Giải pháp xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng các vị trí nhân sự phù

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc (Trang 50 - 52)

4. Kết quả thực tập theo đề tà

3.2.1Giải pháp xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng các vị trí nhân sự phù

Cơng ty đang hoạt động trên nhiều lĩnh kinh doanh khác nhau, việc đưa cán bộ quản lý kiêm nhiệm khơng đúng chuyên ngành sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh khơng cao và khơng tập trung, vì vậy cần phải cĩ chiến lược tuyển dụng nhân sự sao cho mỗi cán bộ nhân viên trong các khâu, các tổ chức bộ phận phải cĩ trình độ chuyên mơn nghiệp vụ phù hợp với ngành nghề kinh doanh mà bộ phận đĩ đang đảm nhiệm

Vì vậy cơng ty cần thực hiện theo các bước sau đây:

- Chuyên mơn hĩa trình độ kinh doanh của mỗi cán bộ nhân viên trong cơng ty, nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên từ đĩ giảm thiểu được các sai sĩt trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

- Cĩ chính sách khuyến khích cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty tích cực học tập, trau dồi thêm chuyên mơn nghiệp vụ, như trợ cấp học phí, thưởng điểm thi đua khi cán bộ nhân viên cĩ những sáng kiến đổi mới khoa học kỹ thuật mang lại hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh. Đăng tin thơng báo tuyển dụng nhân sự cĩ trình độ, kinh nghiệm thực tiễn trong các ngành nghề mà cơng ty đang kinh doanh, tạo ra cho nhân viên một mơi trường sinh hoạt hịa đồng và thân thiện, xây dựng mối quan hệ tích cực và gắn bĩ giữa các thành viên trong cơng ty, giữa cơng ty với khách hàng.

- Bố trí các khĩa học nâng cao chuyên mơn như chuyên ngành xây dựng cơ bản, luật thương mại, như luật kinh doanh quốc tế. Từ đĩ họ vận dụng hiệu quả vào cơng việc

- Cơng ty cần phải cĩ những buổi sinh hoạt ngồi giờ làm việc như tổ chức tiệc thành lập cơng ty, sinh nhật nhân viên…từ đĩ tạo dựng niềm tin, sự phấn khởi, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm đối cơng việc của đội ngũ nhân viên

Thực hiện tốt các bước trên sẽ mang lại các hiệu quả dự kiến sau:

- Chuyên mơn hĩa trình độ chuyên mơn nghiệp vụ, tránh sai sĩt trong quá trình sản xuất kinh doanh.

- Nâng cao hiệu quả kinh doanh.

- Xây dựng mối đồn kết gắn bĩ giữa các cán bộ cơng nhân viên với cơng ty , từ đĩ xây dựng sự nhiệt huyết và lịng trung thành của mọi người trong quá trình thực hiện cơng việc.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh.doc (Trang 50 - 52)