỏ công ty đang trên đà phát triển và đang mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.

 Thu nhập bình quân của người lao động:

Mặc dù tuyển thêm lao động trong cả 5 năm (2005 - 2009), nhưng hàng năm thu nhập bình quân tháng của người lao động vẫn tăng đều qua các năm, với mức tăng trưởng tuyệt đối bình quân đạt 54 USD/năm, tương đương với mức tăng trưởng tương đối bình quân là 6,93 %/năm. Thu nhập bình quân hàng năm của người lao động đạt 799 USD/người/tháng là mức thu nhập tương đối cao đối với người dân Việt Nam.

b) chỉ tiêu chất lượng:

Bảng 2.5: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty APL HÀ Nội 2005 – 2009 STT Chỉ tiêu Chú thích Đơn vị tính Năm Bình quân năm Tốc độ phát triển 2005 2006 2007 2008 2009 1 Sức sản xuất của yếu tố lao động SLD DT Nghìn USD/người 1,151 883 940 944 873 958 0.933 2 Sức sinh lời của

yếu tố lao động SLD LN Nghìn USD/người 666 493 524 511 458 530 0.925 3 Sức sản xuất của chi phí CP DT - 2.373 2.266 2.258 2.181 2.105 2.237 0.988 4 Suất hao phí của

chi phí DT

CP

- 0.421 0.441 0.443 0.459 0.475 0.448 1.0125 Sức sinh lời của