LUẬN VĂN TÓT NGHIỆP GVHD: Th$ PHÙNG NGỌC BẢO

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Pungkook Saigon II đến năm 2012.pdf (Trang 76 - 77)

- Mặc dù rong những năm gần đây tình hình kinh tế thế giới và khu vực,

LUẬN VĂN TÓT NGHIỆP GVHD: Th$ PHÙNG NGỌC BẢO

"Bước 6:

Khách hàng sẽ thảo luận / kiểm tra mẫu, giá cả. Họ sẽ có ý kiến chỉnh sửa hay thay đổi về mẫu. Thông tin này P. Kinh doanh tiếp nhận và họp với tổ văn phòng mẫu, định mức & rập sẽ tiễn hành chỉnh sửa làm mẫu và báo giá lại.

Lúc này P. Kinh doanh sẽ gửi nguyên phụ liệu cho phòng Lab để kiểm tra chất lượng và các báo cáo luôn cập nhật cho khách hàng.

" Bước 7:

Sau khi mẫu cuối cùng đã được xác nhận, P. Kinh doanh sẽ có một cuộc họp với Bộ phận sản xuất.

Trong buổi họp có sự tham gia của Đại diện khách hàng cũng như nhân viên kiểm hàng của họ. Tất cả những thông tin liên quan đến quá trình làm

mẫu sẽ được trình bày bởi nhân viên P. Kinh doanh và đại diện khách

hàng.

Sau đó các túi mẫu sẽ được ký duyệt bởi đại diện khách hàng.

2.6. KẾT LUẬN

Qua việc phân tích thực trạng ở trên giúp cho ta càng thấy rõ hơn những điểm mạnh, điểm yếu, các cơ hội và nguy cơ, giúp cho việc đưa ra các giải pháp

được khả thi và thực tế hơn. _

Tình hình kinh doanh của công ty trong những năm qua hoạt động theo chiều hướng phát triển.

Đây là một lĩnh vực kinh doanh được thị trường chú trọng, do đó công ty cần nên có chính sách đầu tư cũng như kế hoạch, mục tiêu hoạt động kinh doanh

cụ thể, đưa ra những con số tăng trưởng cụ thể trong những năm tới.

Thương hiệu của công ty cũng đã và đang được thị trường người tiêu dung ưa chuộng, tuy không cao so với một số đối thủ trên thị trường nhưng đó cũng đánh giá quá trình phát triển của công ty và sự lãnh đạo của công ty, cũng như khả năng quản lý và làm việc của các đội ngũ nhân viên trong công ty.

LUẬN VĂ N TÓT NGHIỆP GVHD: Thý PHÙ NG NGỌC BẢO

-_ Việc tăng cường sản lượng/doanh thu, thị phần thuộc vào năng lực sản

xuất.

- Công ty cần khai hác thị trường còn đang tăng trưởng.

Để nhận xét cụ thể hơn tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

Pungkook Saigon II, ta đi vào phân tích những điểm mạnh, điểm yếu,

thuận lợi, khó khăn của công ty.

2.6.1. Cơ hội

Chất lượng sản phẩm, dịch vụ được tông công ty đặt lên hàng đầu, tạo

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Pungkook Saigon II đến năm 2012.pdf (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)