1. Một số vấn đề chung về phân tích tài chính doanh nghiệp
3.1.2.Phƣơng hƣớng phát triển của công ty
Trên cơ sở mục tiêu kinh tế xã hội của đất nƣớc mà Đảng và chính phủ đề ra trong 5 năm 2005 – 2010, căn cứ vào định hƣớng phát triển của ngành và thực tiễn phát triển qua các năm của Công ty.
Công ty có định hƣớng phát triển nhƣ sau:
- Mở rộng xuất khẩu đối với thị trƣờng truyền thống nhƣ Nhật Bản, Đức, Anh, Đài Loan…, thâm nhập thị trƣờng Mỹ, Singapore, … Tiếp tục nâng cao chất lƣợng sản phẩm sản xuất để có thể đẩy mạnh tiêu thụ trên thị trƣờng EU.
- Đáp ứng kịp thời và đầy đủ nhu cầu hàng xuất khẩu và đẩy mạnh xuất khẩu trong từng giai đoạn cụ thể, củng cố và phát triển thị trƣờng trong nƣớc nhƣ thị trƣờng Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Vinh, Đà Nẵng...
- Tiếp tục bồi dƣỡng nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật để tiếp thu nhanh chóng sự chuyển dịch sản xuất, sự chuyển giao kỹ thuật công nghệ phục vụ cho sản xuất.
- Dần chuyển sang dùng nguyên vật liệu trong nƣớc hoàn toàn thay cho một số nguyên phụ kiện nhập khẩu hiện nay.
- Xúc tiến quảng cáo, bán hàng rộng rãi, tham gia hội chợ triển lãm để có thể giới thiệu sản phẩm, tìm các bạn hàng, khách hàng. Xây dựng đƣợc hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh bao gồm các cửa hàng, các đại lý trong và ngoài nƣớc.
- Đẩy mạnh đầu tƣ chiều sâu, cải tiến kỹ thuật. Hiện nay mặc dù đã đổi mới máy móc thiết bị công nghệ nhƣng nhìn chung các sản phẩm của công ty chỉ dừng lại ở những chủng loại đơn giản, dễ làm, kiểu cách mẫu mã đơn điệu, giá trị không cao. Vì vậy để tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao doanh thu và có nhiều đơn đặt hàng buộc công ty phải đầu tƣ trang thiết bị máy móc, công nghệ hiện đại hơn nữa.
Bên cạnh đó cần phải đầu tƣ cải tiến kỹ thuật đồng thời với cải tiến cách thức tổ chức quản lý, bố trí tuyển dụng nhân sự phù hợp và cách thức tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp .