Tình hình tiêu thụ sản phẩm và công tác

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng tại Công ty Cổ Phần Phát Triển Kỹ Thuật NDT.doc (Trang 28 - 30)

2.2.1.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong những năm gần đây:

Trong 3 năm qua (2008 – 2010) Công ty NDT đã trúng thầu và thực hiện thi công lắp đặt rất nhiều công trình lớn có giá trị trên phạm vi toàn quốc. Do đó đã tạo ra doanh thu và thu nhập cao, đó là kết quả khả quan của Công ty trong thời điểm hiện nay. Sau đây là một số dự án mà Công ty tham gia cung cấp và lắp đặt thiết bị:

Bảng 1: Các dự án Công ty đã và đang thực hiện

(Đơn vị : 1000 đ)

Tên dự án Địa điểm Thời gian Chủ đầu tư

Tháp đôi Hoà Bình Hà Nội 2008 Cty TNHH Hoà Bình Hà Nội Nhà máy Uniden Việt Nam Hải Dương 2008 Cty THHH UNIDEN Việt Nam Toà nhà TTTM & Khách

sạn Wooshu Thành phố Hồ Chí Minh 2008

Nhà máy Synztec Vietnam Hải Phòng 2008 Synztec Vietnam Nhà máy Honda 2 Vĩnh

Phúc Vĩnh Phúc 2008 Cty Honda Việt Nam Nhà máy thép Hòa Phát KCN Như Quỳnh, Hưng Yên 2008 Tập đoàn Hòa Phát Nhà máy xi măng Hòa Phát Thanh Liêm - Hà Nam 2008 Tập đoàn Hòa Phát Nhà máy Dutch Lady Hà

Nam Hà Nam 2008

Cty Dutch Lady Việt Nam

Trạm xử lý nước thải KCN Phúc Điền

KCN Phúc Điền - Hải

Dương 2008 Tập đoàn VID Phân xưởng lắp ráp công tơ

số 2

KCN Đại Đồng - Bắc

Ninh 2009

Tổng cty thiết bị điện Việt Nam

Toà nhà Bảo Việt TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 2009 Tập đoàn Bảo Việt Toà nhà Bảo Việt Thái

Nguyên Thành Phố Thái Nguyên 2009 Tập đoàn Bảo Việt Trụ sở giao dịch kết hợp

văn phòng cho thuê C.E.O Hà Nội 2009 Cty CP Đầu tư C.E.O Làng du lịch sinh thái Vũ

Hưng Hưng Yên 2009

Keagnam Tower Hà Nội 2010 Tập đoàn Keagnam Hàn Quốc Mỏ cửa lò Đông Vàng

Danh Quảng Ninh 2010

Cty THHH một thành viên môi trường TKV Nhà máy Hitachi cable Bắc Ninh 2010 Tập toàn Hitachi Nhật Bản Nhà máy Polypopylene -

Dung Quất

KCN Dung Quất -

Quảng Ngãi 2010

(Nguồn: Phòng Nghiệp vụ Công ty Cổ phần Phát Triển Kỹ Thuật NDT)

Trên đây là những công trình mà Công ty đã và đang thực hiện, nó đã đem đến một khối lượng công việc không nhỏ, tạo công ăn việc làm và thu nhập cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.

Vì mới tham gia vào thị trường nên Công ty NDT đặc biệt chú trọng vào việc thu thập thông tin của khách hàng cũng như các đối thủ cạnh tranh và coi đó là một công tác quan trọng tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình cạnh tranh sau này. Nguồn thông tin mà Công ty khai thác chủ yếu là: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 Các phương tiện thông tin đại chúng: truyền thanh, truyền hình, báo chí, tạp chí chuyên ngành, mạng Internet…

 Thông tin từ bạn hàng, đối tác, chủ đầu tư, các cơ quan Nhà nước…  Thông tin từ bạn bè và các mối quan hệ của CBCNV trong Công ty.  Thông tin về những dự án, công trình dự định đầu tư trong tương lai.

Tất cả những thông tin đó được Công ty sử dụng để lập kế hoạch và chính sách ngắn hạn cũng như dài hạn cho hoạt động Marketing.

2.2.1.3. Đối thủ cạnh tranh của Công ty:

Công ty Cổ phần Phát Triển Kỹ Thuật NDT là một Công ty chuyên về tư vấn, thiết kế, cung cấp, xây dựng và lắp đặt thiết bị cơ điện lạnh cho các tòa nhà và các công trình công nghiệp. Chính vì loại hình kinh doanh như thế nên thị trường của Công ty là rất rộng lớn, từ Bắc vào Nam. Đối thủ cạnh tranh hiện nay của Công ty trên địa bàn cả nước là rất lớn về số lượng, không những thế, những công ty này còn lớn cả về quy mô, năng lực tài chính và thâm niên hoạt động. Ngoài lĩnh vực cơ điện công trình, các công ty này còn sản xuất, kinh doanh nhiều mặt hàng khác nữa. Và những công ty này lại chủ yếu là Công ty cổ phần, một số công ty niêm yết trên thị trường cổ phiếu đã có được một lượng vốn lớn. Tuy thế nhưng Công ty NDT không phải là không có cơ hội thể hiện và phát triển, vì trong điều kiện kinh tế phát triển và đô thị hóa nhanh chóng như hiện nay, thị trường cần rất nhiều những công ty như NDT.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng tại Công ty Cổ Phần Phát Triển Kỹ Thuật NDT.doc (Trang 28 - 30)