0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (88 trang)

Điều kiện lao động

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190.PDF (Trang 56 -58 )

Công ty có hệ thống cơ sở hạ tầng tƣơng đối rộng rãi, sạch sẽ, hệ thống kho bãi, nhà xƣởng, kho hàng thƣờng xuyên đƣợc nâng cấp đảm bảo vệ sinh, an toàn lao động.

Thời gian làm việc:

+) 8 giờ /ngày, 6 ngày/tuần.

+) Khối sản xuất làm theo ca, thời gian nghỉ giữa ca 30 phút

+) Khối cơ quan làm theo giờ hành chính, một số bộ phận đi ca theo sản xuất

+) Làm thêm giờ: Khi cần thiết làm thêm trung bình 1-2 giờ/ngày, không quá 150 giờ/năm

+) Quy định thời gian nghỉ ngơi: Một tuần ngƣời lao động đƣợc nghỉ 1 ngày (24 giờ) , nghỉ tết lễ theo quy định của nhà nƣớc.

Công ty không có kế hoạch nhƣng có quy định cụ thể về bảo hộ lao động theo từng bộ phận sản xuất:

- Quần áo 12 tháng đƣợc cấp 2 bộ

- Kính bảo hộ cấp 1 tháng 1 chiếc (hỏng, gãy đƣợc đổi lại) - Găng tay, khẩu trang phát theo tuần

- Xốp chống ồn 3 tháng 1 đôi

Ngoài ra những công nhân làm việc trong môi trƣờng độc hại, nhiễm điện đƣợc trang bị mặt nạ phòng độc và quần áo cách điện.

Công tác an toàn cho ngƣời lao động khi mới vào làm đƣợc huấn luyện và hƣớng dẫn chu đáo, thƣờng xuyên đƣợc quán triệt tại các phân xƣởng trong các buổi học tập rút kinh nghiệm do vậy đã hạn chế tối đa vụ việc tai nạn đặc biệt nghiêm trọng xảy ra.

Tổ chức tốt công tác vệ sinh công nghiệp trong khi sản xuất và sau mỗi ca bảo đảm thƣờng xuyên giữ môi trƣờng làm việc sạch sẽ thoáng mát về mua hè, ấm áp về mùa đông.

Chế độ độc hại (tập thể, ác nhân) nếu có tiêu chuẩn thì đƣợc tính vào lƣơng theo thỏa thuận.

- Biện pháp cải thiện môi trƣờng làm việc;

+) Đầu tƣ lắp đặt máy hút bụi, mua sắm quạt thông gió, quạt mát tại vị trí làm việc của từng tổ sản xuất, ban đêm đảm bảo đủ ánh sáng.

+) Thống kê tai nạn lao động: Trong năm 2009 và ba tháng đầu năm 2010 không có vụ việc nghiêm trọng, có 6 vụ do sơ xuất bị thƣơng nhẹ công ty đã kịp thời sơ cứu, đƣa đi bệnh viện chữa trị, giải quyết chế độ dứt điểm và thỏa đáng.

- Hệ thống y tế, quản lý sức khỏe:

+) Công ty có 2 tủ thuốc sơ cấp cứu thông thƣờng tại phân xƣởng, đảm bảo kịp thời sơ cứu khi có tai nạn xảy ra, ngoài ra công ty có 1 xe ô tô thƣờng trực sẵn sàng đƣa ngƣời bị nạn đi cấp cứu.

+) Công ty quan hệ chặt chẽ với bệnh viện Giao Thông Vận Tải khu vực 3 khi có trƣờng hợp cấp cứu bệnh viện đều kịp thời giải quyết một cách nhanh nhất.

- Chế độ tự kiểm tra về an toàn vệ sinh lao động: Hàng ngày Ban thanh tra an toàn lao động và vệ sinh lao động thƣờng xuyên kiểm tra, nhắc nhở, đôn đốc việc chấp hành các quy định về an toàn lao động và vệ sinh lao động trong toàn công ty.

Nhận xét:Công ty đã tạo điều kiện làm việc cho ngƣời lao động một cách khá đầy đủ. Đó cũng là một trong những yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động và bảo vệ sức khỏe cho ngƣời lao động, qua đó giúp ngƣời lao động an tâm làm việc, góp phần kích thích sự say mê, hứng thu trong công việc của ngƣời lao động.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190.PDF (Trang 56 -58 )

×