S n ph m Xả n ph ảẩ Toàn doanh nghi pệ
1.7.6Xác đ nh giá trong trị ường đc bi ệ
Trong kỳ t i công ty A v n bán 1.000 s n ph m nh cũ, ngoài ra có m tớ ẫ ả ẩ ư ộ khách hàng m i đ ngh mua 250 s n ph m và đ a ra các đi u ki n sau:ớ ề ị ả ẩ ư ề ệ
- Giá bán ph i gi m ít nh t là 10% so v i giá bán hi n t i.ả ả ấ ớ ệ ạ
- Ph i v n chuy n hàng đ n kho cho khách hàng, chi phí v n chuy n ả ậ ể ế ậ ể ước tính là 1.250.000đ.
M c tiêu c a công ty A khi bán thêm 250 s n ph m s thu đụ ủ ả ẩ ẽ ượ ợc l i nhu nậ là 2.500.000đ.
Giá bán trong trường h p này là bao nhiêu và h p đ ng có đợ ợ ồ ược ký k tế th c hi n không? Bi t r ng th ph n c a công ty s không b nh hự ệ ế ằ ị ầ ủ ẽ ị ả ưởng khi tiêu th thêm 250 s n ph m này.ụ ả ẩ
Gi i:ả
Chi phí kh bi n:ả ế 60.000đ Chi phí v n chuy n đ n v : ậ ể ơ ị 5.000đ ()
L i nhu n: ợ ậ 10.000đ ()
Chi phí b t bi n (đã đấ ế ược bù đ p h t): 0đắ ế
V y giá bán th p nh t trong trậ ấ ấ ường h p này là: 75.000đợ
Mà giá bán theo y u c u c a khách hàng có th ch p nh n là 90.000đ/spề ầ ủ ể ấ ậ K t lu nế ậ : V i giá bán 75.000đ/sp, công ty đ t m c tiêu l i nhu n đ ra vàớ ạ ụ ợ ậ ề th a mãn t t c các đi u ki n c a khách hàng. V y h p đ ng đỏ ấ ả ề ệ ủ ậ ợ ồ ược ký k t và th cế ự hi n.ệ
1.8 H N CH C A MÔ HÌNH PHÂN TÍCH M I QUAN H CHI PHÍ –Ạ Ế Ủ Ố ỆKH I LỐ ƯỢNG – L I NHU NỢ Ậ [1]