Cơ cấu lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nội thất 190.pdf (Trang 43 - 44)

Số lƣợng lao động của công ty thƣờng xuyên có sự biến động, sự biến động này thƣờng là do tuyển dụng mới, chuyển nơi công tác khác, thuyên chuyển lao động… Sự biến động này cũng gây không ít khó khăn cho công tác quản lý của công ty.

Để tìm hiểu rõ hơn về tình hình lao động của công ty ta có thể tìm hiểu cơ cấu lao động theo: độ tuổi, chức năng, giới tính và trình độ học vấn.

2.2.1.1. Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Độ tuổi lao động ĐVT Năm 2009 Cơ cấu(%) Năm 2010 Cơ cấu(%) Chênh lệch +/- % Từ 18-29 tuổi Ngƣời 302 69.59 311 69.73 9 2.98 Từ 30-41 tuổi Ngƣời 119 27.42 121 27.13 2 1.68

Từ 45- dƣới 60 tuổi Ngƣời 13 2.99 14 3.14 1 7.69

Tổng số lao động Ngƣời 434 100 446 100 12 2.76

Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

[ Nguồn : Phòng TCHC – LĐTL ] Biểu đồ cơ cấu lao động theo độ tuổi

Qua bảng số liệu trên ta thấy đội ngũ lao động của công ty chủ yếu là

27.42 2.99

69.59 69.73

3.14 27.13

những lao động trẻ, năm 2010 lao động có độ tuổi từ 18 tới 29 là 311 ngƣời chiếm tới 69.73 % tổng số lao động của công ty. Độ tuổi từ 30 tới 41 chiếm 27.13 %, độ tuổi trên 45 chỉ chiếm 3.14 %. So với năm 2009 số lƣợng lao động có độ tuổi từ 18 đến 29 tăng lên 9 ngƣời, tƣơng đƣơng với tỷ lệ 4.97%, số lao động có độ tuổi từ 30 đến 41 tăng lên 2 ngƣời tƣơng đƣơng 1.68%, số lao động có độ tuổi trên 45 tăng 1 ngƣời tƣơng đƣơng 7.69%. Số lƣợng lao động trẻ của công ty chiếm đa số và có xu hƣớng tăng lên, đây cũng là thuận lợi cho công ty vì lao động trẻ có khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi của khoa học công nghệ.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nội thất 190.pdf (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)