3. Những khú khăn cần phải giải quyết khi xõy dựng VHDN cho cỏc DN Việt Nam:
3.2. Việt Nam nhận định về tầm quan trọng của VHDN.
Xõy dựng VHDN là sử dụng cỏc nhõn tố văn hoỏ (cỏc đặc điểm, ý niệm bản chất, của văn hoỏ và cỏc bộ phận hợp thành văn hoỏ) vào việc hỡnh thành và tổ chức vận hành một doanh nghiệp theo hướng phỏt triển bền vững.
VHDN là hệ thống cỏc giỏ trị đặc trưng được xõy dựng nờn và gỡn giữ trong suốt quỏ trỡnh tồn tại và phỏt triển của một DN, trở thành cỏc quan niệm và tập quỏn, truyền thống ăn sõu vào hoạt động của DN ấy và tạo thành hệ thống cỏc chuẩn mực về tinh thần và vật chất chi phối tỡnh cảm, nếp suy nghĩ và cỏc mối quan hệ, thỏi độ và hành vi ứng xử của mọi thành viờn của DN trong việc theo đuổi và thực hiện cỏc mục tiờu đó đề ra.
Cỏc đặc trưng của VHDN.
● Nú là sản phẩm của chớnh những con người cựng làm việc trong doanh nghiệp và nhằm đỏp ứng nhu cầu phỏt triển bền vững của doanh nghiệp.
● Nú xỏc lập nờn một hệ thống cỏc giỏ trị (dưới dạng vật thể và phi vật thể) được toàn thể những người làm việc trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận và ứng xử theo cỏc giỏ trị đú để đạt được mục tiờu doanh nghiệp. Hệ thống giỏ trị này trở thành động lực chủ yếu nhất thỳc đẩy mọi người làm việc, là hạt nhõn liờn kết mọi người trong doanh nghiệp với nhau, liờn kết doanh nghiệp và xó hội .
● VHDN phải tạo được nột bản sắc phõn biệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khỏc, và chớnh nhờ bản sắc này mà doanh nghiệp được xó hội chấp nhận, mà doanh nghiệp cú được sức mạnh và lợi thế cạnh tranh.
● Nú trở thành truyền thống, tức là cú giỏ trị lõu bền và được lưu truyền qua nhiều thế hệ người làm việc trong doanh nghiệp.
VHDN là toàn bộ cỏc giỏ trị văn hoỏ được gõy dựng nờn trong suốt quỏ trỡnh tồn tại và phỏt triển của một DN, trở thành cỏc giỏ trị tiờu chuẩn, cỏc quan niệm và tập quỏn, truyền thống ăn sõu vào hoạt động của DN ấy và chi phối tỡnh cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viờn của DN trong việc theo đuổi và thực hiện cỏc mục đớch.
Cũng như văn hoỏ núi chung, VHDN cú những đặc trưng cụ thể riờng biệt. Trước hết, VHDN là sản phẩm của những thành viờn cựng làm trong một DN và đỏp ứng nhu cầu giỏ trị bền vững. Nú xỏc lập một hệ thống cỏc giỏ trị được mọi người làm trong DN chia sẻ, chấp nhận, đề cao và ứng xử theo cỏc giỏ trị đú. VHDN cũn gúp phần tạo nờn sự khỏc biệt giữa cỏc doanh nghiệp và được coi la truyền thống riờng của mỗi doanh nghiệp.
VHDN cú vị trớ và vai trũ rất quan trọng trong sự phỏt triển của mỗi doanh nghiệp, bởi bất kỡ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hoỏ, ngụn ngữ, tư liệu, thụng tin núi chung được gọi là tri thức thỡ doanh nghiệp đú khú cú thể đứng vững và tồn tại được. Trong khuynh hướng xó hội ngày nay thỡ cỏc nguồn lực của một doanh nghiệp là con người mà văn hoỏ doanh nghiệp là cỏi liờn kết và nhõn lờn nhiều lần cỏc giỏ trị của từng nguồn lực riờng lẻ.
Sự thắng thế của bất cứ một doanh nghiệp nào khụng phải ở chỗ là cú bao nhiờu vốn và sử dụng cụng nghệ gỡ mà nú được quyết định bởi việc tổ chức những con người như thế nào. Con người ta cú thể đi lờn từ tay khụng về vốn nhưng khụng bao giờ về tay khụng từ văn hoỏ. Văn hoỏ chỉ cú nền tảng chứ khụng cú điểm mốc đầu cuối. Do vậy, xuất phỏt điểm của doanh nghiệp cú thể sẽ là rất cao nếu như nú đươc xõy dựng trờn nờn tảng văn hoỏ. Cỏc doanh nghiệp khi xõy dựng đều phải cú nhận thức và niềm tin triệt để, lỳc đú văn hoỏ sẽ xuất hiện. Mọi cải cỏch chỉ thực sự cú tớnh thuyết phục khi nú tỏch ra khỏi lợi ớch cỏ nhõn, cũn văn hoỏ doanh nghiệp thỡ phải bảo vệ cho mọi quyền lợi và lợi ớch của cỏ nhõn. Khi xõy dựng VHDN cần phải cú những biện phỏp cụ thể. Biện phỏp đầu tiờn là phải xõy dựng một hệ thống định chế của doanh nghiệp, bao gồm: Chớnh danh, tự kiểm soỏt, phõn tớch cỏc cụng việc, cỏc yờu cầu. Sau đú xõy dựng cỏc kờnh thụng tin; xõy dựng cỏc thể chế và thiết chế tập trung và dõn chủ như: Đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực; tiờu chuẩn hoỏ cỏc chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn; xõy dựng cơ chế kết hợp hài hoà cỏc lợi ớch để doanh nghiệp trở thành ngụi nhà chung, là con thuyền vận mệnh của mọi người .