Tiến trình hội nhập của nền kinh tế Việt Nam với kinh tế thế giới trong xu thế khu vực hóa, toàn cầu hóa đang tiếp tục diễn ra với tốc độ mạnh mẽ. Nó đã, tiếp tục tạo ra cho toàn bộ nền kinh tế rất nhiều cơ hội phát triển nói chung và ngành công nghiệp ô tô nói riêng trong đó có Công ty TNHH Ô tô Thái Dương. Cơ hội đó là gì? Chính là cơ hội phát triển và mở rộng thị trường một thị trường rộng lớn đa dạng.
Song song với cơ hội có được các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặt với những thách thức vô cùng to lớn đó chính là sự gia tăng áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp có tiềm lực mạnh của các quốc gia phát triển trên toàn cầu. Nhưng nguy hiểm hơn chính là sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp trong nước mà bản thân các doanh nghiệp đã gặp phải rất nhiều bài học nhưng vẫn không rút ra cho mình một bài học bổ ích nào đây chính là cái dở nhất của doanh nghiệp trong nước cứ thấy lợi nhuận là đổ xô vào.
Trong thời điểm hiện nay đa số các doanh nghiệp nhỏ đều không chú trọng nhiều đến việc lập ra cho mình một chiến lược kinh doanh hoặc ít nhất cũng là một lộ trình phát triển. Tại sao lại như vậy? Bởi vì các doanh nghiệp nhỏ nhưng lại có tốc độ phát triển rất nhanh hàng ngày họ cần phải giải quyết rất nhiều việc từ đặt hàng, bán hàng, thu tiền, công nợ, tồn kho…và chỉ giải quyết khi có phát sinh và việc xảy ra đến đâu giải quyết đến đó chứ không giải quyết một cách bài bản, hệ thống, chuẩn mực nhất định nào. Vậy các doanh nghiệp nhỏ cần phải làm gì để nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình?
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên xác định rõ tầm quan trọng của việc xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh rõ ràng vì thông qua việc hoạch định chiến lược này doanh nghiệp biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình cũng như cơ hội, nguy cơ từ môi trường. Thông qua các chiến lược của mình các doanh nghiệp phát huy được điểm mạnh của mình để khắc phục điểm yếu tranh thủ cơ hội đẩy lùi nguy cơ, phân bổ nguồn lực hợp lý tạo tiền đề cho doanh nghiệp phát triển theo đúng lộ trình ổn định lâu dài.
Trong phạm vi khóa luận của mình, tác giả đã cố gắng đưa ra một số giải pháp nhất định không ngoài mục đích góp phần vào việc phát triển ổn định bền vững của Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương giúp cho công ty đạt được những mục tiêu của mình đã đề ra.
Tuy nhiên với góc nhìn chủ quan nên chắc chắn tác giả còn thiếu sót chưa bao quát và giải quyết tất cả những vấn đề phát sinh trong thực tế hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương. Những thiếu sót không thể tránh khỏi đó tác giả rất mong nhận được sự góp ý phê bình từ Quý Thầy Cô, Ban Giám Đốc và toàn thể nhân viên Công ty TNHH Ô Tô Thái Dương nhằm giúp giải quyết và nhìn nhận các vấn đề một cách thấu đáo hơn. Những đóng góp quý báu đó sẽ giúp cho tác giả có thêm những tư liệu quý giá góp phần hoàn thiện những thiếu sót khi có điều kiện tiếp tục nghiên cứu.