Đầutư mở rộng mạng lưới kinh doanh ec+-e-=seterees

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH trang thiết bị y tế BMS.pdf (Trang 70 - 72)

I. Nhận xét tổng quát : 55 5+2sSnettettetttrrritrieririieriie

3. Đầutư mở rộng mạng lưới kinh doanh ec+-e-=seterees

Trong những năm gân đây, từ khi hội nhập cùng với nên kinh tế thị

trường, tình hình khinh doanh của công ty TNHH Trang thiết bị y tê BMS phát

triển theo chiều hướng tốt. Bộ mặt của công ty cũng như đời sống của nhân viên trong công ty đã có đổi mới đáng kể.

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Thạc sỹ N guyễn Thị Len Những ưu điểm mà công ty đã đạt được sẽ tiếp tục phát huy trong những năm tới. Nhất là, trong điều kiện hiện nay, trên thế giới nói chung và ở

nước ta nói riêng, khoa học công nghệ không ngừng phát triển, ngành y tế đang

từng bước phát triển thì công ty với đặc điểm kinh doanh của mình cần phải chú trọng đầu tư phát triển mở rộng mạng lưới kinh doanh hơn nữa. Việc đầu tư phát triển mở rộng phải được tiến hành trên cơ sở nghiên cứu, dự đoán nắm bắt

thị trường mà công ty muốn xâm nhập. Từ đlo đưa ra những giải pháp đúng

đắn, chiến lược hợp lý, tạo sự tăng trưởng ổn định giúp cho công ty đứng vững

trên nền kinh tế thị trường, chiếm lĩnh được thị trường trong lĩnh vực y tế.

4. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa trong quản lý và trong hoạt

động sản xuất kinh doanh :

Công tác kế hoạch hóa trong hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong việc điểu hành hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty được liên tục, có hiệu quả và đạt được mục tiêu để ra.

Việc xây dựng kế hoạch chủ yếu thuộc trách nhiệm của phòng kế toán, phòng kinh doanh và ban giám đốc. Nhưng để đạt hiệu quả cao hơn, công

ty nên phân công cán bộ chuyên trách theo dõi công tác sử dụng vốn thường

xuyên theo định kỳ. Sau đó, tổng hợp đánh giá các số liệu về quá trình sử dụng

vốn, phân tích nguyên nhân ảnh hưởng và tác động đến quá trình hoạt động

kinh doanh, từ đó có giải pháp và kiến nghị kịp thời để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

3. Tích cực nghiên cứu và tìm kiếm thị trường đẩy nhanh tiêu thụ

sản phẩm :

Trên gốc độ tài chính doanh nghiệp, quá trình tiêu thụ là quá trình thu hồi vốn, có tiêu thụ được thì doanh nghiệp mới thu hồi được vốn. Từ đlo

công ty mới có nguồn để bù đắp chi phí đã bỏ ra trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước và trả lương cho nhân

viên. Do đó, càng tiêu thụ được nhiều sản phẩm thì doanh thu ngày cầng tăng

và là cơ sở để gia tăng lợi nhuận. Như vậy vấn để nghiên cứu và tìm kiếm thị

trường tiêu thụ là một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu của công ty

hiện nay.

Với nền kinh tế thị trường hiện nay, nếu không có đủ thông tin về

thị trường tiêu thụ thì công ty sẽ không bán được hàng. Như vậy, một vấn để đặt

ra là công ty muốn bán được hàng thì cần xây dựng cho mình một hệ thống thông tin có hiệu quả, nắm bắt được các thông tin của khách hàng quen thuộc.

nh N—=====—===ễễ

Luận văn tốt nghiệp

GVHD: Thac sỹ N guyễn Thị Len

Nguồn hàng của công ty phải nhanh chóng sàng lọc xử lý và đưa ra những quyết

_ định đúng đắn trong việc ký kết hợp đồng và giao hàng.

hằng có vị trí cao, những mặt hàng truyền thống mà công ty có uy tín trong thị lợi nhuận thấp.

6. Đẩy nhanh công tác thu hôi nợ và thanh toán các khoản nợ: Đâu năm 2008, các khoản phải thu của công ty chiếm 13,55% tổng

tài sản nhưng đến cuối năm 2008 thì các khao3n phải thu này lại chiếm 44,5% tổng tài sản. Như vậy, các khoản phải thu của công ty trong năm 2008 chiếm tỷ

trọng cao trong tổng tài sản của công ty. Vì vậy, công ty cần có các biện pháp thu hồi để các khoản phải thu giảm xuống, khách hàng chiếm dụng vốn lâu gây

ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Để thực hiện điều này, trong hợp đồng ký

kết, công ty nên có các điều khoản ràng buộc chặt chẽ như quy định rõ thời hạn

trả tiền, phương án thanh toán cụ thể. Nếu bên nào vi phạm hợp đồng thì bên đó

phải chịu trách nhiệm bôi thường theo thỏa thuận và thực hiện đầy đủ các cam

kết trong hợp đông. Những điều khoản quy định trong hợp đồng phải phù hợp

với chính sách chế độ hiện hành.

_ Đồng thời, các khoản nợ phải trả của công ty rất lớn, đâu năm 2008

là 21.886.010.581 VND (chiếm 65,16% tổng nguồn vốn) và đến cuối năm 2008

thì các khoản nợ phải trả là 49.008.014.792 VND (chiếm 79,65% tổng nguồn

vốn). Đây là con số quá lớn, vì vậy mà bản thân công ty cần phải có phương án

thích hợp để thanh toán các khoản nợ phải trả. Đó là khoản vốn công ty chiếm

dụng ở bên ngoài và sự chiếm dụng này tuy đã phần nào giảm bớt sự căng

thẳng về vốn của công ty, tạo điều kiện thuận lợi để gia tăng lợi nhuận. Nhưng

nếu chiếm dụng quá nhiều sẽ 8ây tình trạng rối loạn trong thanh toán và ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Do đó công ty phải khéo léo linh hoạt trong việc

dụng vốn có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH trang thiết bị y tế BMS.pdf (Trang 70 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)