IV. NhẪn tộ ảnh hỡng Ẽến hiệu quả sữ dừng lao Ẽờng cũa XÝ Nghiệp XẪy l¾p
3.1.Th nh tÝc hỏ đạt được.
a. Quý tiền lÈng trả cho sộ lao Ẽờng trỳc tiế p: Q
3.1.Th nh tÝc hỏ đạt được.
Trong nền kinh tế thị trường, cÌc doanh nghiệp thường xuyàn phải tự hạch toÌn v phỏ ải luẬn tạo ra nhứng cơ hội kinh doanh mới đặc biệt với cÌc doanh nghiệp nh nỏ ước vốn quen với chế độ bao cấp, phải đối mặt với khừng Ýt khọ khăn.Tuy nhiàn với sự nỗ lực vượt khọ, năng động, nhậy bÐn,XÝ nghiệp đ· thu được những kết quả v th nh tÝch ỏ ỏ đÌng tự h o.ỏ
Gần 40 năm xẪy dựng trưởng th nh v phÌt triỏ ỏ ển, XÝ Nghiệp XẪy l¾p 141 với bộ mÌy tổ chức vững v ng ỏ đ· đạt được những th nh quỏ ả đÌng kể: quy mẬ của XÝ nghiệp khẬng ngừng được mở rộng, doanh thu lợi nhuận tăng năm sau
cao hơn năm trước … ĐẪy l nhỏ ững dấu hiệu ẼÌng mừng, một số cố gắng lớn của to n thỏ ể CBCNV đặc biệt l sỏ ự đọng gọp to lớn của việc bố trÝ sắp xếp bộ mÌy quản lý trong XÝ nghiệp
3.2. Tổn tỈi
Bàn cạnh những th nh tỏ ựu đạt được, hoạt động nẪng cao hiệu quả sử dụng lao động của XÝ Nghiệp XẪy l¾p 141 vẫn cịn những tồn tại cần khắc phục.
Lao động quản lý chưa được thường xuyàn bồi dưỡng, nẪng cao nghiệp vụ để đảm đương những cẬng việc ở vị trÝ cao hơn, để đÌp ứng nhu cầu giải quyết cẬng ăn việc l m, do sỏ ự mở rộng quy mẬ của XÝ nghiệp v sỏ ự phức tạp của nền kinh tế thị trường.
Tiền lương cho lao động quản lý chưa thực sự cao nàn chưa tạo th nhỏ động lực thực sự thục đẩy người lao động ho n th nh tỏ ỏ ốt vượt mực nhiệm vụ được giao.
Bàn cạnh đọ cịn nhiều bộ phận cịn buẬng lỏng trong việc quản lý lao động dẫn đến l·ng phÝ sức lao động, khẬng tạo hiệu quả trong sản xuất